【正文】 公司 華潤(rùn)建筑項(xiàng)目管理組織綜合體工程建設(shè)管理規(guī)劃及施工總承包管理實(shí)施規(guī)劃聯(lián)合評(píng)審?！a(chǎn)品線定義 負(fù)責(zé) 提供建議 —產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé) 提供產(chǎn)品線原型 —產(chǎn)品線復(fù)制推廣負(fù)責(zé)確定復(fù)制項(xiàng)目 執(zhí)行 執(zhí)行部門職責(zé)手冊(cè) 版號(hào)：A/08設(shè)計(jì)資源管理負(fù)責(zé) 協(xié)助 配合部門職責(zé)手冊(cè) 版號(hào)：A/09同濟(jì)華潤(rùn)設(shè)計(jì)院在置地整體戰(zhàn)略框架中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)工作內(nèi)容 置地總部 區(qū)域總部 同濟(jì)華潤(rùn)設(shè)計(jì)院方式 1：由同濟(jì)華潤(rùn)院作為設(shè)計(jì)總包指導(dǎo)設(shè)計(jì)管理履行設(shè)計(jì)管理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同時(shí)協(xié)調(diào)精裝修、園林景觀等各專業(yè)設(shè)計(jì)。— 執(zhí)行方案設(shè)計(jì) 參與評(píng)審 負(fù)責(zé) 參與初步/施工圖設(shè)計(jì)制定初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)導(dǎo)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。部門職責(zé)手冊(cè) 版號(hào)：A/06增值服務(wù)管控邊界工作內(nèi)容 置地總部 區(qū)域總部 城市公司試點(diǎn)創(chuàng)新統(tǒng)籌所有增值服務(wù)試點(diǎn)創(chuàng)新工作試點(diǎn)支持 試點(diǎn)配合標(biāo)準(zhǔn)化模塊化負(fù)責(zé)推進(jìn)所有增值服務(wù)（如活動(dòng)家私、公共空間、社區(qū)服務(wù)體系等）的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化工作。設(shè)置專業(yè)部門，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目拓展能力。：__________審核：__________擬稿：__________文件執(zhí)行日期備 注部門職責(zé)手冊(cè) 版號(hào)：A/02目 錄第一部分 公司組織架構(gòu) ..............................................................................................................................4組織架構(gòu)圖 ............................................................................................................................................4第二部分 管控邊界 ......................................................................................................................................5投資管理管控邊界 ................................................................................................................................5增值服務(wù)管控邊界 ................................................................................................................................6設(shè)計(jì)管理管控邊界 ................................................................................................................................7工程管理管控邊界 ................................................................................................................................9合約管理管控邊界 ..............................................................................................................................13招標(biāo)采購(gòu)管控邊界 ..............................................................................................................................15營(yíng)銷管理管控邊界 ..............................................................................................................................16品牌管理管控邊界 ..............................................................................................................................18客戶關(guān)系管理管控邊界 ......................................................................................................................19商業(yè)地產(chǎn)管理管控邊界 ....................................................................................................................211人力資源管控邊界 ............................................................................................................................251信息化管理管控邊界 ........................................................................................................................281財(cái)務(wù)管理管控邊界 ............................................................................................................................301內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制管控邊界 ........................................................................................................331資金管理管控邊界 ............................................................................................................................381物業(yè)管理管控邊界 ............................................................................................................................39第三部分 區(qū)域總部組織架構(gòu)與部門職責(zé) ..................................................................................................41專業(yè)委員會(huì) ..........................................................................................................................................41投資運(yùn)營(yíng)部 ..........................................................................................................................................42設(shè)計(jì)管理部 ..........................................................................................................................................45工程管理部 ..........................................................................................................................................48合約管理部 ..................................................................................................................