【總結(jié)】中冶集團資金結(jié)算會計核算管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中冶集資[2004]34號文和第2004-61期會議紀要精神,為規(guī)范資金中心會計核算工作,及時準(zhǔn)確地對資金中心和分中心的資金往來及有關(guān)費用結(jié)算進行計量和核算,特制定本核算辦法。第二條本辦法是以《中華人民共和國會計法》、《中冶集團會計制度》為基礎(chǔ)而制定的。第三條本辦法適用于中
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】工程款結(jié)算及支付管理制度(試行)一、目的為規(guī)范公司所有建設(shè)工程款結(jié)算、支付過程的監(jiān)控,特制定本制度。二、適用范圍適用于本公司所有的大、中、小型工程項目及零星工程的工程款結(jié)算及支付。三、職責(zé)(1)公司總經(jīng)理負責(zé)工程款結(jié)算及支付的領(lǐng)導(dǎo)工作。工程部負責(zé)具體實施。(2)工程部:組織對工程款進行結(jié)算,對結(jié)算文件的合理性、嚴密性負責(zé)。(3)本制度的制定及主控為公司分
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁第i頁目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【總結(jié)】正文:工程結(jié)算管理制度 工程結(jié)算管理制度 工程結(jié)算管理制度1 一、結(jié)算工作流程 1、由合同乙方(承包方、供貨方)在合同約定內(nèi)容(含補充合同)全部完成后并取得工程驗收合格報告(內(nèi)部)或主辦部門出...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】工程管理中心管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,保證我公司從設(shè)計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一管理職責(zé)1、工程管理中心負責(zé)人為
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】工程管理中心管理制度目錄一、工程管理中心組織機構(gòu)圖……………………………………2/42二、工程管理中心工作職責(zé)………………………………………3/42三、工程項目商務(wù)階段工作流程…………………………………4/42四、工程項目評估立項審批流程…………………………………6/42五、工程項目施工階段工作流程…………………………………7/42六、
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】□總則第一條本辦法制定利潤中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理金借以提高敬業(yè)精神第三條利潤中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達成的年度盈利目標(biāo),施以分層負責(zé),從而最大限度地發(fā)揮各
2025-04-23 05:10
【總結(jié)】1,更好地調(diào)動科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《人事管理制度》、《新品研發(fā)工作程序及獎懲辦法》《商業(yè)秘密安全管理條例》SDA《藥
2025-04-23 01:59
【總結(jié)】配送中心倉儲管理制度第一章總則倉庫是中心配送大米、調(diào)味品等的重要場所。它的主要任務(wù)是:保管好庫存商品,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,降低費用。為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本中心的商品儲運安全。第二章適用范圍、責(zé)任倉庫管理員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)
2025-08-30 11:42
【總結(jié)】組織管理制度1、在護理部、護士長領(lǐng)導(dǎo)下,實行二級管理體制,采取集中管理的方式,隊所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本機構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。3、護士長具有主管護師以上職稱,有較強的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項。第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條利潤中心制度的
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】實訓(xùn)中心管理制度一、崗位職責(zé)(一)主任崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本中心的教學(xué)、科研、生產(chǎn)及日常事務(wù)負全面責(zé)任。2、統(tǒng)籌安排中心的各項工作,保證按質(zhì)按量完成教學(xué)等各項工作任務(wù),抓好中心的各項安全工作。開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。3、負責(zé)對外關(guān)系,擴大經(jīng)營組織,負責(zé)工藝性外委協(xié)作、產(chǎn)品零件的外委
2025-04-12 06:19
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-08-30 10:31
【總結(jié)】營銷推廣中心管理制度一.營銷推廣中心職能和工作范圍1.配合市場開發(fā)中心對公司所承接的一手盤項目進行產(chǎn)品分析和定位,協(xié)助制定產(chǎn)品策劃建議書。2.確定項目推廣計劃,組織具體實施。3.確定銷售策略,建立價格體系,監(jiān)控銷售進程,應(yīng)對市場變化。4.配合銷售管理中心進行銷售現(xiàn)場管理。5.負責(zé)公司CI、VI系統(tǒng)的建立,制定公司品牌戰(zhàn)略和推廣
2025-05-27 13:36
【總結(jié)】視頻監(jiān)控中心管理制度一、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。二、視頻監(jiān)控中心值班人員負責(zé)24小時監(jiān)視閉路電視、防盜報警信號,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。三、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應(yīng)將機器設(shè)備的使用情況,
2025-05-14 03:31