【總結(jié)】MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期:2006年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂
2025-06-29 07:09
【總結(jié)】53/53目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】第一篇:人保財(cái)險供應(yīng)商簡介要求 供應(yīng)商簡介 說明:供應(yīng)商簡介應(yīng)提供電子文件。電子文件格式為DOC或PDF,體積不超過30M,文件命名為公司全稱。簡介的內(nèi)容可參考以下提綱: 一、綜合能力介紹(原則...
2024-10-28 21:07
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】九、服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審HSE調(diào)查問卷為了幫助承包商表明HSE管理所期望的目標(biāo),請承包商如實(shí)回答本附件要求的內(nèi)容。如果承包商沒有對以下內(nèi)容給出合適的答復(fù),將可能嚴(yán)重影響對您單位的評估結(jié)果。因此公司建議承包商對所有的問題提供盡可能詳細(xì)的信息,以便我們對承包商的HSE管理過程能有一個全面和合理的評估。分包商首先要取得國家相應(yīng)單位頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)證書,方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。以下是需要回答的
2025-01-18 06:54
【總結(jié)】服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審QHSE調(diào)查問卷為了幫助承包商表明QHSE管理所期望的目標(biāo),請承包商如實(shí)回答本附件要求的內(nèi)容。如果承包商沒有對以下內(nèi)容給出合適的答復(fù),將可能嚴(yán)重影響對您單位的評估結(jié)果。因此公司建議承包商對所有的問題提供盡可能詳細(xì)的信息,以便我們對承包商的QHSE管理過程能有一個全面和合理的評估。分包商首先要取得國家相應(yīng)單位頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)證書,方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。以下是需要回答的問題和
2025-03-26 01:36
【總結(jié)】1、目的對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應(yīng)商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-06-16 01:29
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁,共30頁供應(yīng)商質(zhì)量要求目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過
2025-07-13 19:22
【總結(jié)】歷史n1993年2月,第一版n1995年2月,第二版第一次印刷n1995年7月,第二版第二次印刷n1999年9月,第三版n自2000年2月1日起,1995年7月印刷第二版自動作廢,除非顧客另有說明PPAP第三版n使用了與QS9000一致的語言和格式以支持第三方評審n為與典型過程流程一致,重新安排了PPAP要求的排列順序n修訂了“
2025-04-13 05:42
【總結(jié)】35/35供應(yīng)商質(zhì)量要求目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商必須完全理解本要
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】Basedontop,developingthechanneltokeepstepwithworld未經(jīng)授權(quán),不得翻印寶凌(大宇電子)加工廠DATRoHS推進(jìn)委員會2023年12月16日2023/2/131Basedontop,developingthechanneltokeepstepwithwo
2025-01-25 21:10
【總結(jié)】ABB供應(yīng)商開發(fā)流程及要求王旭明2023年1月16日CNIIBAB?ABBGroup3February2023|Slide2目錄?過程方法?SQP流程?供應(yīng)商資格審核?供應(yīng)商過程審核?持續(xù)改進(jìn)?質(zhì)量要求供應(yīng)商是ABB最寶貴的外部資源信賴
2025-01-18 06:03
【總結(jié)】1張永鋒供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)質(zhì)量領(lǐng)先,卓越采購質(zhì)量領(lǐng)先,卓越采購上海大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)主辦:桑塔納共同體主辦:桑塔納共同體上海大眾質(zhì)量保證部上海大眾質(zhì)量保證部2張永鋒熱烈歡迎熱烈歡迎HerzlichesWillkommen3張永鋒培
2025-01-18 10:46