作業(yè)長制推進(jìn)管理辦法-wenkub
2023-06-05 02:54:44 本頁面
【正文】 分廠、車間內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置翻班作業(yè)長；翻班作業(yè)長主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝線內(nèi)、作業(yè)區(qū)之間 的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物流平衡等工作。 各廠、部、分公司的作業(yè)長制推進(jìn)小組負(fù)責(zé)貫徹公司作業(yè)長制推進(jìn)工作年度計(jì)劃，同時結(jié)合本單位現(xiàn)場實(shí)際，制定本單位作業(yè)長制推進(jìn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。推進(jìn)小組成員由本單位下屬各級主管領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)長研修分會主要成員組成。 、部、分公司。公司作業(yè)長研修會日常工作的開展接受人力資源處和上海寶鋼集團(tuán)公司 (以下簡稱集團(tuán)公司 )企管協(xié)會的指導(dǎo)。 作業(yè)長制是以作業(yè)區(qū)為最基層的現(xiàn)場管理單位，以作業(yè)長為最基層的管理者，按公 司現(xiàn)場管理要求，組織開展作業(yè)區(qū)及作業(yè)長各項(xiàng)管理工作的企業(yè)基層管理制度。作業(yè)長制推進(jìn)管理辦法 1總則 為強(qiáng)化寶山鋼鐵股份有限公司 (以下簡稱公司 )作業(yè)長制推進(jìn)工作，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)區(qū)管理，加強(qiáng)作業(yè)長隊(duì)伍建設(shè)的全過程管理與控制，適應(yīng)公司管理創(chuàng)新和發(fā)展需求，特制定本管理辦法。是公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系的核心，是公司集中一貫管理體制的運(yùn)行基礎(chǔ)，是提高生產(chǎn)第一線經(jīng)營管理水平，提高現(xiàn)場對市場競爭適應(yīng)能力的重要手段。公司作業(yè)長研修會下屬各二級廠、部、分公司的作業(yè)長研修分會日常工作的開展，接受各二級廠、部、 分公司的指導(dǎo)。 2作業(yè)長制推進(jìn)組織體系 公司基礎(chǔ)管理推進(jìn)委員會是公司作業(yè)長制推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)基礎(chǔ)管理推進(jìn)辦公室，負(fù)責(zé)公司作業(yè)長制推進(jìn)的日 常工作。 公司作業(yè)長研修會是由各廠、部、分公司的作業(yè)長及有關(guān)人員組成的組織，作業(yè)長研修工作是作業(yè)長自我提高的重要手段，也是公司作業(yè)長制推進(jìn)工作的重要組成部分 (詳見《作業(yè)長研修會章程》 )。 作業(yè)長制推進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)員具體 負(fù)責(zé)本單位作業(yè)長制推進(jìn)的日常管理工作，擔(dān)負(fù)公司作業(yè)長制各項(xiàng)推進(jìn)工作在本單位的具體實(shí)施及與公司基礎(chǔ)管理推進(jìn)辦公室和本單位作業(yè)長制推進(jìn)小組的日常聯(lián)絡(luò)工作。 作業(yè)區(qū)的設(shè)置、變更 :作業(yè)區(qū)的設(shè)置、變更由人力資源處統(tǒng)一審定，作業(yè)區(qū)在遇到下述情況之一者，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出變更申請：生產(chǎn)工藝、工序發(fā)生較大改變；生產(chǎn)組織方式發(fā)生較大改變；工作 (作業(yè) )地點(diǎn)發(fā)生較大變動；人員、班組的數(shù)量發(fā)生較大幅度的增加或減少，影響管理效率的提高。 范作業(yè)區(qū)管理要求進(jìn)行落實(shí)。 ： －－是作業(yè)區(qū)工作的基準(zhǔn)和行為規(guī)范； －－是作業(yè)區(qū)管理活動正常開展的基礎(chǔ)； ； 、通知與學(xué)習(xí)材料； 。 、部、分公司應(yīng)將班組日常管理納入到本單位為提升作業(yè)區(qū)管理水平的具體工作中。 ： 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)人力資源管理制度和規(guī)定，實(shí)行科學(xué)的作業(yè)區(qū)人員 (包括崗位協(xié)力人員 )管理。 ：對本作業(yè)區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理推進(jìn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任并具體組織實(shí)施，同時，根據(jù)公司相關(guān)要求和作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理內(nèi)容開展調(diào)整、完善、提高、創(chuàng)新工作，提高作業(yè)區(qū)工作質(zhì)量和管理水平。 《崗位聘用管理辦法》，對本作業(yè)區(qū)員工 (含班組長 )有崗位組聘的權(quán)利。 。 ，分管理理論知識培訓(xùn)、現(xiàn)場管理基本知識培訓(xùn)、現(xiàn)場管理技能和管理方式培訓(xùn)、現(xiàn)場考察實(shí)習(xí)四部分。 、資格雙軌制，新聘作業(yè)長必須從已
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