環(huán)保企業(yè)培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-04-24 04:29:15 本頁(yè)面
【正文】 的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度方針目標(biāo)，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。 分子公司按照各自公司的需求提出年度培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部組織實(shí)施；需單獨(dú)組織培訓(xùn)的事項(xiàng)，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)管理制度目的貫徹“人力資源”為企業(yè)“第一要素”的指導(dǎo)思想，系統(tǒng)有序地組織開(kāi)展員工教育培訓(xùn)工作；建立學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)潛能，開(kāi)發(fā)和利用人力資源，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)；真正將新知識(shí)、新目標(biāo)、新方法運(yùn)用到工作中，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以持續(xù)改進(jìn)，適應(yīng)新的發(fā)展變化；提高組織績(jī)效，確保實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。工作程序和內(nèi)容 培訓(xùn)需求的調(diào)查 人力資源部第四季度中下旬進(jìn)行年度培訓(xùn)需求分析及預(yù)測(cè)，培訓(xùn)需求分析包括組織整體需求分析和員工個(gè)體需求分析。 年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員、實(shí)施責(zé)任部門、評(píng)估方法等。調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：新崗位的職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程等培訓(xùn)。 參加培訓(xùn)員工的確定原則 在公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)、講座、研討會(huì)等，根據(jù)公司及部門培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合工作需要及培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，按職責(zé)權(quán)限，指定參加人員。具有良好的職業(yè)道德和較高的群眾威信，能夠?yàn)楣鹃L(zhǎng)期、穩(wěn)定服務(wù)。 培訓(xùn)的實(shí)施 內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)前，由人力資源部或?qū)嵤┎块T發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)目標(biāo)及要求、參訓(xùn)人員等，通知到各有關(guān)部門做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。 外部培訓(xùn)的實(shí)施公司外部培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部及各職能部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃或工作需要提出外訓(xùn)信息，按職責(zé)權(quán)限審批決定外訓(xùn)項(xiàng)目是否實(shí)施。公司委派的外出培訓(xùn)員工，經(jīng)確認(rèn)需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的，在外出培訓(xùn)前要與公司簽訂《委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)協(xié)議書(shū)》（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《公司培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》）。 人員資格管理 。 各種教育培訓(xùn)費(fèi)用，需人力資源部登記備案，按公司財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，由財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。 人力資源部建立相應(yīng)培
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