【總結(jié)】第0頁共16頁企業(yè)()大量的管理資料下載海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:編號:
2025-08-08 14:52
【總結(jié)】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項指標(biāo)每項指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2025-09-04 16:00
【總結(jié)】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit上海大眾外購件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023
2025-02-28 06:01
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-02-28 15:15
【總結(jié)】1、目的對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應(yīng)商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-04-09 11:39
【總結(jié)】物資與供應(yīng)管理診斷案例參考答案案例背景?某咨詢組到某機(jī)床廠供應(yīng)科進(jìn)行物力資源診斷。經(jīng)調(diào)查后,了解到下述情況:(1)該廠主要原材料為各種型號鑄件、型材(主要為棒材)、備件及配件(主要是電子元器件如集成電路塊,還有電機(jī)、軸承等)、低值易耗品(主要是標(biāo)準(zhǔn)件)基本情況如下表。(2)主
2025-02-28 15:21
【總結(jié)】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應(yīng)商”):一、說明鑒于供應(yīng)商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ?,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議與雙方簽署的《供貨質(zhì)量保證協(xié)議》等相關(guān)協(xié)議相沖突的,沖突部分以本協(xié)議規(guī)定為準(zhǔn),未沖突部分的效
2025-05-23 18:21
【總結(jié)】供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應(yīng)商”):一、說明鑒于供應(yīng)商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ龋滓译p方經(jīng)友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議與雙方簽署的《供貨質(zhì)量保證協(xié)議》等相關(guān)協(xié)議相沖突的,沖突部分以本協(xié)議規(guī)定為準(zhǔn),未沖突部分的效
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號:供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
2025-08-08 17:32
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商審核員審核日期質(zhì)量能力評估記分表說明:本評定標(biāo)準(zhǔn)包括十個章節(jié)和十二個附加條款,共115條,每條都有具體的細(xì)則。☉評定時需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】黑龍江移動網(wǎng)絡(luò)部2022年9月中國移動卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路供應(yīng)商管理流程目錄?流程實(shí)施背景?供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn)?評估體系建設(shè)思路?供應(yīng)商評估關(guān)鍵點(diǎn)?下一步計劃流程實(shí)施背景?缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)?傳統(tǒng)的評估方法往往主觀的成分過多,主要負(fù)責(zé)人有時往往根據(jù)供應(yīng)商的印象而確
2025-07-22 13:00
【總結(jié)】黑龍江移動網(wǎng)絡(luò)部2007年9月,中國移動卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路--供應(yīng)商管理流程,目錄,流程實(shí)施背景供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn)評估體系建設(shè)思路供應(yīng)商評估關(guān)鍵點(diǎn)下一步計劃,流程實(shí)施背景,缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評...
2024-11-20 22:01