四步搞定對(duì)供應(yīng)商的績效評(píng)估-wenkub
2023-04-24 11:34:18 本頁面
【正文】 和控制是十分重要的。在采購周期管理中，關(guān)鍵控制點(diǎn)有采購提前期管理、付款方式管理等。采購周期管理也是制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重點(diǎn)。采購成本直接影響企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)和利潤，而良好的采購管理可以直接降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品利潤，有利于企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。那么，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，制造企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵合作伙伴—供應(yīng)商進(jìn)行合理的績效評(píng)估呢？供應(yīng)鏈管理的四大特點(diǎn)在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估之前，我們首先要分析制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)重點(diǎn)。四步搞定對(duì)供應(yīng)商的績效評(píng)估對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估的四個(gè)步驟隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和全球經(jīng)濟(jì)組織形式的變化，制造企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴正在逐漸增強(qiáng)，供需雙方正在逐步發(fā)展成為利益共同體，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈體系之間的效率競(jìng)爭(zhēng)。第一，產(chǎn)品采購管理。同時(shí)，科學(xué)的采購管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也具有極其重要的作用—一方面，科學(xué)的采購不但可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，還能保證產(chǎn)品的質(zhì)量；另一方面，合理的采購管理能夠保證經(jīng)營資金的快速周轉(zhuǎn)。采購周期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定有著非常大的影響。第三，庫存管理。制造企業(yè)庫存管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)有庫存警戒管理(采用JIT管理的企業(yè)除外)、產(chǎn)品在庫周期管理、退換貨管理等。就拿供應(yīng)商數(shù)量管理來說，并不是數(shù)量越多越好。在供應(yīng)商管理中，關(guān)鍵的控制點(diǎn)有供應(yīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1