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酒店規(guī)章制度匯編-wenkub

2023-04-24 08:39:47 本頁面
 

【正文】 忽視的地方有無灰塵黑跡。(4)負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備的管理工作,包括消防設(shè)施。(3)勞動(dòng)條件艱苦。后臺(tái)區(qū)域:是指為酒店員工劃分出來的活動(dòng)和休息的場(chǎng)所。1服從及執(zhí)行部長(zhǎng)在上述職務(wù)職責(zé)范圍各條款以外之任務(wù)指令。1 歡迎客人使用衛(wèi)生間,開水龍頭、傳上毛巾及開門讓客人離開。1 將所有客人留下的物品交與當(dāng)值房主管登記。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURESPA崗位職責(zé)編號(hào)REFCODEPARR016執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE客廁組員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部職務(wù)概述:協(xié)助部長(zhǎng)完成每天酒店公用衛(wèi)生間的環(huán)境衛(wèi)生,并符合酒店所訂的服務(wù)水準(zhǔn);經(jīng)常保養(yǎng)衛(wèi)生內(nèi)的設(shè)備和補(bǔ)充客人使用的低值易耗品;保證以最好的精神面貌對(duì)客人;須輪班工作。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURESPA崗位職責(zé)編號(hào)REFCODEPARR013執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE外圍組員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部 職責(zé)范圍: 服從上司安排,做好本范圍的工作作和效率; 負(fù)責(zé)做好外圍停車場(chǎng),周圍環(huán)境的清潔; 定期給外圍瓷磚進(jìn)行清潔工作; 定期給大門口進(jìn)行清洗工作; 保證本范圍內(nèi)清潔質(zhì)量和效率; 定期給外圍所有高低路燈進(jìn)行清潔工作; 搞好同事之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)溝通工作。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURESPA崗位職責(zé)編號(hào)REFCODEPARR012執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE晶面組員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部職責(zé)范圍: 負(fù)責(zé)做好各區(qū)域云石地面、花崗巖地面的清潔、翻新保養(yǎng)。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURESPA崗位職責(zé)編號(hào)REFCODEPARR010執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE所有員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部職責(zé)范圍:協(xié)助PA部長(zhǎng)完成每天酒店公共地方的環(huán)境衛(wèi)生,并符合酒店所訂的服務(wù)水準(zhǔn);定期進(jìn)行保養(yǎng)清潔設(shè)備和補(bǔ)充消耗品;協(xié)助其他部門人員執(zhí)行清潔工作;保證能以最好的精神面貌面對(duì)客人;須輪班工作。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURESPA崗位職責(zé)編號(hào)REFCODEPARR008執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLEPA主管涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部職位概述:貫徹執(zhí)行房務(wù)經(jīng)理指派的各項(xiàng)任務(wù),保持公共區(qū)域的衛(wèi)生始終保持一流的水平,樹立酒店良好的形象。各員工須時(shí)刻對(duì)煙及焦味提高警覺。各員工只能在指定地點(diǎn)吸煙。將一切者塞通道的雜物搬離,以保暢通無阻。3潮濕時(shí),切莫接觸電器。2清理碎玻璃及瓷器碎片時(shí),須使用掃帚垃圾清掃,勿用手撿。2如發(fā)現(xiàn)地板有洞或崩裂,須盡快通知工程部修理,以防跌倒。1家俱或地毯如有尖釘,須馬上拔去,以防刺傷客人或員工。1在玻璃門當(dāng)眼處貼上有色字體,以防客人或員工不慎撞倒。1在工作的地方放置的工作車、吸塵機(jī)、洗地機(jī)和洗地毯機(jī)等,須盡量放置于路旁并留意。舉笨重的物品時(shí),勿用背骨力,須用腳力。如須推車請(qǐng)用雙手,以利安全。1每天自覺將使用后的工具清潔干凈并進(jìn)行機(jī)械清潔的保養(yǎng)。1工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁閱讀書刊、雜志和亂寫亂畫。1工作期間若感身體不適,應(yīng)報(bào)告當(dāng)班部長(zhǎng)或主管。不得使用酒店物品,不準(zhǔn)將私人物品帶進(jìn)PA部。(病假應(yīng)出示醫(yī)院有關(guān)證明)服從調(diào)動(dòng),下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部規(guī)章制度PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURESPA部規(guī)章制度編號(hào)REFCODEPARR005執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE所有員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部規(guī)章制度:準(zhǔn)時(shí)上班按酒店規(guī)定著裝并配帶工號(hào)牌(帶在左胸)。如遇有事需找談話中的客人時(shí),應(yīng)先說聲:“對(duì)不起”,征得客人同意后再同客人談話。1不要與同事在客人面前說家鄉(xiāng)話,扎堆聊天。與客人談話時(shí)不能做出伸懶腰、打哈欠、玩東西等動(dòng)作,不唾沫四濺。 精神集中,全神貫注,留心客人吩咐。等客人把話講完再做應(yīng)答,不得隨意打斷客人的談話。1在服務(wù)、工作、打電話和與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意到他(她)的到來,不得無所表示,等客人先開口。 在客人面前,任何時(shí)候不得有以下行為:打噴嚏、打哈欠、伸懶腰、挖耳鼻、剔牙、打飽嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸煙、吹口哨、哼歌曲等,這是極不禮貌的舉止,必須杜絕。站立時(shí)應(yīng)肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹。 客人問好,盡量稱呼客人的姓氏; 主動(dòng)讓路/位給客人,請(qǐng)客人先行; 三人以上對(duì)話,須用相互都能聽得懂的語言; 不可詢問客人私人問題(如年齡、收入、婚姻); 復(fù)述客人要求; 不能滿足或不明白客人的需求必須立即道歉,同時(shí)給客人一個(gè)解決的建議或主動(dòng)協(xié)助聯(lián)系解決,絕對(duì)不可以把子客人當(dāng)皮球; 在工作崗位時(shí)保持精神飽滿,灑中聊天,吃東西;隨時(shí)留意客人是否需服務(wù)。我們的希望——我們堅(jiān)信對(duì)員工不斷的培訓(xùn)有利于更快、更好地達(dá)到以上我們所確定的目標(biāo)。客人需要一個(gè)清潔、安全、舒適、方便的食宿場(chǎng)所,所以公衛(wèi)還負(fù)責(zé)酒店公共酒店中扮演著一個(gè)重要的角色,它的成功可給客人留下貫穿始終的美好印象,這一美好印象會(huì)使客人再次回到我們的酒店,同時(shí)良好的口碑也會(huì)通過我們的客人傳播出去,成為酒店最好的,可信度最高的廣告宣傳。酒店規(guī)章制度匯編作者:日期:公衛(wèi)規(guī)章制度總 則公衛(wèi)是酒店中一個(gè)非常重要的一線職能班組,它不僅負(fù)責(zé)酒店內(nèi)絕大部分的清潔衛(wèi)生,還為住店客人提供客房服務(wù),公衛(wèi)工作的質(zhì)量和效率決定每位客人對(duì)酒店的評(píng)價(jià)關(guān)系到客房的營(yíng)業(yè)成本。第一節(jié) 工作目標(biāo)我們的理想——使本酒店成為本地區(qū)最好、最完善、最衛(wèi)生的星級(jí)酒店,擁有最高和服務(wù)水平,達(dá)到國(guó)際級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。PA部管理制度PUBLIC AREA DEPARTMENT REGULATIONS程序PROCEDURES前序編號(hào)REFCODEPARR001執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE所有員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部程序標(biāo)準(zhǔn): PA部在酒店,清潔與衛(wèi)生尤其重要,一間華麗和整潔的酒店,常留給客人一個(gè)難忘的印象,酒店的清潔衛(wèi)生程度也是酒店星給評(píng)定的重要標(biāo)準(zhǔn)酒店的公共區(qū)域?qū)挸髁劣酶畸愄没?,加上每天都有大量客人和游客停留和進(jìn)出,因此日常的例行清潔是必不可少 PA部須制定公。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部行為規(guī)范PUBLIC AREA DEPARTMENT REGULATIONS程序PROCEDURESPA部員工行為規(guī)范編號(hào)REFCODEPARR004執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE所有員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部程序標(biāo)準(zhǔn):良好的行為舉止是體現(xiàn)酒店及部門面貌的重要因素,作為一名合格的管家部員工,應(yīng)該處處留意自己的言行及各種生活習(xí)慣:一、舉止規(guī)范:舉止要端莊穩(wěn)重,落落大方,表情自然誠(chéng)懇,和藹可親。行走要輕而穩(wěn),上體正直,抬頭,眼平視,兩肩自然地前后擺動(dòng)肩部放松,切忌晃肩搖頭,上體左右搖擺。 在客人前不得經(jīng)??词直?。1不要輕易接受客人贈(zèng)送的禮物。三人以上對(duì)話,應(yīng)用相互都懂的語言。 與客人談話時(shí)要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚、表達(dá)明白。談話時(shí)不要涉及對(duì)方不愿談及時(shí)性的內(nèi)容和隱私。1不要與同事議論客人的短處或譏笑客人不慎的事情(如跌倒、打碎物件等)。1接聽電話時(shí),應(yīng)先報(bào)清楚自己的崗位和姓名,然后客所地詢問對(duì)方“我能為您做什么。到PA部辦公室簽到、簽退、例休和節(jié)假日由PA部根據(jù)情況安排。工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,不從事與工作無關(guān)的閑雜活動(dòng),不妨礙他人工作。沒有上級(jí)批準(zhǔn)不得帶外部人員進(jìn)入酒店。1不得隨意挪動(dòng)消防器材。1當(dāng)值人員嚴(yán)禁睡覺。愛護(hù)酒店名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、規(guī)障制度,增強(qiáng)節(jié)約能源意識(shí)。如須從高處拿取物品應(yīng)利用梯架。保持各用具完整,損壞的切不可用,更不可私自修理,免發(fā)生危險(xiǎn)。1有否電線拌腳。1浴室地板或浴缸,不宜涂上滑脂,以免客人滑倒。在高空抹窗工作或公共地方的地板落蠟時(shí),必須放置警示牌,讓途經(jīng)的人小心留意。2如發(fā)現(xiàn)鞋底過于平滑,必須更換。2關(guān)門時(shí),必須手按門鎖手柄,勿用手按于門邊,防止夾手。規(guī)范制定人PREPARED BYKEVIN審批人APPROVED BY職位POSITION職位日期DATE日期DATEPA部規(guī)章制度PUBLIC AREA DEPARTMENT PROCEDURES& STANDARDS程序PROCEDURES防火條例編號(hào)REFCODEPARR007執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE所有員工涉及部門DEPATMENTCONCERNED所有分部概述:火災(zāi)是酒店經(jīng)營(yíng)中最可怕的一種危險(xiǎn),雖然現(xiàn)代酒店采用一切先進(jìn)的防火技術(shù)但危險(xiǎn)依然存在。保持儲(chǔ)藏室內(nèi)的清潔和整齊。若發(fā)現(xiàn)有任何電器有不正常的現(xiàn)象或電線出現(xiàn)漏電情況,須馬上報(bào)告工程部。若出口燈熄滅,須馬上通知工程部盡快修理。職責(zé)范圍: 認(rèn)真貫徹部門經(jīng)理所下達(dá)的任務(wù); 負(fù)責(zé)檢查及保持酒店內(nèi)外公共場(chǎng)所的清潔工作; 巡視及檢查公共場(chǎng)所的家私,設(shè)備是否正常并負(fù)責(zé)出工程維修單; 督導(dǎo)和培訓(xùn)屬下員工,以便提高員工素質(zhì)和工作效率; 負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工紀(jì)律注意個(gè)人衛(wèi)生; 負(fù)責(zé)督導(dǎo)控制節(jié)約成本及各種用品的消耗量; 負(fù)責(zé)督導(dǎo)部長(zhǎng)保養(yǎng)好各種清潔機(jī)器及工具; 負(fù)責(zé)做好每月月底各類用品、機(jī)器及工具的盤點(diǎn)工作; 做好同事之間的團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助下做好各班的團(tuán)結(jié),做好與其它部門的協(xié)調(diào)工作;關(guān)心愛護(hù)了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況;1負(fù)責(zé)處理一般性客人投訴,若未解決問題則直接向部門經(jīng)理匯報(bào);1勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制,經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工作情況;1負(fù)責(zé)每月月底部長(zhǎng)、員工的排班及調(diào)配工作。 負(fù)責(zé)做好部長(zhǎng)安排的工作,清點(diǎn)上班遺留的清潔工用品及其它是否齊全; 認(rèn)真執(zhí)行部長(zhǎng)的指示安排和交付的任務(wù); 保證本范圍內(nèi)的地面、墻壁、木器、煙盅、植物、員工通道清潔質(zhì)量和工作效率; 忠于本職工作工作,嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和操作規(guī)程的使用; 時(shí)刻注意自己的儀容儀表,禮節(jié)禮貌,個(gè)人
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