【正文】 ，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時準(zhǔn)確。按規(guī)定的時間及內(nèi)容完成各項報表及分析報告，信息全面、真實、準(zhǔn)確，傳遞及時。對本單位財務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。E、保潔工負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)每天的取報、送報。妥善保管炊事用具，丟失照價賠償。工作時必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。C、炊事員熱愛本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費。妥善保管修理工具，丟失照價賠償。C、小車司機嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。按時、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時和文件責(zé)任人校對。未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作計劃的總結(jié)報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。每月督促下屬對辦公設(shè)備進行清點，并編制統(tǒng)計表。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。協(xié)助經(jīng)營部門進行砼成本核算。督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。四、總會計師：負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面日常工作。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。1負(fù)責(zé)公司計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。第一章 機構(gòu)編制圖第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時完成。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實和違反者的處理。每月負(fù)責(zé)組織公司各個層次的經(jīng)營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進。按照公司財務(wù)管理實施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財務(wù)工作。做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相關(guān)性工作。負(fù)責(zé)參加合同評審，滿足施工單位技術(shù)需求。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。1負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。圍繞攪拌站的計劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。對管轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。負(fù)責(zé)安排例會，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計劃執(zhí)行情況并及時匯報。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。負(fù)責(zé)所用計算機及相關(guān)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作。嚴(yán)禁跑私車，嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。建立食堂庫房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。食堂炊具做到生熟分開，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。定期進行健康檢查，合格后方可上崗。負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。負(fù)責(zé)各項成本與利潤分析、核算。正確核算公司各項稅金，及時申報繳納。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)。（1）及時將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時傳遞給會計人員，以保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核記錄。及時領(lǐng)取銀行對賬單，及時核對。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)勞動工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動合同制度及配套文件精神。負(fù)責(zé)本單位勞動紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請、銷假制度。根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計出每日進出。銷售合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺帳。三、技術(shù)部A、質(zhì)檢員熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實際工作中。砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機和入模的質(zhì)量。監(jiān)督不合格品的處置。B、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。每月底按砼強度等級分別進行砼強度數(shù)理統(tǒng)計，并把“強度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。對于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運輸和泵送的實際情況。監(jiān)督材料員，試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢查和過程檢驗。1鼓勵技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟效益。帶領(lǐng)試驗員進行混凝土試配工作，并設(shè)計理論配合比。E、試驗員熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實際工作中。開盤后，檢測砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。F、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識，明確試驗資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗資料。 掌握砼配合比所用原材料的使用。開盤前，及時將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。審核物資申請計劃和物資采購計劃。掌握市場動態(tài)，收集分析市場信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。1組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。B、物資采購員協(xié)助材料部長做好材料采購計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時采購原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。掌握材料欠款及付款情況。遵守物資、財務(wù)及相關(guān)管理制度。采購合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進行審核，并掌握合同基本內(nèi)容，建立采購合同臺帳，計算印花稅并貼花。根據(jù)結(jié)算情況，每季度對材料成本和應(yīng)付帳款進行調(diào)整。1負(fù)責(zé)計量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時通知試驗人員。６、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，注意防火、防盜。８、物資出入庫手續(xù)齊全。１１、及時、準(zhǔn)確編制、上報各項統(tǒng)計報表。當(dāng)班人員應(yīng)對送料司機提出以下要求，并加以核實監(jiān)督。認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲備情況，隨時向材料部長匯報，以便于及早聯(lián)系進料。督促合同管理員的工作，全面掌握各個合同的履行情況。對在施合同的履行情況進行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時查明原因，采取措施，或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出解決方案。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。每月及時辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。因工作需要調(diào)離時，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車核算。想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。B、調(diào)度遵守公司各項規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計后送交統(tǒng)計員，辦理交接手續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場問題砼的處理，重大問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費或造成質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對砼和易性、坍落度等性能進行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時將信息反饋至現(xiàn)場質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對配合比進行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。積極與施工方進行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，及時解 決施工現(xiàn)場的困難，合理安排現(xiàn)場車輛，保證工地不斷車、不壓車。維護公司形象，對任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。1行獎罰制度。無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進入操作室，離開操作室必須鎖門。熟悉計量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計量有誤及時匯報，確保每盤砼計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。1認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。進砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時攢料。妥善保管修理工具，丟失照價賠償。上班時必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護措施。G、修理工負(fù)責(zé)全公司機械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。與攪拌機司機配合搞好公司的機械安全。嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。堅持車輛每周檢查及評比。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對車輛的管理工作負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門的關(guān)系。做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時將小票交回調(diào)度。若由于砼質(zhì)量或工 地原因剩回砼時，應(yīng)請示調(diào)度處理。按規(guī)定保養(yǎng)車輛。合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a充相應(yīng)條款。經(jīng)營部門要建立合同臺帳，并對合同履行情況進行記錄，同時要保留合同變更資料。二、物資管理制度從事物資采購管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。材料員要及時按品種、數(shù)量索要合格證。建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。原材料要堆放整齊，不得混放。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。新的配合比開始實施時，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強度達(dá)不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。及時做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。四、安全生產(chǎn)管理制度各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法可依。對新上崗的各工種人員，要進行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進，處罰違章。消防員負(fù)責(zé)維護本庫區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。車隊根據(jù)各車的行駛公里，技術(shù)狀況等合理及時地安排車輛進行日常維修保養(yǎng)，堅決做到隨壞隨修無故障出