【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責三、招聘管理1.招聘計劃制定2.招聘渠道3.費用控制4.招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】物資管理制度一、物質(zhì)分類――單位價值2000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。――不屬于固定資產(chǎn),而又價值較高或使用時間較長的物品。――辦公使用的消耗性物品。――進行物業(yè)管理所需使用的消耗性物品。――為銷售給業(yè)戶的目的而購進的商品。二、物資采購制度,低值易耗品或使用各種其它物資,應先行到公司倉庫領(lǐng)用,倉庫無庫存的,可申請購買。,預算經(jīng)批
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】目錄序號質(zhì)量安全管理制度1企業(yè)治理結(jié)構(gòu)圖2質(zhì)量安全目標3質(zhì)量崗位職責4生產(chǎn)和質(zhì)量工作人員資格能力規(guī)定5人員培訓管理制度(企業(yè)員工培訓檔案)6生產(chǎn)設(shè)備管理制度7文件管理制度8生產(chǎn)場所衛(wèi)生管理制度9產(chǎn)品標識管理制度10采購管理制度11倉庫管理制度12過程檢驗管理制度13關(guān)鍵質(zhì)量控制
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】集團合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【總結(jié)】 湖南省陽明投資置業(yè)集團 會計核算財務費用 管 理 制 度 (討論稿) 二零壹二年四月 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,...
2025-01-17 03:15
【總結(jié)】制度培訓教材制度培訓教材技術(shù)部科研中心制度培訓教材科研管理制度關(guān)鍵點(一)、科研管理小組組成:由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導,由技術(shù)部(科)、發(fā)展部(外協(xié))、財務部、品管部等成員共同組成。(二)、科研管理小組職責:、年度工作計劃,督促檢查執(zhí)行落實情況,并做好年度總結(jié)。,加強科研工作的管理。,科技成果的審定、鑒定、上報
2025-06-07 08:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識/技能工資及司齡工資 02.1知識/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎金 04.1年
2025-08-16 13:23
【總結(jié)】金大陸集團企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01
2025-05-28 15:49
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】地產(chǎn)集團設(shè)計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計管理 6第四章 擴初設(shè)計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設(shè)計管理 27第七章 設(shè)計材料定板管理 33第八章 設(shè)計變更管理 35第九章 設(shè)計監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計報建和招標技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計服務管理
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 08:45
【總結(jié)】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 08:51