【正文】 實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制，由使用部門、單位指定機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護(hù)工作。第四條 有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對(duì)設(shè)備使用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。第五章 設(shè)備的日常管理第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護(hù)第一條 設(shè)備的日常維護(hù)的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。有無(wú)因缺油、缺水造成的缺陷。機(jī)體各聯(lián)接處螺栓有無(wú)松動(dòng)，有無(wú)滲油、漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動(dòng)或嚴(yán)重的跳動(dòng)。輪與輪是否平行，有無(wú)歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動(dòng)產(chǎn)生。第三條 液壓系統(tǒng)巡檢項(xiàng)目：油壓是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無(wú)超壓或降壓?jiǎn)栴}。人工注油部分是否做到及時(shí)、不缺油：油量、油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無(wú)使用臟油、廢油現(xiàn)象。第四章 設(shè)備巡回檢查制度第一條 電氣設(shè)備重點(diǎn)巡檢以下部位：電氣安全裝置、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)際操作試驗(yàn)，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開車。第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條 設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。設(shè)備更新改造的效益＝（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量—原設(shè)備年產(chǎn)量）單位產(chǎn)量的利潤(rùn)額?？s短修理工期的效益＝（上年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間—本年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間）小時(shí)成本。10 噸礦維修費(fèi)=(維修費(fèi)+大修費(fèi))／處理礦量。設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)100%。主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)—主要設(shè)備修理故障停機(jī)臺(tái)時(shí))／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)100%。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫、超壓等現(xiàn)象。設(shè)備零部件完整無(wú)缺，磨損、腐蝕程度不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。46 / 46第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié) 設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分和分級(jí)管理第一條 設(shè)備技術(shù)狀況管理的機(jī)臺(tái)劃分以單機(jī)為單位，按單機(jī)建立設(shè)備臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)解決。對(duì)主要尺寸進(jìn)行測(cè)量、結(jié)果記錄在驗(yàn)收單上，以便于安裝使用時(shí)備查。主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗(yàn)收，設(shè)備能源部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗(yàn)收，詳細(xì)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，注明驗(yàn)收結(jié)論及存在問(wèn)題。③ 合同簽約由總經(jīng)理簽字并加蓋合同專用章即生效。(5) 設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。業(yè)務(wù)員按計(jì)劃負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)前要查對(duì)庫(kù)存，要特別注意如下內(nèi)容：(1) 設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)。第九條 采購(gòu)程序技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)部按經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)提報(bào)采購(gòu)設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量計(jì)劃設(shè)備能源部，經(jīng)主管經(jīng)理審批后，設(shè)備能源部負(fù)責(zé)訂購(gòu)。采購(gòu)主要渠道應(yīng)從經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)定的廠家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)節(jié)進(jìn)貨。不得損壞國(guó)家和企業(yè)的利益。公開競(jìng)爭(zhēng)的原則。公開采購(gòu)的原則。第四條公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備能源部對(duì)審批的釆購(gòu)設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第二節(jié) 采購(gòu)原則第五條 設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則：效益第一的原則。所有設(shè)備采購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個(gè)人，不得擅自采購(gòu)。對(duì)任何參加比質(zhì)、比價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)的廠商，—律實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，任何部門單位和個(gè)人，不得干預(yù)、徇私舞弊。第三節(jié) 設(shè)備、備件采購(gòu)管理第六條 為規(guī)范我公司設(shè)備、備件進(jìn)貨渠道和采購(gòu)行為，作到公開公正、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、降低采購(gòu)成本，特制定此辦法。大型成套設(shè)備招標(biāo)定貨，按公司招標(biāo)管理辦法進(jìn)行操作。報(bào)廢淘汰更新設(shè)備：履行報(bào)廢手續(xù)后，使用部門填寫申請(qǐng)更新設(shè)備報(bào)告，設(shè)備能源部審核，主管經(jīng)理簽批 ，設(shè)備能源部訂購(gòu)。(2) 采購(gòu)及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。 (6) 簽定合同，除按公司合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：① 關(guān)鍵主要設(shè)備購(gòu)貨合同簽訂，由設(shè)備能源部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。④ 設(shè)備能源部對(duì)合同執(zhí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗(yàn)收、結(jié)算、質(zhì)量保證。合格后驗(yàn)收人員簽字辦理入庫(kù)。參加驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。第四節(jié) 設(shè)備選型第十一條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，同時(shí)也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。第二條 我公司設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行二級(jí)管理，即重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）和一般設(shè)備。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常，無(wú)明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔整齊。主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)／主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)100%。備件資金消耗率=消耗備件總金額／設(shè)備原值100%。第六條 設(shè)備管理效能按下列公式計(jì)算：提高設(shè)備利用率的效益=(年度實(shí)際開機(jī)臺(tái)時(shí)—年度制度工作臺(tái)時(shí)) 小時(shí)成本。 壓縮備品備件庫(kù)存資金的效益=每萬(wàn)元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)設(shè)備原值／萬(wàn)元。修舊利廢的效益＝（零部件的原值—修復(fù)費(fèi)用)(50—90)%。第八條 設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取“三結(jié)合”的辦法，即：檢查與自檢相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。電機(jī)溫度、電流、電壓、聲音等是否正常因，及時(shí)處理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時(shí)注油保持潤(rùn)滑良好。液壓管路是否有泄漏點(diǎn)或堵塞現(xiàn)象，各種液壓閥動(dòng)作是否靈敏。第四條 傳動(dòng)系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動(dòng)產(chǎn)生。減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。第六條 設(shè)備能源部要督促使用單位根據(jù)不同設(shè)備，繪制出維修工、運(yùn)轉(zhuǎn)工巡回檢查線路圖，按規(guī)定把查出的問(wèn)題記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。操作人員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、清潔及緊固四方面的維護(hù)，并使日常維護(hù)程序化。第五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及維修、操作人員，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)工作，要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握本單位設(shè)備的實(shí)際情況，以便適時(shí)采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全運(yùn)行。第九條 設(shè)備使用部門和單位要實(shí)行專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。第四節(jié) 設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理第十條 交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護(hù)工作外，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，故障維修情況等做詳細(xì)記錄，并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，備查。清潔：即設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)油垢、無(wú)碰傷，各部位不漏油、水、汽、電，設(shè)備四周無(wú)垃圾。第十八條 設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程運(yùn)行，要做到正確使用設(shè)備，注意觀察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人員，沒(méi)備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 定期：確定加油、添油、換油的時(shí)間。第二十條 為保證設(shè)備潤(rùn)滑的質(zhì)量和效果，對(duì)使用的潤(rùn)滑油品必須實(shí)施“三過(guò)濾”：入庫(kù)過(guò)濾：油液經(jīng)過(guò)輸入庫(kù)貯存時(shí)過(guò)濾。第二十二條 凡進(jìn)入我公司的油品，須有化驗(yàn)單，并由使用單位對(duì)油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)或發(fā)放。第二十六條 各生產(chǎn)單位要編制換油計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油進(jìn)行更換。低速運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境比較清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個(gè)月，兩班制時(shí)六至七個(gè)月，清洗換油一次。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。有潤(rùn)滑裝置部位、潤(rùn)滑點(diǎn)按“六定”要求加油，消除無(wú)油干磨現(xiàn)象。各部位均不漏油。第七節(jié) 設(shè)備的環(huán)境管理第一則 環(huán)境管理的基礎(chǔ)管理項(xiàng)目第三十四條　生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過(guò)5S管理活動(dòng)，使‘地’、‘物’清潔明朗化、‘人’身美化。關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險(xiǎn)生產(chǎn)部位標(biāo)識(shí)清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安全。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。對(duì)需留下的物品進(jìn)行定位管理（定位），確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。第三十七條 清掃：要求對(duì)所有工作現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。清掃的同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和潤(rùn)滑，對(duì)可以立即解決的問(wèn)題進(jìn)行維修噴漆等。5S活動(dòng)的記錄和目視管理活動(dòng)的推進(jìn)。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。第六章 重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)第一條 重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。符合以上三條中其中一條的視為重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。使用單位要按照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時(shí)、定路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵭胁僮?、維護(hù)、巡檢。第三條 重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第四條 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到有備無(wú)患，設(shè)備能源部要與使用單位共同做好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把損失降低到最少。第二條 根據(jù)我公司實(shí)際情況，特種設(shè)備的管理由安全環(huán)保部和設(shè)備能源部進(jìn)行管理，具體職責(zé)劃分如下：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等安全管理。特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄。第五條 特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可上崗。第九條 使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。工業(yè)鍋爐、壓力容器必須建立完善的技術(shù)檔案。操作人員、維修人員必須加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的日常維護(hù)，進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線、定項(xiàng)的巡回檢查。停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將計(jì)劃報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)備能源部負(fù)責(zé)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門，鍋爐壓力容器部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第十三條 鍋爐、壓力容器的封存閑置或長(zhǎng)期不使用的鍋爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識(shí)。鍋爐、壓力容器啟封使用時(shí)，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用。起重機(jī)械安裝竣工后，須經(jīng)市安全技術(shù)部門進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)。設(shè)備能源部及時(shí)建立起重機(jī)械技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備出廠技術(shù)文件、安裝修理記錄和驗(yàn)收資料，安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告；使用單位應(yīng)建立起重機(jī)械使用維護(hù)保養(yǎng)、檢查和檢修記錄，事故記錄臺(tái)賬等。（３）滑輪與護(hù)罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。（７）根據(jù)設(shè)備使用的頻繁程度來(lái)確定檢查周期，一般由專業(yè)人員每月必須檢查一次，每三個(gè)月至半年維保，每一年進(jìn)行一次全面的安全檢查。每年由設(shè)備能源部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對(duì)全公司的起重設(shè)備進(jìn)行一次安全性能專業(yè)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂整改方案并實(shí)施（報(bào)安全環(huán)保部備案）。做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三條 設(shè)備檢修要根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對(duì)策，如計(jì)劃修理、事后維修、檢查后修理、定期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改善性修理、改造性大修等。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，及時(shí)編報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃。第十條 各二級(jí)單位在編報(bào)年度大修計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟(jì)界限，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行綜合平衡，然后編制設(shè)備大修申請(qǐng)表，并于每年9月份報(bào)下年度的大修計(jì)劃。第十三條 設(shè)備能源部要及時(shí)召集檢修人員會(huì)議，詳細(xì)具體的布置檢修工作任務(wù)、項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量等要求及有關(guān)安全注意事項(xiàng)。檢修項(xiàng)目和內(nèi)容由各有關(guān)部門、單位安排，但計(jì)劃要報(bào)設(shè)備能源部和生產(chǎn)技術(shù)部。第九章 設(shè)備大修更新改造管理制度第一節(jié) 設(shè)備大修規(guī)定第一條 設(shè)備大修的范圍：已達(dá)到大修理周期的。設(shè)備遭受自然災(zāi)害(如風(fēng)、水、雷、地震等)被迫進(jìn)行搶修的工程。第三條 大修理工程必須重視質(zhì)量管理工作，要建立健全質(zhì)量檢查監(jiān)督網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行大修理驗(yàn)收制度，并按檢修規(guī)程和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的不準(zhǔn)按大修工程結(jié)算，進(jìn)入單位生產(chǎn)成本。第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項(xiàng)第七條 為做好每年的設(shè)備大修更新、改造工作，進(jìn)一步規(guī)范大修管理，保障生產(chǎn)，提高設(shè)備效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。設(shè)備技術(shù)陳舊落后，能耗高，技術(shù)效益差。第三節(jié) 申報(bào)程序及計(jì)劃編制第十條 各單位設(shè)備需大修或更新改造，應(yīng)根據(jù)上述原則于每年10月15日前，書面報(bào)告設(shè)備能源部并附立項(xiàng)依據(jù)、方案、概算，更新改造項(xiàng)目應(yīng)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證方案。第十四條 設(shè)備大修、更新改造計(jì)劃，由設(shè)備能源部編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于年初下發(fā)實(shí)施。第五節(jié) 大修、更新改造資金的使用第十八條 嚴(yán)格按二級(jí)單位批復(fù)的大修資金額度按項(xiàng)目使用，不得跨項(xiàng)目、搭車使用。第六節(jié) 大修的組織準(zhǔn)備第二十二條 大修的組織準(zhǔn)備由以下內(nèi)容：在停車前15天成立大修指揮部。指揮部辦公室：辦公室設(shè)在設(shè)備能源部，負(fù)責(zé)大修期間指揮部的日常工作，包括組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度及優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定等，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收組，物資供應(yīng)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和宣傳報(bào)道組。安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)大修全過(guò)程的安全、保衛(wèi)、消防、搶險(xiǎn)工作。 設(shè)備檢修施工方案是落實(shí)檢修計(jì)劃的具體措施，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制大修施工方案，繪制施工圖。（2）在大修開工前23個(gè)月，大修計(jì)劃員根據(jù)技術(shù)文件要求編制大修備品配件、材料綜合計(jì)劃，由設(shè)備能源部長(zhǎng)審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由設(shè)備能源部組織訂貨。嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量，落實(shí)施工的安全措施。第二十八條 指揮部安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)落實(shí)檢修施工的安全措施，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，以確保施工安全。一切合格后，簽發(fā)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》。第三十三條 設(shè)備大修后應(yīng)有保修期，一般為三個(gè)月。備件管理是指?jìng)浼纳a(chǎn)定貨供應(yīng)儲(chǔ)備的組織與管理，是設(shè)備維修管理的主要內(nèi)容。把備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。第三節(jié)