【總結(jié)】xxxxxxxx有限公司xxxxxxxx有限公司供應(yīng)商調(diào)查表編號(hào):供應(yīng)商名稱地址郵編法人代表公司性質(zhì)□國營□私營□外企
2025-08-02 23:24
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】變速器供應(yīng)商產(chǎn)品調(diào)查模板目錄一、公司概況二、產(chǎn)品資源三、制造能力四、質(zhì)量體系五、市場(chǎng)應(yīng)用六、售后服務(wù)1、公司概況:2、發(fā)展歷程:3、資產(chǎn)隸屬關(guān)系及資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)):4、人員狀況(直產(chǎn)人員,輔助人員,管理人員,技術(shù)人員):一、公司概況
2025-01-06 00:54
【總結(jié)】附件二供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:填表時(shí)間:2016年月日(蓋章)有限公司
2025-06-30 18:12
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】電商平臺(tái)服務(wù)合同甲方:XXXX科技有限公司(以下簡稱甲方)地址:乙方:(以下簡稱乙方)地址:鑒于:1、甲方是一家依中華人民共和國(下稱“中國”)法律成立
2025-10-20 07:16
【總結(jié)】企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查問卷尊敬的女士/先生:您好!非常感謝您的信任和支持,為了更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,我們希望您能就企業(yè)需求提供寶貴的意見和看法。感謝您的大力支持和合作!一、貴公司基本情況(請(qǐng)?jiān)谶m合的選項(xiàng)前面打P,未特別備注,請(qǐng)單選)1.企業(yè)的所有制類型:£民營企業(yè)£集體企業(yè)£國有企業(yè)£港、澳、臺(tái)資企業(yè)
2025-06-07 14:37
【總結(jié)】第一篇:志愿服務(wù)調(diào)查問卷 南師學(xué)子志愿服務(wù)情況的調(diào)查問卷 親愛的南師學(xué)子: 您好!為了解南師學(xué)子對(duì)我校三月份的志愿服務(wù)活動(dòng)的關(guān)注程度參與程度以及活動(dòng)的開展情況,以便今后更好地開展此類活動(dòng)。特進(jìn)行...
2025-10-08 23:14
【總結(jié)】信游天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司第1頁共7頁旅游產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商合同旅游產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商合同信游天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司第4頁共6頁旅游產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商合同合同編號(hào):采購方(甲方):深圳市信游天下旅行社有限公司(以
2025-09-01 09:19
【總結(jié)】摘要:在物流管理中,企業(yè)面對(duì)的是形形式式的物流服務(wù)商,而且這些物流公司在不同的指標(biāo)上會(huì)有不同的取值。那么,企業(yè)到底該如何綜合考慮并評(píng)價(jià)物流服務(wù)商,以找到最優(yōu)的合作伙伴呢?而本文則是運(yùn)用了層次分析法(AHP),來科學(xué)地、綜合地評(píng)價(jià)各種物流公司的整體狀況,最終達(dá)到“篩選最優(yōu)”的目的。而且這種方法已經(jīng)在實(shí)踐中得到了非常好的運(yùn)用,因此,我們?cè)诖税丫C合評(píng)價(jià)方法介紹給大家。層次分析法(AHP法),
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】PSP采購服務(wù)供應(yīng)商PSP采購服務(wù)供應(yīng)商采購?fù)獍诔蔀楣?yīng)鏈管理未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。采購服務(wù)供應(yīng)商(Procurementservicesproviders,PSP)為許多企業(yè)提供了采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)知識(shí),以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。采購和分析技術(shù)的進(jìn)步為供應(yīng)鏈全程提供了更好的可見性和可控性,為企業(yè)有效的管理采購?fù)獍P(guān)系提
2025-10-09 19:26
【總結(jié)】指定供應(yīng)商服務(wù)合同書 指定供應(yīng)商服務(wù)合同書 指定供應(yīng)商服務(wù)合同書 甲方:_______________乙方:_______________ 為了拓展商貿(mào)模式,共同開發(fā)海外市場(chǎng),甲乙雙方在優(yōu)...
2025-12-06 22:13
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29