【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-04-17 03:30
【總結(jié)】酒店員工管理制度49-----------------------作者:-----------------------日期:賓館酒店員工守則一、總則(一)適用范圍本守則適用于本賓館酒店所有員工。包括合同工、零散工、臨時(shí)工。(二)宗旨本賓館酒店將通過嚴(yán)格的管理、高效率的工作、一流的服務(wù),為賓客提供舒適方便的生活享受。“賓客至上,服
2025-04-13 02:26
【總結(jié)】。第四條公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備能源部對審批的釆購設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第二節(jié)采購原則第五條設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則:1、效益第一的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本,最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計(jì)降低采購成本。2、公開采購的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨廠商等全部公開,任何部門、單位和個(gè)人,不得擅自采購。3、貨比三家的原則。同樣產(chǎn)
2025-04-12 08:34
【總結(jié)】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】銷售人員能力指標(biāo)表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員)有待提高達(dá)到目標(biāo)超過目標(biāo)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】西湖時(shí)代廣場售樓說辭西湖時(shí)代廣場:留給西湖的傳奇法國著名的文學(xué)家、思想家雨果曾經(jīng)指出:人類有兩種書,兩種記錄簿,兩種經(jīng)典——建筑物與印刷品;一個(gè)是石頭的傳奇,一個(gè)是紙的傳奇。紙的傳奇讓我們穿越連綿的時(shí)空,感慨于前人的豐功偉績和音容笑貌;石頭的傳奇讓文明和思想得以凝固,我們借此領(lǐng)悟一個(gè)逝去年代的風(fēng)尚和品位。時(shí)間之河沖刷一切,惟有傳奇在反復(fù)刷洗中,閃出自身難以阻擋的光芒。在理想?yún)T
2025-04-17 22:29
【總結(jié)】三利宅院項(xiàng)目策劃總案目錄第一部分成都別墅市場再研究第二部分目標(biāo)客戶群研究第三部分項(xiàng)目核心理念設(shè)計(jì)前言營銷推廣的實(shí)質(zhì)就是用整合傳播的手段與目標(biāo)客戶進(jìn)行直接的對話,用市場語言準(zhǔn)確表達(dá)和描述建筑產(chǎn)品的優(yōu)勢。因此,我們必須充分地了解:什么樣的話題最能引起目標(biāo)客戶的關(guān)注和興趣?什么樣的推廣手段最能激發(fā)目標(biāo)客戶的購買欲望?什么樣的傳播
2025-05-11 22:38
【總結(jié)】酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述49-----------------------作者:-----------------------日期:車輛請修報(bào)告單填表日期:年月日車型車號駕駛員姓名預(yù)算項(xiàng)目估計(jì)金額維修預(yù)算
2025-06-18 01:50
【總結(jié)】/部分國家電信總投資的比較 單位:106美元國家和地區(qū)1988年1990年1994年1995年1996年1997年年平均增長%中國71512517920119191303815580日本148811565026132351693789335400印度
2025-06-27 07:25
【總結(jié)】3/3離休管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱離休管理專責(zé)崗位編號所在部門離管處崗位定員直接上級離管處處長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:在處長領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)參與離休干部的醫(yī)療保健、宣傳、文體、技術(shù)開發(fā)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織落實(shí)對離休干部的宣傳工作
2025-05-17 12:33
【總結(jié)】11/12·標(biāo)度劃分·評價(jià)指標(biāo)體系·評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則·評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟標(biāo)度劃分 考評標(biāo)度,是考評對象在考評標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實(shí)際情況來說,考評對象在每個(gè)標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實(shí)質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評員實(shí)際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】7/7目錄基建委員會(huì)工程項(xiàng)目主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3基建委員會(huì)工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6基建委員會(huì)工程報(bào)建員(資料管理)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9基建委員會(huì)工程項(xiàng)目主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)擬訂年度公司基建計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,提交年度基建工作總結(jié)有關(guān)計(jì)劃有
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】/辦公室宣傳策劃部《XX報(bào)》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)《XX報(bào)》的策劃、編輯、排版、發(fā)行、稿費(fèi)審定工作和網(wǎng)絡(luò)版的建設(shè)參照各期的XX報(bào)、和財(cái)務(wù)有關(guān)稿費(fèi)記錄直接上級40%需做到及時(shí)、合理、完整、規(guī)范、無差錯(cuò),如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)生延誤,延誤1天扣2分;不合理、不完整、不規(guī)范
【總結(jié)】績效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)XXXX管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)............................................................
2025-04-15 01:53