【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總34-----------------------作者：-----------------------日期：報修單酒店致工程師NO日期：AM/P
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度0-----------------------作者：-----------------------日期：上下班打卡制度，不遲到、不早退。，觸犯者當(dāng)月獎金全扣并受相應(yīng)處罰。，應(yīng)由總經(jīng)理簽字認可，病事假由部門收集請假單統(tǒng)一上交人事部。，員工上下班必須從該通道出入，并在卡鐘打卡后才能上下班。，人事部負責(zé)考勤卡的發(fā)
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理0-----------------------作者：-----------------------日期：客人與服務(wù)員糾紛處理制度。，查明原因。，應(yīng)責(zé)問服務(wù)員并向客人道歉。，應(yīng)耐心向其說明情況。，應(yīng)與保安人員聯(lián)系將其強行帶出。
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】出口貨物“免、抵、退”稅的會計核算第一節(jié)“免、抵、退”稅主要會計科目生產(chǎn)企業(yè)實行“免、抵、退”稅辦法，對其出口貨物退（免）稅的會計核算，根據(jù)現(xiàn)行會計制度的規(guī)定，主要涉及到“應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅”和“應(yīng)收出口退稅”會計科目。一、“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅”科目的核算內(nèi)容出口企業(yè)（僅指增值稅一般納稅人，下同）應(yīng)在“應(yīng)交稅金”科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅”明細科目，借方發(fā)
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】酒店住宿登記管理概述0-----------------------作者：-----------------------日期：委托代訂飯店客房合同表格SPECIALREQUESTFORM國內(nèi)游客住宿登記表(請用正楷字填寫)姓名性別籍貫出生日
2025-06-18 00:40
【總結(jié)】酒店重大活動記錄管理0-----------------------作者：-----------------------日期：大型活動操作制度，工作人員應(yīng)立即上報經(jīng)理，由經(jīng)理或由經(jīng)理指定人員與對方商談活動舉辦事宜。，制訂接待計劃草案。，并請對方來賓館酒店考察場地。，如房價、餐價、會議室租用等，有關(guān)價格折扣和付款方式經(jīng)市場部經(jīng)理批
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】國際酒店集團管理典范0-----------------------作者：-----------------------日期：全面質(zhì)量管理的典范-----里茲---卡爾頓（Ritz---Carlton）?集團發(fā)展概況里茲---卡爾頓飯店管理公司是一家聞名世界的飯店管理公司，其主要業(yè)務(wù)是在全世界開發(fā)與經(jīng)營豪華飯店?？偛吭O(shè)在美
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)（集團）公司程序文件名：內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號：QP/MS02版次：A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計劃》管理者代表
2025-06-23 05:51
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】投資評分分析系統(tǒng) 第二部分：投資評估分析工具包本《投資評估分析工具包》是投資評分分析系統(tǒng)的第二個組成部分，該部分由八個分析工具組成。所有的工具是針對“評分問卷表”和“預(yù)可研報告”以及“可行性研究分析報告”中所反映的關(guān)
2025-07-27 16:17
【總結(jié)】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號一級二級三級表單備注1)主營業(yè)務(wù)流程（產(chǎn)品實現(xiàn)）1）項目管理主流程1)立項審批立項管理表、撤項申請表、投標(biāo)評審表（缺）2)2)項目追蹤（含項目策劃、公關(guān)）3)3)合同審批評審會議紀(jì)要、項目執(zhí)行管理表、（銷售折扣）費用情況表4)4)項目計劃項目計劃表、
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】資金管理部客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號所在部門資金管理部崗位定員直接上級資金管理部副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負責(zé)資金管理、客戶服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)對客戶進行持續(xù)研究工作時間百分比：20%工
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】33/33板藍根口服液大連市場營銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地搶占感冒藥中成藥領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，確定我們的基本方針：一是緊抓綠色概念、安全概念，便利概念，預(yù)防概念。二是二十字口訣：雙軌啟動，重點運作，以點帶面，廣告提示，療效滲入?！ 〉诙聽I銷手段 主要手段：報紙、電視、終端攔截 重要手段：公關(guān)、促銷、折頁,電臺、
2025-05-10 18:28
【總結(jié)】工程師管理資料匯總0-----------------------作者：-----------------------日期：水利水電工程師職位名稱水利水電工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級直屬上級工程技術(shù)項目經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:總體
2025-06-26 03:01
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)，做好餐前準(zhǔn)備工作。、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。、耐心、熱情的要求，不斷完善服務(wù)工作。，禮貌周到地完成接待任務(wù)。，注意客人用餐情況，及時更換餐具、煙灰缸，及時清理
2025-04-09 08:17
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