酒店部門崗位責任制及操作規(guī)程編制說明-wenkub
2023-04-24 08:00:59 本頁面
【正文】 的其他工作。1 妥善處理社會公共關系，使酒店與政府各部門、有關業(yè)務單位、各界人士保持良好的公共關系；代表酒店接待重要客人；不斷提高灑店的社會聲譽，建立良好的酒店品牌形象。 加強酒店資產的維護保養(yǎng)和資產保全工作；建立、健全各項資產登記、資產流動、資產變更以及維護保養(yǎng)等一系列制度和措施，防止資產的流失；加強酒店各項設備設施維護保養(yǎng)，提高利用率，延長各硬件的使用周期。根據經營實際需要和市場要求，大膽改革、創(chuàng)新；重新設置或調整組織系統(tǒng)；組織制訂人員定崗定編方案，并嚴格貫徹實施。 制訂酒店的經營目標和實現目標的工作計劃方案，包括制訂營業(yè)額、銷售價格、毛利率、成本費用指標及市場推廣計劃，呈報董事會審批，并組織實施；定期向董事會作出工作報告，匯報工作計劃的執(zhí)行和完成情況。二、組織架構（一）酒店組織架構圖（二）總經理辦公室組織架構圖三、崗位職責（一）總經理崗位職責富盈酒店實行董事會領導下的總經理負責制。 崗位責任是操作規(guī)程的前提和基礎，廣義的崗位責任可以包括崗位操作規(guī)程，狹義來講，前者基于定性描述，較為抽象及粗線條，后者則很具體，明確地定性定量，可操作性要非常強。 “部門組織架構圖”部分主要是以圖表形式闡明部門的崗位設置及其管理責任隸屬關系；“崗位責任”部分主要明確的是各崗位的管理、工作職責，對誰負責，下屬是誰，管理、工作責任范圍（區(qū)域），該干什么。 編訂工作主要在計算機上進行，通過WORD2000版本的各項編輯功能處理完成，便于得到各部門的配合、協(xié)作，及其后的修改完善工作。 此稿目錄各單元之內容均由四部分構成，第一部分為部門職能，第二部分為部門組織架構圖，第三部分為崗位責任，第四部分為操作規(guī)程?！皪徫回熑巍敝饕轻槍θ硕缘摹?根據酒店實際管理及運作調整，此稿需適時進行修訂及完善?？偨浝韺Χ聲飨撠?。 確定經營管理目標。全權負責酒店各級管理人員、員工的考核、任免、晉升和獎懲；負責對行政副總、總監(jiān)及直接分管的部門經理進行績效評估。 制訂公平競爭的用人機制、合情合理的分配制度和公正公開的獎懲制度；指導員工培訓工作的開展，不斷提高員工群體的素質，提高酒店的整體服務質量。1 以身作則、關心員工、公平公正、獎懲分明。（四）總經理秘書崗位職責 根據總經理意圖，起草酒店內部通知、酒店綜合性業(yè)務報告、總結、計劃、決議等公文函件； 安排總經理辦公會議和行政會議，做好會議記錄，整理會議紀要，檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，及時了解和反饋信息； 匯總各類報表，做好酒店大事記和外事活動日記； 負責有關業(yè)務資料的收集、積累、整理、分析，向總經理提供酒店經營管理的數據資料及動向； 協(xié)助總經理處理好來信、來電、來訪和日常接待有關事宜； 協(xié)助總經理及行政副總完成行政管理工作，及時承辦各部門遞交批閱的請示、報告等，并按照領導批示意見及時處理； 每天早上將當天有關活動內容及主要工作報知總經理，并做好相關活動的即時提醒； 負責總經理辦公室文件檔案資料的登記、歸檔、保管和酒店機要檔案的管理；負責酒店書畫收藏品和禮品的接收、登記、保管； 嚴格酒店介紹信、印章的保管和使用，協(xié)助各類許可證的辦理并對相關證照進行歸檔管理； 完成總經理及行政副總交辦的其他工作。它是
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