【總結(jié)】--廈門市東區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司項目管理考核制度目錄一、公司質(zhì)量安全監(jiān)理管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1~18二、項目監(jiān)理管理規(guī)章制度.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19~37三、項目監(jiān)理工作檢查考核制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38~44四、項目監(jiān)理審查核
2025-05-30 20:51
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動酒店進一步落實《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)ABC分級管理工作的指導(dǎo)意見》以及《金茂集團安全生產(chǎn)管理標準》,結(jié)合酒店實際情況,制
2025-08-31 16:31
【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度?! 〉诙l針對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(產(chǎn)量和質(zhì)量)進行考核?! 〉谌龡l本制度適用于車間管理人員,包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢?! 《⒖己塑囬g:原料、成型、燒成、分級包裝
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莀螇膀芀蠆螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇莃袃羆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蠆膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螃袈膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃
2025-01-22 04:43
【總結(jié)】佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行綜合評價,其考評結(jié)果將作為長期激勵分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式:主管考
2025-04-07 12:17
【總結(jié)】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量,提高企業(yè)管理水平,應(yīng)建立合理的考核體系,為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。 二、時間 1、平時考核:考核在每月底進行,平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核:于每年6月底進行,但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消。 3、年終考核:于每年12月底進行?!?、試用考核:任聘人員均應(yīng)試用3~6個月(中級以
2025-08-08 17:00
【總結(jié)】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-07 06:42
【總結(jié)】集團公司考核制度集團集團公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。(二)建立良好的企業(yè)價值評估體系,努力實
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進提供依據(jù),特制定本制度?;驹瓌ta)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a)綜合部人力資源分部
2025-10-16 05:45
【總結(jié)】1、目的為加強公司內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前,人人平等。堅持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎罰分明,逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權(quán),對公司負責(zé),公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對員工進
2025-10-15 19:34
【總結(jié)】...../礦井管理細化考核辦法為加強和改進企業(yè)管理,實現(xiàn)管理細化,促進生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,保障2009各項經(jīng)營指標全面完成,特制定管理細化考核辦法。組織機構(gòu)礦成立礦長為組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負責(zé)人為成員的細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)細化管理具體考核辦法的制定,對管理細化考核結(jié)果進行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細化考核辦公室,辦公室設(shè)在企管科,企管科科長
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫和入庫工作
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程,必須具備的條件和資料 3三、編制準備 4四、規(guī)程的編制 4(一)基本要求 4(二)規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-12 04:22