灤河國際關(guān)鍵崗位職責(zé)描述-wenkub
2023-04-24 03:46:35 本頁面
【正文】 167。 以質(zhì)量為中心167。 適應(yīng)能力167。 行為導(dǎo)向工作經(jīng)驗167。 維護專責(zé)職位設(shè)置目的：負責(zé)整個公司信息化建設(shè)，保證公司各項信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性，維護公司信息化系統(tǒng)工作職責(zé)：1. 深入理解公司的長期發(fā)展策略，組織收集分析各個管理和業(yè)務(wù)部門對信息技術(shù)的需求，結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展動態(tài)和在相關(guān)行業(yè)上的應(yīng)用，制定公司的短中長期信息技術(shù)戰(zhàn)略；2. 根據(jù)信息技術(shù)戰(zhàn)略，規(guī)劃公司的網(wǎng)絡(luò)、電腦軟硬件和電信設(shè)備架構(gòu)，制定詳細的實施計劃、成本預(yù)算以及預(yù)期效益，并負責(zé)與最高管理層及各相關(guān)部門溝通，確保每個相關(guān)部門都清楚了解信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；3. 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善公司的網(wǎng)絡(luò)、電腦軟硬件和電信設(shè)備架構(gòu)，審核其他部門提出的信息技術(shù)軟硬件購買申請，并協(xié)助有關(guān)部門進行供應(yīng)商選擇及軟硬件采購；4. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司的信息技術(shù)內(nèi)部服務(wù)體系，包括每年年初與各相關(guān)部門討論制訂信息技術(shù)的服務(wù)范疇、服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督本部門提供的內(nèi)部服務(wù)的質(zhì)量速度；5. 領(lǐng)導(dǎo)信息化中心門對全公司的信息技術(shù)資產(chǎn)進行系統(tǒng)管理，維護所有信息技術(shù)資產(chǎn)的使用和維護記錄，確保公司信息技術(shù)資產(chǎn)的安全和合理配置； 6. 作為項目主要管理人員之一與系統(tǒng)合作伙伴一起領(lǐng)導(dǎo)實施ERP以及其他跨部門的大型系統(tǒng)軟件，確保系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)實施項目的高質(zhì)量和按時完成；7. 領(lǐng)導(dǎo)小型應(yīng)用軟件開發(fā)，以及對現(xiàn)有系統(tǒng)進行修改，協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程中與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)解決或參與解決與信息技術(shù)相關(guān)的重大問題；8. 每年年初制訂信息化中心門的內(nèi)部成本預(yù)算，經(jīng)審批通過后負責(zé)控制本部門的成本費用支出；9. 作為信息技術(shù)主要流程負責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分配，確保流程的順利進行，并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程；10. 根據(jù)公司績效管理政策，制訂信息化中心內(nèi)部所需的績效目標(biāo)，對本部門人員進行績效考評；11. 負責(zé)本部門人員工作調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保本部門人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣；12. 領(lǐng)導(dǎo)制訂信息技術(shù)管理所需的各類管理報表(如信息技術(shù)服務(wù)滿意度調(diào)查報告、系統(tǒng)開發(fā)進度報告等)，并定期向行政副總匯報；13. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 項目管理管理技能167。 預(yù)算管理167。 團隊建設(shè)167。 質(zhì)量為中心167。 團隊工作167。 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗（含2年管理經(jīng)驗）教育程度167。 審計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)167。 業(yè)務(wù)知識167。 解決問題能力167。 目標(biāo)設(shè)置能力167。 善于建立人際關(guān)系167。 充滿自信167。 4年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗教育程度訓(xùn)練167。 總裁辦公室主任167。 市場/行業(yè)分析167。 理解并闡述公司使命、理念和價值167。 影響力167。 計劃與組織能力167。 團隊建設(shè)能力167。 以質(zhì)量為中心167。 充滿自信167。 創(chuàng)業(yè)精神167。 大學(xué)本科或本科以上 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職位說明書部門： 戰(zhàn)略發(fā)展部員工姓名： 職位： 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理到任本職日期： / / 直接主管：副總裁直接部屬：167。 投資項目評估167。 行業(yè)知識167。 流程管理能力167。 化解沖突能力167。 書面/口頭表達能力個人素質(zhì)167。 適應(yīng)能力167。 知識分享167。 大學(xué)本科或本科以上/企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè) 人力資源部經(jīng)理職位說明書部門： 人力資源部員工姓名： 職位： 人力資源部經(jīng)理到任本職日期： / / 直接主管：綜合管理體系分管高管直接部屬： 167。2. 配合公司中期人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)建立公司整體的年度人力需求（包括預(yù)算、招聘、培訓(xùn)、解聘）以及相應(yīng)的執(zhí)行計劃3. 審核各階段人力資源發(fā)展預(yù)算(包括招聘預(yù)算、培訓(xùn)預(yù)算、薪資預(yù)算等)，進行必要的成本預(yù)算管理和溝通協(xié)調(diào)工作4. 督導(dǎo)招聘、績效管理、薪酬管理和其他各項人力資源業(yè)務(wù)，確保對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)和支持5. 負責(zé)人力資源規(guī)劃的督導(dǎo)其貫徹執(zhí)行，及時與管理層和基層員工宣傳、溝通，力求每位員工熟悉了解人力資源發(fā)展政策6. 策劃年度員工滿意度調(diào)查方案，選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ摺⑦M行方式，制定調(diào)查日程表并監(jiān)督各部門執(zhí)行7. 主導(dǎo)建立人力資源管理的各類管理報表，并定期呈報最高管理層及有關(guān)部門(例如：流動率分析、人力需求計劃等)8. 負責(zé)向管理層和其它主管人員提供專業(yè)咨詢和相關(guān)培訓(xùn)，幫助建立正確的人力資源管理觀念與技能9. 依據(jù)公司人力資源發(fā)展政策，領(lǐng)導(dǎo)建立必要的人力資源管理機制和工具，并負責(zé)審核其工作程序及實施質(zhì)量 10. 負責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)部其他部門，以及公司外部政府及相關(guān)社會機構(gòu)的關(guān)系11. 根據(jù)公司的績效管理政策，具體制定人力資源部的績效評估指標(biāo)，并負責(zé)所有職員的績效考評12. 根據(jù)公司的人力資源政策，對部門所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高他們的工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣13. 履行分管高管授予的其他職責(zé)所需條件：專業(yè)技能167。 基本的財會知識管理技能167。 人力資源管理167。 團隊建設(shè)167。 人際敏感性167。 快速反應(yīng)167。 計算機軟硬件基礎(chǔ)知識管理技能167。 以客戶為導(dǎo)向167。 尊重他人167。 秘書167。工作職責(zé)：1. 制訂總裁辦的內(nèi)部成本預(yù)算，經(jīng)審批通過后負責(zé)控制本部門的成本費用支出2. 全面領(lǐng)導(dǎo)總裁辦的行政總務(wù)工作， 負責(zé)安排公文、公章的保管和管理層的文秘服務(wù)工作3. 建立必要的行政管理機制與工具，確保工作程序及實施品質(zhì)4. 負責(zé)禮儀接
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