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正文內(nèi)容

酒店前廳管理服務(wù)技能培訓(xùn)-wenkub

2023-04-24 07:22:42 本頁面
 

【正文】 店的重要組成部分,是加強(qiáng)酒店經(jīng)營的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。⑤完成上級分派的其他工作。③確保入住登記符合有關(guān)規(guī)定,做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰。③嚴(yán)格遵守有關(guān)制度和服務(wù)操作規(guī)定。為客人辦理訂房、購買機(jī)票和車(船)票、辦簽證、取送物品、購物等各項(xiàng)事情。③熟悉電腦查詢操作。④負(fù)責(zé)將客人的一切要求通過電話轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門或個(gè)人。③按規(guī)定及時(shí)結(jié)清客人或團(tuán)體的各種費(fèi)用。(6)收銀員崗位職責(zé)①嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和操作程序。(5)行李寄存員職責(zé)①回答客人關(guān)于寄存的問詢,向客人說明酒店有關(guān)寄存的規(guī)定。④做好客人抵達(dá)前的準(zhǔn)備工作。⑥嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和服務(wù)程序。熟悉當(dāng)天抵店的VIP客人身份、房號及抵離時(shí)間。④觀察出入門廳人員的動(dòng)向,注意做好防暴、防竊工作,并協(xié)助保衛(wèi)人員做好賓客抵達(dá)與離開時(shí)的保衛(wèi)工作。對孩子、老人或是行動(dòng)不便的客人,要主支提供幫助,攙扶下車。(8)合作精神前廳的每一位員工都應(yīng)該意識到前廳就是酒店的一個(gè)“舞臺”,每個(gè)人都在扮演一個(gè)特定的角色,要想演好這場戲,需要員工的集體合作。這一素質(zhì)在酒店經(jīng)營中已顯得愈加重要。(5)應(yīng)變能力應(yīng)變能力是前廳服務(wù)員所應(yīng)該具備的特殊服務(wù)技能與素質(zhì)。盡量避免或克服不好的習(xí)慣動(dòng)作如吸煙、嚼口香糖、工作場所吃喝、高嗓門叫喊、勾肩搭背、指手劃腳等。(2)語言前廳服務(wù)員不僅應(yīng)有良好的儀容、儀表,而且必須具備優(yōu)美的語言,令人愉快的聲調(diào),恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容和靈活策略的語言技巧。而且頭腦反應(yīng)靈敏、記憶準(zhǔn)確、表情自然、留意客人表情,注意客人動(dòng)作,掌握客人心理。他們身兼酒店的推銷員、公關(guān)員、調(diào)解員、信息資料員以及業(yè)務(wù)監(jiān)督員數(shù)職。 前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知l 培訓(xùn)對象 酒店前廳部全體員工l 培訓(xùn)目的 明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)l 培訓(xùn)要點(diǎn) 前廳管理人員的素質(zhì)及職責(zé)前廳服務(wù)人員的素質(zhì)及職責(zé) n 前廳經(jīng)理的素質(zhì)與職責(zé)前廳經(jīng)理是前廳營業(yè)與管理的最高指揮,是前廳全體員工甚至是整個(gè)酒店的形象代表。酒店的成功經(jīng)營與否,客人對酒店的印象甚至是否在本店留宿往往決定于酒店前廳服務(wù)員的素質(zhì)。許多酒店規(guī)定:前廳服務(wù)員上崗前要洗頭、吹風(fēng)、剪指甲、保證無胡須、頭型大方;化妝輕淡、樸素雅致;不使用有顏色指甲油及濃味香水等。這樣,前廳的服務(wù)就顯得生機(jī)勃勃。(4)業(yè)務(wù)操作技能前廳服務(wù)員必須能夠熟練、準(zhǔn)確地按程序完成本職工作。因?yàn)榭腿藖碜匀珖鞯鼗虍悋l(xiāng),不同的生活習(xí)慣、不同的知識與修養(yǎng)都會有不同的表現(xiàn);酒店在經(jīng)營中也會出現(xiàn)失竊、火災(zāi)以及賬目失控等特殊的情況,前廳服務(wù)員只有具備應(yīng)變能力,才能妥善處理好這些特殊問題。特別是在涉及到出納工作及外幣兌換工作時(shí),前廳服務(wù)員必須能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律;在接待工作中,客人的優(yōu)惠必須符合酒店的規(guī)定,絕對不能以工作之便,徇私舞弊。當(dāng)接待員忙于接待時(shí)或因特殊情況離開工作崗位時(shí),其他員工必須能夠替代其工作,共同使客人滿意,個(gè)人的意見或恩怨決不能表現(xiàn)到工作中來,否則會破壞整個(gè)酒店的形象。③幫助客人裝卸行李,并請客人清點(diǎn)、檢查有無物品遺失。(2)接待員職責(zé)①細(xì)致熱情地接受訂房和團(tuán)體開房。③熟悉當(dāng)天散客及旅行團(tuán)的開房情況,掌握當(dāng)天的房間狀況。(3)預(yù)訂員職責(zé)①根據(jù)客人的要求,為其提供與其需求相應(yīng)的客房。(4)行李員職責(zé)①按規(guī)定位置站立,站姿要端正,并密切注意客人動(dòng)態(tài),準(zhǔn)備隨時(shí)為客人提供幫助。②寄存領(lǐng)取手續(xù)要清楚,登記要準(zhǔn)確,力爭不出差錯(cuò),萬一出錯(cuò)則應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。準(zhǔn)確地收點(diǎn)客人的現(xiàn)金或是支票。(7)話務(wù)員崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)接聽一切外來電話,連接酒店各部門及客人的一切電話。⑤明確在接到緊急電話時(shí)應(yīng)采取的措施和行動(dòng)。④幫助客人安排會客。(9)票務(wù)員職責(zé)①滿足客人的需要,及時(shí)為其購買機(jī)票、車(船)票。(10)前臺領(lǐng)班職責(zé)①協(xié)助前臺主管好日常工作。每天定時(shí)檢查,準(zhǔn)確控制房間狀態(tài)。培訓(xùn)練習(xí)前廳部的員工在工作中有一些具體的事項(xiàng)需要注意:,如“請”、“您”、“對不起”、“先生”、“女士”等。由此可見,前廳部的工作直接反映了酒店的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平,直接影響酒店的總體形象。(3)負(fù)責(zé)分房的員工根據(jù)酒店空房的類型、數(shù)量及客人的預(yù)訂要求給有特殊要求的客人、團(tuán)隊(duì)客人及當(dāng)天的重要客人預(yù)分房間。(7)利用空隙時(shí)間檢查訂單,取出已到客人的訂單,在其上注明人數(shù)和房號,并將已到客人的收據(jù)及信用卡轉(zhuǎn)交收銀處。向有關(guān)陪同人員詢問該團(tuán)的人數(shù)、預(yù)訂的房間數(shù)等,并以最快的速度找出該團(tuán)的記錄。④要嚴(yán)格遵照合同,一般不允許隨意增減房間。如果客人沒有預(yù)訂,在有空房的情況下,應(yīng)盡量滿足其住宿的要求,萬一客滿,最好幫助客人同其他酒店聯(lián)系。⑤填寫房卡。⑦制作客人賬單。(2)來訪者要求查詢住房客人先查詢客人的房號,而后與客人聯(lián)系,征得客人的同意,然后才能告訴來訪者客人的房間號。(4)客人離店時(shí),帶走房間物品個(gè)別客人在臨走時(shí)出于貪小便宜,或是為了留個(gè)紀(jì)念等心理,常會順手拿走酒店的茶杯、毛巾等用品,碰到這種情況,直接向客人索要是不合適的,會令客人下不了臺,破壞彼此間已建立起來的和諧關(guān)系,聰明的做法是不露痕跡地告訴客人:“您房間里的東西找不著了,是不是您一時(shí)不注意放在什么地方,忘記恢復(fù)原位了,能不能麻煩您幫助我們找一找?”二、迎賓崗位員工服務(wù)技能要求迎賓員,是站在酒店入口專門負(fù)責(zé)迎送客人的前廳部員工。(2)協(xié)助行李員卸下行李,并查看有無遺漏,而后關(guān)門退后,向司機(jī)道謝,示意司機(jī)開車。迎賓員處在一個(gè)較為特殊的工作地點(diǎn),客人經(jīng)常會順便向他們詢問有關(guān)情況,如酒店的設(shè)施,一些娛樂活動(dòng)的舉辦地點(diǎn),市內(nèi)風(fēng)景名勝的地點(diǎn)等,則應(yīng)熱情以待,努力給客人一個(gè)滿意的答復(fù)。其工作崗位一般位于大堂的禮賓部。④客人辦理住宿登記時(shí),行李員要站在一旁等候。⑥進(jìn)入房間之前,為防萬一,要先敲門,確定無人再進(jìn)入。(2)離店①站立在前廳大門附近,隨時(shí)注意是否有人離店,若有則立即上前提供服務(wù)。⑤填寫客人“離店行李搬運(yùn)記錄”。④對運(yùn)送行李的情況應(yīng)作詳細(xì)記錄,進(jìn)行核對,并存檔。③將行李集中,運(yùn)到行李部,檢查后,在“行李進(jìn)出店登記單”上簽字,將行李罩好,并貼上表??腿艘蠹拇嫘欣顣r(shí),要先問清客人的身份,須是本店客人,才予以寄存。看是否上鎖,并提醒客人不能將貴重物品及易燃易爆的危險(xiǎn)物品寄存。①如果客人丟失了寄存卡,則一定要憑借足以能證明客人身份的證件來放行行李。(3)詳細(xì)了解當(dāng)天及近期的房間使用情況,預(yù)訂房間的客人到達(dá)的時(shí)間、人數(shù),及時(shí)與相關(guān)崗位進(jìn)行溝通聯(lián)系。(7)將前一天的訂單進(jìn)行整理并裝訂。,應(yīng)留下客人電話號碼和姓名,等到查清之后再通知客人。②傳真訂房傳真訂房應(yīng)嚴(yán)格遵照下列程序:,弄清客人在傳真中所提出的要求。③口頭訂房口頭預(yù)訂是指客人直接來到酒店,當(dāng)面預(yù)訂客房。,充分展示酒店的形象。(2)預(yù)訂的受理①接受預(yù)訂預(yù)訂員在查閱電腦或預(yù)訂簿后,如確定有空房,能滿足客人的要求,則可以接受預(yù)訂。如建議其更改來店日期、變更客房預(yù)訂數(shù)或是房間類型等。在條件許可的情況下,應(yīng)盡量采取書面確認(rèn)的方式,向客人發(fā)出確認(rèn)的信函。,預(yù)訂員要作好預(yù)訂資料的處理工作,如在預(yù)訂單上蓋上“取消”的印章,并在其備注欄內(nèi)注明取消日期、取消人等,然后存檔。在接到客人要求變更預(yù)訂的申請后,預(yù)訂員應(yīng)先查看有關(guān)預(yù)訂記錄,確定是否能夠滿足客人的變更要求。⑦超額預(yù)訂超額預(yù)訂是指酒店在某個(gè)時(shí)期內(nèi),有意讓其接受的客房預(yù)訂數(shù)超過其接待能力,其目的是提高客房利用率。在受理客人的預(yù)訂時(shí),有一些總體原則是預(yù)訂員必須遵循的:(1)填寫“預(yù)訂單”時(shí)務(wù)必十分嚴(yán)肅認(rèn)真,逐欄逐項(xiàng)填,字跡工整,不出差錯(cuò)。(2)與上一班當(dāng)班人員進(jìn)行交接,對相關(guān)問題要當(dāng)面問清。(6)午間時(shí)取出當(dāng)天的報(bào)刊及客人信件,檢查完之后交給行李主管處。(9)將所有留言處理完之后,關(guān)掉留言燈。(1)咨詢客人咨詢的內(nèi)容包括有關(guān)酒店本身的一些情況,也有關(guān)于酒店所處城市的交通、旅游景點(diǎn)等方面的問題,涉及面可能會相當(dāng)廣泛,因此,咨詢崗位的員工必須具備一定的知識面,掌握大量的相關(guān)信息,了解有關(guān)的最新信息,以便能給出令客人滿意的答復(fù)。(3)客房鑰匙的管理在客房鑰匙的管理方面,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①鑰匙應(yīng)由專人負(fù)責(zé),每天開始工作前,檢查是否所有鑰匙都放置在了正確的位置上。(4)客人信件的處理對客人的信件必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行處理,仔細(xì)查找后,完整無缺地交到客人手中,避免發(fā)生因信件傳遞有誤而引起不必要的麻煩,或者是給客人帶來不必要的損失。如果是當(dāng)天就要抵達(dá)的客人的信件,應(yīng)馬上交給開房組,其他信件則暫時(shí)先存放在信件寄放架內(nèi),當(dāng)班的咨詢員應(yīng)每晚檢查信件存放架,把次日即將抵店的客人的信件交給開房組。(5)留言服務(wù)①訪客留言訪客留言一般是一式三聯(lián),先是由服務(wù)人員將“訪客留言單”填寫完畢交給領(lǐng)班檢查。②住客留言客人為預(yù)防在其離開期間有人造訪,往往也需要留言,這時(shí)就需要填寫另一種留言單,即住客留言單。交接時(shí)必須向上一班人員了解清楚叫醒服務(wù)情況、電話轉(zhuǎn)移情況及客人的其他一些特殊要求。(5)開展正常話務(wù)工作?!雹谠诘群蜣D(zhuǎn)接時(shí),為客人播出悅耳的音樂。因此話務(wù)員平日應(yīng)將那些常用的電話號碼進(jìn)行熟記、背誦。來電時(shí)如果總臺電話占線,話務(wù)員可通過電腦為客人查詢。④在客人接受免打擾服務(wù)期間,若有人來電要求與客人通話聯(lián)系,話務(wù)員應(yīng)將客人不愿意被打擾的信息禮貌地告知來電者,并建議其留言或是等客人取消免打擾服務(wù)之后再進(jìn)行聯(lián)系。②夜班的話務(wù)員把叫醒記錄按時(shí)間順序整理記錄在交接班本上,注明相關(guān)信息并簽字。(5)火警電話的處理①當(dāng)班的話務(wù)員接到火警電話時(shí),要保持極其清醒的頭腦,弄清火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)及火情。(2)閱讀“交接班簿”并在上面簽字。②查到之后在商務(wù)中心“日傳真來件統(tǒng)計(jì)報(bào)表”上登記。⑥對于找不到收件人的疑難來件,應(yīng)請示上級,妥善處理。④輸入傳真號碼,與稿件上所寫的進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后,按鍵發(fā)送。⑦因?yàn)榫€路不通等各種原因暫時(shí)發(fā)不出傳真時(shí),應(yīng)該向客人道歉并解釋,另外,如果客人不是很急,可以請其先簽單回房,等發(fā)出之后再通知客人。需要放大或是縮小則應(yīng)調(diào)整好比例尺寸。⑥根據(jù)所復(fù)印的規(guī)格及張數(shù),開出賬單。②拿過客人要打印的文件,了解客人的要求,瀏覽全文,看是否有不清楚處,若有,則當(dāng)即問清。⑥填寫“日復(fù)印、打字報(bào)表”。(3)詳細(xì)了解上一班的VIP住房情況和交費(fèi)情況。②信用卡支付對以信用卡方式支付的客人,要先認(rèn)真檢查其信用卡是否有效,對其簽名進(jìn)行核對。(2)團(tuán)隊(duì)結(jié)賬①在團(tuán)隊(duì)結(jié)賬之前半小時(shí)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,將團(tuán)隊(duì)的賬復(fù)查一遍,確認(rèn)是否均按相關(guān)要求入賬,所有附件是否齊全等。②向客人收回客房鑰匙,若客人因故暫時(shí)不想交出鑰匙,要通知樓層服務(wù)員,以便他們在客人退房時(shí)向客人收回鑰匙。⑥在客人的登記表上蓋上時(shí)間戳,送交服務(wù)總臺,讓其及時(shí)了解客人離店的信息,相應(yīng)更正客房狀態(tài)。將填好的水單交客人簽名,寫上房號。第二,檢查客人所持支票的真?zhèn)渭爸Ц斗秶?。讓客人在水單的指定位置上寫上姓名、房號,將尾簽撕下給客人,將水單及支票送交復(fù)核員。第二,若客人的信用卡需要取授權(quán)號,則將信用卡上的號碼、有效日期及支取金額及客人的國籍、證件號碼等信息告知給有關(guān)銀行的授權(quán)中心,取得授權(quán)后方可承辦;如未能取得授權(quán),則須進(jìn)行認(rèn)真查閱。②保險(xiǎn)箱服務(wù)為了保證客人財(cái)產(chǎn)的安全,酒店一般都在前臺的收銀處設(shè)有貴重物品保險(xiǎn)箱。,經(jīng)手人簽名后,再把卡按順序放好。(5)前臺收銀處的管理①前臺收銀處的安全管理,并遵照執(zhí)行。②對超額消費(fèi)的管理,收銀人員要按照催款工作的有關(guān)原則與規(guī)定及時(shí)對超額消費(fèi)客人進(jìn)行費(fèi)用催收工作。收取預(yù)訂金一方面可以約束客人,使客人不能隨便取消預(yù)訂;另一方面,也可以在客人到達(dá)之后,將預(yù)訂金當(dāng)作預(yù)付款使用,從而避免客人逃賬。若授權(quán)遭拒,則應(yīng)讓客人以現(xiàn)金支付超出信用卡授權(quán)金額的部分。、時(shí)間。,是否用信用卡或預(yù)付金確保房間。三、禮貌周到,待客和氣,見到客人主動(dòng)打招呼,對客人用敬語,語言規(guī)范、清晰,如遇繁忙,請客人稍等。七、準(zhǔn)確、及時(shí)將客人抵、離時(shí)間,各種活動(dòng)安排通知有關(guān)部門,保證銜接無差錯(cuò)。附2前臺辦理入住登記、驗(yàn)證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、新員工上崗前,將登記驗(yàn)證作為重點(diǎn)工作進(jìn)行培訓(xùn)。三、當(dāng)班經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)檢查當(dāng)
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