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正文內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)中心管理制度-wenkub

2023-04-27 06:19:09 本頁(yè)面
 

【正文】 負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)中心財(cái)務(wù)賬目管理、現(xiàn)金收取及上繳工作。負(fù)責(zé)各種檔案的收集、整理、建檔工作。按機(jī)床的保養(yǎng)規(guī)程切實(shí)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)。經(jīng)維修后的機(jī)床要經(jīng)使用者驗(yàn)收并出具驗(yàn)收文件后交付使用。要及時(shí)了解掌握有關(guān)項(xiàng)目外協(xié)加工的價(jià)格,深入實(shí)際,完成外協(xié)加工的任務(wù)。由庫(kù)管員簽字,否則不予報(bào)銷(xiāo)付款。物品的采購(gòu)要持經(jīng)中心總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的采購(gòu)單進(jìn)行物品的采購(gòu)。1庫(kù)存任何物品的出貨,一律限由領(lǐng)貨人出示主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)的物品領(lǐng)貨單作為出貨的憑單。1盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報(bào)告表,如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況,應(yīng)詳加注明后由庫(kù)管員簽名負(fù)責(zé)。1物品應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁煙火,并定期實(shí)施安全檢查。出貨人于物品領(lǐng)出時(shí),應(yīng)同時(shí)要求庫(kù)管員詳予檢查物品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全,否則概以完整論。因使用、借用、調(diào)貨等而重新入庫(kù)的物品,于交回時(shí)應(yīng)保持領(lǐng)用時(shí)的狀況(消耗品除外),若有損壞,應(yīng)由庫(kù)管員會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定修護(hù)費(fèi)用后,由領(lǐng)貨人照價(jià)賠償,若附件遺失或不全時(shí),則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)物品價(jià)格賠償。(七)庫(kù)房管理制度及庫(kù)管員崗位職責(zé)所有物品,不論購(gòu)入、銷(xiāo)貨退回等,均應(yīng)經(jīng)庫(kù)管員檢驗(yàn)后始得入庫(kù)。1做好教書(shū)育人工作,努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,做到耐心細(xì)致,百問(wèn)不厭,有問(wèn)必答。負(fù)責(zé)按保養(yǎng)規(guī)程切實(shí)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)在生產(chǎn)實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備實(shí)習(xí)用具、材料。(六)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院及中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)中心的考勤工作,負(fù)責(zé)中心的安全四防工作,做好對(duì)更夫收發(fā)員的管理。負(fù)責(zé)中心的網(wǎng)頁(yè)制作、設(shè)計(jì)、更新工作,根據(jù)中心的實(shí)際情況做好網(wǎng)頁(yè)的更新、管理。做好中心的日常文書(shū)檔案及設(shè)備檔案的管理工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。負(fù)責(zé)學(xué)校??恼鞲搴徒M稿、編輯報(bào)送。負(fù)責(zé)中心科技開(kāi)發(fā)、科研生產(chǎn)聯(lián)合體的組織管理工作和科研成果的推廣應(yīng)用以及科技咨詢服務(wù)工作。審查、檢查科研工作的進(jìn)展情況,并協(xié)助解決存在的問(wèn)題。做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。負(fù)責(zé)辦理工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的擬訂和小額合同的簽訂,承接外來(lái)加工任務(wù)。根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。 對(duì)中心實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行安全教育,并與學(xué)生簽訂好安全協(xié)議,對(duì)違反安全生產(chǎn)條例的人員進(jìn)行批評(píng)教育。并負(fù)責(zé)制訂教師的業(yè)務(wù)提高規(guī)劃。(二)實(shí)訓(xùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策,根據(jù)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和中心內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求。負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)人員的培養(yǎng)規(guī)劃,組織安排指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)提高與培訓(xùn)工作。根據(jù)教學(xué)大綱安排,做好每學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、科研、生產(chǎn)工作計(jì)劃的審核,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)人員完成工作計(jì)劃,科學(xué)合理的分配工作任務(wù),并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。統(tǒng)籌安排中心的各項(xiàng)工作,保證按質(zhì)按量完成教學(xué)等各項(xiàng)工作任務(wù),抓好中心的各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)的具體情況,做好材料及消耗品的購(gòu)置計(jì)劃的審批。并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好考核工作。負(fù)責(zé)制訂教學(xué)計(jì)劃,實(shí)習(xí)教學(xué)的組織和實(shí)施,實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,實(shí)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督檢查,教學(xué)設(shè)備使用和日常保養(yǎng)情況監(jiān)督檢查。制定和完善教學(xué)管理的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、現(xiàn)代化。負(fù)責(zé)學(xué)生的技能鑒定的組織工作。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備維修的組織及設(shè)備使用情況監(jiān)督工作,有權(quán)制止任何可能造成設(shè)備有不良影響的操作行為。1完成上級(jí)臨時(shí)布置的其他任務(wù)。組織攻關(guān)力量做好以科研項(xiàng)目為主的各類(lèi)科研計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施工作,做好企、事業(yè)單位的委托研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的爭(zhēng)取及實(shí)施工作。審查和報(bào)批各種科技合同,檢查、督促科技合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織科研成果展覽及科技宣傳報(bào)導(dǎo)。負(fù)責(zé)處理中心的日常事務(wù)工作,做好中心的有關(guān)文字材料的匯總。負(fù)責(zé)中心的日常安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督所有人員遵守中心的安全生產(chǎn)制度。對(duì)中心的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和督促檢查。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,沒(méi)有參加安全教育的學(xué)生不得進(jìn)行實(shí)習(xí)。了解設(shè)備工作情況,及時(shí)排除故障、保證設(shè)備完好運(yùn)行。工作結(jié)束時(shí),指導(dǎo)教師要對(duì)設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)處理。1按學(xué)院的教學(xué)要求做好各種教學(xué)文件(如:教案、教師日志、設(shè)備使用記錄、實(shí)習(xí)筆記等)的編寫(xiě)(填寫(xiě))和保存工作。庫(kù)管員應(yīng)將每項(xiàng)進(jìn)庫(kù)的物品,限于翌日清晨以前詳加驗(yàn)收后,列記物品型號(hào)入賬,憑以控制每件物品的性能。凡屬消耗品(材料、環(huán)保用品及用后無(wú)殘留的物品除外)領(lǐng)貨人應(yīng)將殘留物(如:鉆頭柄等)交回,并由庫(kù)管員定期會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核銷(xiāo)。物品領(lǐng)出后,嚴(yán)禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的商品移轉(zhuǎn)給其他同仁或其他單位。1各庫(kù)除庫(kù)管員外,其他人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。1盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應(yīng)由庫(kù)管員呈現(xiàn)中心總負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)調(diào)整,若為保管責(zé)任短少時(shí),則由庫(kù)管員負(fù)責(zé)賠償。庫(kù)存物品經(jīng)出貨后,庫(kù)管員應(yīng)于當(dāng)日憑領(lǐng)貨單上的記載登入登記簿中有關(guān)的記載欄內(nèi),作為該物品去向的追蹤。采購(gòu)人員要經(jīng)常深入采購(gòu)市場(chǎng),熟悉常用物品的種類(lèi)、性能、價(jià)格,了解采購(gòu)行情,掌握采購(gòu)信息。如需采購(gòu)物品專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或一次采購(gòu)金額較大時(shí),采購(gòu)員應(yīng)會(huì)同使用單位負(fù)責(zé)人或使用者一起完成采購(gòu)活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。提高維修效率,保證不影響設(shè)備的正常使用。強(qiáng)電維修必須兩人或兩人以上共同完成維修工作,以避免觸電事故發(fā)生。負(fù)責(zé)員工工作量(課時(shí)、工時(shí))統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào);完成其它各類(lèi)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。操作規(guī)程和使用注意事項(xiàng)等規(guī)章制度要放在設(shè)備上或附近。設(shè)備使用人員必須事先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核,證明確已掌握設(shè)備性能和操作技能。對(duì)管理不善、保養(yǎng)不良、使用不當(dāng)者,視情節(jié)輕重分別給予處分對(duì)違反操作規(guī)程操作造成設(shè)備損壞者,經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定后,追究其責(zé)任。實(shí)習(xí)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。生產(chǎn)設(shè)備必須完成技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。設(shè)備潤(rùn)滑圖表的內(nèi)容規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào); 規(guī)定加、換油時(shí)間;規(guī)定每次加、換油數(shù)量;規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。1設(shè)備使用中,非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等。2外來(lái)人員不經(jīng)允許一律不準(zhǔn)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車(chē)間,進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車(chē)間的一切人員,必須嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)中心的規(guī)章制度。2實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)不得存放與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的物品,更不允許存放個(gè)人物品。設(shè)備使用原則實(shí)訓(xùn)中心所有的設(shè)備在不影響教學(xué)的前提下,原則上都可以作為對(duì)外加工使用,重點(diǎn)設(shè)備原則上由本中心人員操作。(2)對(duì)外承接加工任務(wù)時(shí),要訂立合同或簡(jiǎn)明的書(shū)面式的約定(內(nèi)容包括工程詳細(xì)內(nèi)容,是否由本中心供料,以及品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、罰則、付款條件等資料)。(5)加工成品件,對(duì)方未按合同付款或履行合同,不得私自取貨,誰(shuí)經(jīng)手付貨,誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任(必要時(shí)包賠經(jīng)濟(jì)損失)。對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的額度一般不超過(guò)利潤(rùn)的5%—10%,并待回款后進(jìn)行兌現(xiàn)。2)批量件生產(chǎn)任務(wù),以計(jì)件方式計(jì)算報(bào)酬,單件報(bào)酬根據(jù)單件工時(shí)及技術(shù)難度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人與中心總負(fù)責(zé)人共同確定。 2)事假、病假扣除當(dāng)日的基本工資,周日及夜班加班時(shí)間,按加班時(shí)間二倍基本工資計(jì)算,夜班超過(guò)4小時(shí)加夜餐費(fèi)5元。(6)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá),按加工方的圖紙要求,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人確定工藝及工時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)下達(dá)給操作者,工時(shí)以工時(shí)單為準(zhǔn),由操作者簽字上報(bào)。合同樣本見(jiàn)附1四、實(shí)訓(xùn)中心學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度(一)學(xué)生實(shí)訓(xùn)行為規(guī)范管理為提高實(shí)訓(xùn)中心學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理水平,貼近生產(chǎn)實(shí)際,保證實(shí)訓(xùn)質(zhì)量,決定實(shí)訓(xùn)中心學(xué)員實(shí)行軍事化管理。實(shí)訓(xùn)期間,要嚴(yán)格聽(tīng)從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指揮,不許做與實(shí)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的任何事情(如看小說(shuō)、打電話、吃東西、打瞌睡、打鬧等),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,后果自負(fù)。缺勤天數(shù)達(dá)規(guī)定時(shí)間以上者,不準(zhǔn)參加技能鑒定,不予評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)。如違反上述規(guī)定,出現(xiàn)任何問(wèn)題或事故,后果自負(fù)。人為破壞設(shè)施設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除經(jīng)濟(jì)處罰外,還要給予紀(jì)律處分,嚴(yán)重者停止實(shí)習(xí),由學(xué)員所在單位帶回,教育合格后經(jīng)過(guò)中心批準(zhǔn)方可進(jìn)入中心。按時(shí)完成實(shí)習(xí)作業(yè)和實(shí)習(xí)報(bào)告,兩次以上沒(méi)有作業(yè)成績(jī)者或沒(méi)有實(shí)習(xí)報(bào)告者,實(shí)習(xí)成績(jī)不予評(píng)定。請(qǐng)假一天以內(nèi)者,須經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假時(shí)間計(jì)入成績(jī)檔案,同時(shí)作為累積時(shí)間。凡不請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)者,擅自不參加實(shí)習(xí)者,按自動(dòng)停止實(shí)習(xí)處理,不給予評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)。要充分重視,確??己苏鎸?shí)。(3)平時(shí)成績(jī)的評(píng)定應(yīng)從嚴(yán)掌握,有1/3以上作業(yè)不交或1/2以上作業(yè)補(bǔ)交的,平時(shí)成績(jī)?yōu)榱???己擞?jì)劃的編制(1)考核計(jì)劃由教學(xué)實(shí)訓(xùn)部制定,考核計(jì)劃應(yīng)在考核前一周通知各部門(mén)和學(xué)生。1)有1/3以上作業(yè)不交或1/2以上作業(yè)補(bǔ)交的者??己宿k法(1)學(xué)生考核成績(jī)由以下幾部分組成:1)平時(shí)成績(jī)30分,由指導(dǎo)教師記錄、確定;2)實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)10分,由指導(dǎo)教師評(píng)定;3)綜合作業(yè)成績(jī)60分,統(tǒng)一出題,每次考核結(jié)束后,由教學(xué)實(shí)訓(xùn)部組織指導(dǎo)教師集體評(píng)定,或聘請(qǐng)他人評(píng)定。(4)一般情況下平時(shí)表現(xiàn)及平時(shí)作業(yè)成績(jī)應(yīng)按如下分布:優(yōu)秀20%以內(nèi)、良好50%以內(nèi)、中等20%以內(nèi)、及格或不及格視具體情況而定。(2)指導(dǎo)教師在考核前一周將平時(shí)情況鑒定填入《學(xué)生實(shí)習(xí)記錄表》實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷欄內(nèi),考核結(jié)束后指導(dǎo)教師將學(xué)生考核成績(jī)填入《學(xué)生實(shí)習(xí)記錄表》實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷欄內(nèi),由教學(xué)實(shí)訓(xùn)部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后,在考核結(jié)束三天內(nèi)歸檔。(4)《學(xué)生實(shí)習(xí)記錄表》由教學(xué)實(shí)訓(xùn)部保管,保存期限至少到該學(xué)員畢業(yè)后2年。(6)學(xué)生成績(jī)歸檔后,任何人不許更改。歸檔的要求(1)凡學(xué)生學(xué)習(xí)期間的考核成績(jī)均由檔案室進(jìn)行收集、整理、歸檔。(5)外單位人員查閱學(xué)生考核檔案,必須持組織介紹信,經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可借閱,但不得帶出檔案室;實(shí)訓(xùn)中心人員查閱,必須填寫(xiě)查閱記錄表,并注明查閱的原因、本人的姓名及所在部門(mén)。(9)學(xué)生考核檔案實(shí)行計(jì)算級(jí)管理。學(xué)生到中心參加實(shí)習(xí)前必須要接受安全教育,并簽訂“安全保證書(shū)”。實(shí)習(xí)中要由一人操作機(jī)器,其他人不許亂動(dòng)設(shè)備,要遠(yuǎn)離設(shè)備并戴防護(hù)眼鏡見(jiàn)習(xí)。安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。1積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;1堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。1對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。六、外聘人員管理制度有臨時(shí)性工作,須外聘人員從事工作時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”注明工作內(nèi)容、期間等,上報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn),送人事部門(mén)憑其招雇。外聘人員的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間是每周工作6天,每天工作8小時(shí),法定假日與正式職工相同。七、員工加班制度本中心員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外,如需完成其它工作任務(wù),視為加班。 操作人員如有特別原因不能加班時(shí),應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聲明,否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到位。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位,經(jīng)查獲后,扣除當(dāng)月加班費(fèi)。(3)員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間本應(yīng)能完成的工作,因個(gè)人技術(shù)不熟練、消極怠工等原因不能按時(shí)完成,需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的。加班人員享受加班補(bǔ)貼,加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工上下班無(wú)故未親自簽到者,以曠工論處。 員工報(bào)到后外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回時(shí)間,否則按外出辦私事處理。員工無(wú)故曠工12天,即扣除一周獎(jiǎng)金;35天,扣除半月獎(jiǎng)金;615天,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;并給予紀(jì)律處分,年終獎(jiǎng)按學(xué)院規(guī)定處理。并給予紀(jì)律處分。工作前要做到:(1)檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)儲(chǔ)油部位的油量應(yīng)符合規(guī)定,封閉良好。工作時(shí)嚴(yán)禁戴手套。  ?。?)檢查操作手柄、伐門(mén)、開(kāi)關(guān)等應(yīng)處于非工作的位置上。 工作中認(rèn)真做到:   (1)堅(jiān)守崗位,精心操作,不做與工作無(wú)關(guān)的事。不準(zhǔn)超規(guī)范、超負(fù)荷、超重量使用機(jī)床。不準(zhǔn)用加長(zhǎng)搬手柄增加力矩的方法緊固刀具、 工件。  ?。?)切削刀具未離開(kāi)工件,不準(zhǔn)停車(chē)。  ?。?1)密切注意機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)情況,潤(rùn)滑情況,如發(fā)現(xiàn)動(dòng)作失靈、震動(dòng)、發(fā)熱、爬行、噪音、異味、碰傷等異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車(chē)檢查,排除故障后,方可繼續(xù)工作。裝卸卡盤(pán)應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行,不可用電動(dòng)機(jī)的力量取下卡盤(pán)。(18)車(chē)削螺紋時(shí),首先檢查機(jī)床正反車(chē)是否靈活,開(kāi)合螺母手把提起是否合適,必須注意不使刀架與車(chē)頭相撞,而造成事故。后尾座頂尖要頂牢。加工內(nèi)孔時(shí),不以可用手指支持砂布,應(yīng)用木棍代替,同時(shí)速度不宜太快。  ?。?)清除鐵屑,清掃工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真擦凈機(jī)床。 (二)鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程操作者應(yīng)熟悉鉗工手工工具、氣動(dòng)及電動(dòng)工具和相關(guān)機(jī)床的結(jié)構(gòu),性能及傳動(dòng)系統(tǒng),潤(rùn)滑部位,電氣等基本知識(shí)、使用維護(hù)方法和鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程。  ?。?)檢查機(jī)床、導(dǎo)軌以及各主要滑動(dòng)面,如有障礙物、工具、鐵屑、雜質(zhì)等,必須清理、擦拭干凈、上油。  ?。?)檢查相關(guān)機(jī)床、裝備潤(rùn)滑系統(tǒng)儲(chǔ)油部位的油量應(yīng)符合規(guī)定,封閉良好。因事離開(kāi)機(jī)床時(shí)要停車(chē),關(guān)閉電源。 (5)不準(zhǔn)將手伸入內(nèi)兩件工件連接的通孔,以防工件移位擠傷手指。 (9)密切注意機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)情況,潤(rùn)滑情況,如發(fā)現(xiàn)動(dòng)作失靈、震動(dòng)、發(fā)熱、噪音、異味、碰傷等異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車(chē)檢查,排除故障后,方可繼續(xù)工作。工作后認(rèn)真作到: (1)檢查工具、量具是否完好無(wú)缺, 將工具整理好并放到指定位置。嚴(yán)禁使用帶有
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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