【總結(jié)】東莞市林積為實(shí)業(yè)有限公司文件編號WI-XZ-版本/版次A/0文件名稱計(jì)件制薪酬管理辦法生效日期頁碼1/5修訂記錄制表審核核準(zhǔn)為體現(xiàn)“高效率、高品質(zhì)、高回報(bào)”的薪酬原則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,結(jié)合本公司實(shí)際
2024-12-15 06:08
【總結(jié)】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范(以下簡稱公司)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司各部門全體員工。 第三條員工教育培訓(xùn)年度積分(以下簡稱
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】太陽公司員工積分管理辦法制定張國彬?qū)徍岁悇ε鷾?zhǔn)陳劍2012年7月1日發(fā)布2012年7月1日實(shí)施目錄1、積分管理2、AB分獎(jiǎng)分規(guī)定3、AB分扣分規(guī)定
2025-08-05 05:20
【總結(jié)】1郵儲(chǔ)銀行##分行積分管理辦法第一章總則
2024-12-15 04:57
【總結(jié)】第一篇:機(jī)關(guān)黨員積分制管理暫行辦法 機(jī)關(guān)黨員積分制管理暫行辦法 為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員教育管理,充分發(fā)揮其在旅體事業(yè)工作中的先鋒模范作用,針對我局機(jī)關(guān)黨員的實(shí)際情況,黨總支本著實(shí)事求是,客觀公正的原則...
2024-11-09 06:20
【總結(jié)】 發(fā)展黨員積分管理辦法 第一條為扎實(shí)做好入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,準(zhǔn)確掌握入黨積極分子培養(yǎng)考察期間的真實(shí)表現(xiàn),進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展黨員工作規(guī)范落實(shí),切實(shí)把好黨員入口關(guān),根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國人民解...
2024-09-28 22:14
【總結(jié)】 第1頁共3頁 國企黨員積分管理辦法 第一條為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,創(chuàng)新黨員管理模式, 調(diào)動(dòng)廣大黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展的積極性,充分 發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,探索黨員管理長...
2025-08-17 17:23
【總結(jié)】 國企黨員積分管理辦法 加、減分實(shí)行審批制,每月5日前各部門及支部將黨員積分審批表(附件3)報(bào)黨群工作部,報(bào)表必須由履行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)備聯(lián)系黨支部領(lǐng)導(dǎo)。3分(含)以內(nèi)的由黨委書記審批,大于3分的情況經(jīng)黨委會(huì)議定。下面是小編為大家整理的國企黨員積分管理辦法的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀! 第一章總則 第一條為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,創(chuàng)新黨員管理模式,
2025-04-13 20:18
【總結(jié)】四川水電技師學(xué)院教師學(xué)歷提升管理辦法為進(jìn)一步提升學(xué)院師資隊(duì)伍的學(xué)歷學(xué)位層次和優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu),規(guī)范教師學(xué)歷學(xué)位培養(yǎng)工作,按照重點(diǎn)支持與整體鼓勵(lì)相結(jié)合的原則,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想按照重點(diǎn)支持與整體鼓勵(lì)相結(jié)合的原則,建立系部、學(xué)院、教師共同努力、和諧發(fā)展的良性機(jī)制。以教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校學(xué)科的長遠(yuǎn)發(fā)展為著眼點(diǎn),以更新專業(yè)知識(shí),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為中心,以優(yōu)化師資隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)
2025-04-09 06:57
【總結(jié)】安全科監(jiān)控分析員積分制考核及績效掛鉤排尾解聘管理辦法(試行)為進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)控裝置在安全生產(chǎn)的保駕作用,充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)監(jiān)控分析員的工作積極性、在分配和任用上體現(xiàn)“按勞分配、以效定酬、優(yōu)勝劣汰”的原則,著重從“德、勤、能、績”四方面進(jìn)行考查,實(shí)行淘汰解聘的管理辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為確??荚u工作規(guī)范、有序運(yùn)用,成立考評組,機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工如下:1、組織機(jī)構(gòu)組長:安全副段長
2025-04-12 07:19
【總結(jié)】作業(yè)長制推進(jìn)管理辦法1總則為強(qiáng)化寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)作業(yè)長制推進(jìn)工作,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)區(qū)管理,加強(qiáng)作業(yè)長隊(duì)伍建設(shè)的全過程管理與控制,適應(yīng)公司管理創(chuàng)新和發(fā)展需求,特制定本管理辦法。作業(yè)區(qū)是按照生產(chǎn)工藝、工序和工作性質(zhì)劃分,為組織完成生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安環(huán)等工作任務(wù),由若干緊密聯(lián)系的班組所組成的最基層的現(xiàn)
2025-05-29 02:54
【總結(jié)】中國移動(dòng)廣西公司SP信用積分管理辦法為維護(hù)移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)市場秩序,提高移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)增長,維護(hù)中國移動(dòng)、各SP及客戶的利益,廣西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司特制定“中國移動(dòng)廣西公司SP信用積分管理辦法”。本辦法是在中國移動(dòng)《移動(dòng)夢網(wǎng)SP合作管理辦法》的原則指導(dǎo)下,對合作SP進(jìn)行管理和評估,對合作伙伴在運(yùn)營過程中的信用度進(jìn)行評價(jià),給予分層分級的服務(wù),
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】1項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法1.目的為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大職工參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提高,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到創(chuàng)造效益和利益分配并舉。2.范圍適用于全廠員工對工藝攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)等的管理。3.工作流程關(guān)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)制項(xiàng)目負(fù)責(zé)
2024-12-16 18:52
【總結(jié)】3/5末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個(gè)數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】黨員積分制管理實(shí)施辦法(試行)(附黨員積分項(xiàng)目、計(jì)分及扣分標(biāo)準(zhǔn),黨員積分制管理的實(shí)施方案) 為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求,切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題,進(jìn)一步加...
2024-12-06 04:48