某集團(tuán)會(huì)議管理制度-wenkub
2023-05-03 06:43:56 本頁(yè)面
【正文】 12 企業(yè)執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議（簡(jiǎn)稱執(zhí)委會(huì)）為新奧集團(tuán)最高經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén)和集團(tuán)有關(guān)成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成，并由集團(tuán)公司總經(jīng)理?yè)?dān)任執(zhí)委會(huì)主席。 (2) 宣布下一年度的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與工作計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成計(jì)劃的途徑與舉措、優(yōu)劣勢(shì)分析和資源的優(yōu)化配置要求等。 11 員工大會(huì)。、經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 。董事會(huì)應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事和記錄員在會(huì)議記錄上簽名。9 董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，副董事長(zhǎng)一人。，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。，應(yīng)當(dāng)將會(huì)議審議的事項(xiàng)于會(huì)議召開(kāi)三十日之前通知各股東。 (3) 持有公司股份百分之十以上的股東請(qǐng)求召開(kāi)時(shí)。8 股東大會(huì)會(huì)議, 是新奧集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使職權(quán)。、紀(jì)要及催辦。包括會(huì)場(chǎng)和主席臺(tái)的布置、主持人和發(fā)言人的順序安排、分組討論、分會(huì)場(chǎng)的安排等。三是謙虛謹(jǐn)慎, 虛心接受他人意見(jiàn)，有錯(cuò)就改。開(kāi)會(huì)不搞突擊，不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)議。，由相關(guān)職能部門(mén)籌備和安排，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審批。，各職能部門(mén)在召開(kāi)有關(guān)會(huì)議之前，必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度1 目的為規(guī)范會(huì)議管理，使會(huì)議精簡(jiǎn)高效，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，特制定本制度。5 會(huì)議原則 精簡(jiǎn)高效原則 即企業(yè)無(wú)論召開(kāi)什么會(huì)議，都要堅(jiān)持少而精的原則。 厲行節(jié)約原則 即企業(yè)會(huì)議特別是大中型會(huì)議要厲行節(jié)約，不講排場(chǎng)、不追求形式，不準(zhǔn)借機(jī)游山玩水、大吃大喝或?yàn)E發(fā)紀(jì)念品等。6 會(huì)議組織籌備程序。會(huì)議形成的決議、紀(jì)要包括會(huì)議基本事項(xiàng)，重要結(jié)論，要采取的措施及落實(shí)舉措的單位和人員。 (4) 董事會(huì)認(rèn)為必要或監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)。臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議不得對(duì)通知中未列明的事項(xiàng)作出決議。、主持董事會(huì)會(huì)議，董事長(zhǎng)因故不能主持會(huì)議時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或董事代為主持。董事會(huì)會(huì)議作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 。，要求董事和經(jīng)理予以糾正。，即每年年初召開(kāi)“總結(jié)暨動(dòng)員”大會(huì)，年中可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)動(dòng)議召開(kāi)。 (3) 宣講企業(yè)的獎(jiǎng)金分配方案、福利措施和其他事關(guān)員工切身利益的重大事項(xiàng)。，一種為常務(wù)委員會(huì)議，一種為執(zhí)委會(huì)全體會(huì)議。時(shí)間為每月的第一個(gè)星期日。、年度或季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)、集團(tuán)年度工作總結(jié)和動(dòng)員報(bào)告、集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。、研究重要的經(jīng)營(yíng)管理方面的專項(xiàng)工作。、決策事項(xiàng)的范疇提交執(zhí)委會(huì)秘書(shū)處，執(zhí)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)處工作。，各議題在上會(huì)討論之前由主講人提前準(zhǔn)備相關(guān)資料。，要明確承辦人和時(shí)限。，并及時(shí)跟蹤、反饋實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)信息。會(huì)議由總經(jīng)
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