跨國公司經(jīng)營與管理教學(xué)大綱(國貿(mào))-wenkub
2023-04-24 07:16:15 本頁面
【正文】 理方式有一定的系統(tǒng)性認識，并加深對中國對外開放和利用外資戰(zhàn)略的理解。【學(xué)時分配】1．理論課時：3學(xué)時2．實訓(xùn)課時：1學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容】一、跨國公司的定義和特征二、跨國公司的形成和發(fā)展三、跨國公司的類型四、企業(yè)跨國經(jīng)營的動因◆ 本章小結(jié)◆ 思考題◆ 案例分析 ：沃爾瑪公司第2章 跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略【教學(xué)目的與要求】1．掌握跨國公司總體戰(zhàn)略的成長戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略；2．了解跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的演變，制定程序和制定方法?！緦W(xué)時分配】1．理論課時：4學(xué)時2．實訓(xùn)課時：2學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容】一、跨國公司的全球性經(jīng)營戰(zhàn)略二、跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的演變與內(nèi)容三、跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序與制定方法四、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟◆ 本章小結(jié)◆ 西考題◆ 案例分析：奔馳—帶戴姆勒與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟第3章 跨國公司的經(jīng)營方式與組織結(jié)構(gòu)【教學(xué)目的與要求】1．掌握跨國公司經(jīng)營方式和組織結(jié)構(gòu)的種類；2．了解跨國公司的組織形式；3．了解跨國公司的管理體制。【學(xué)時分配】1．理論課時：1學(xué)時2．實訓(xùn)課時：2學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容】一、文化透析二、跨國企業(yè)中的文化沖突三、人力資源管理◆ 本章小結(jié)◆ 思考題◆ 案例分析：“逆向本土化”所為何故？第6章 人力資源管理【教學(xué)目的與要求】⒈ 熟悉跨國公司的人力資源涵義及人力資源管理體系；⒉ 了解跨國公司人力資源本土化的涵義、特點和原因； ⒊ 掌握跨國公司人力資源管理本土化的策略?！緦W(xué)時分配】1．理論課時：4學(xué)時2．實訓(xùn)課時：2學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容】一、 跨國公司技術(shù)研發(fā)全球化二、 跨國公司對技術(shù)的內(nèi)部化運用和全球戰(zhàn)略◆ 本章小結(jié)◆ 思考題◆ 案例分析：跨國公司：從鯰魚到領(lǐng)頭羊？第8章 全球制造與供應(yīng)鏈管理【教學(xué)目的與要求】⒈ 了解供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵；⒉ 熟悉供應(yīng)鏈設(shè)計策略，供應(yīng)鏈設(shè)計原則及設(shè)計步驟；⒊ 掌握供應(yīng)鏈構(gòu)筑的要點和供應(yīng)鏈管理方法。【學(xué)時分配】1．理論課時：6學(xué)時2．實訓(xùn)課時：2學(xué)時【教學(xué)內(nèi)容】一、 跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易二、 跨國公司的轉(zhuǎn)移價格三、 跨國公司使用轉(zhuǎn)移價格的經(jīng)濟效益◆ 本章小結(jié)◆ 思考題◆ 案例分析：跨國公司轉(zhuǎn)移定價每年挪走300億
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