淺析諾基亞供應(yīng)鏈管理之星網(wǎng)模式-wenkub
2023-04-24 02:36:07 本頁面
【正文】 快捷的供應(yīng)使得訂貨提前期大為縮短，實現(xiàn)了24小時內(nèi)接單出貨的“按銷定產(chǎn)”模式，大大提高了諾基亞的市場反映速度，增強(qiáng)其競爭力。[淺析諾基亞供應(yīng)鏈管理—星網(wǎng)模式] 第五組劉士林 20071648劉 燦 20071662施靈佳 20071653張紅翠 20071647黃從堂 20071656 摘要： 早在2000年，當(dāng)時Nokia中國公司已經(jīng)擁有眾多全球優(yōu)秀合作伙伴，包括一大批國際知名的手機(jī)零部件和服務(wù)供應(yīng)商，但因為距離生產(chǎn)基地（北京）過于遙遠(yuǎn)而變得難以管理。諾基亞作為市場上手機(jī)行業(yè)的一線廠商，具備很強(qiáng)的研發(fā)能力與市場號召力，星網(wǎng)模式正是其完善的供應(yīng)鏈整合能力的反映。如果沒有上下游企業(yè)間的大量物流、人流和信息流，就不存在穩(wěn)定原材料供應(yīng)、降低物流和庫存成本、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集聚效應(yīng)。將庫存控制、分銷及供應(yīng)鏈管理外包給第三方物流服務(wù)提供服務(wù)商，可以借助其先進(jìn)、專業(yè)化優(yōu)勢，降低成本、加快客戶響應(yīng)，從而提高供應(yīng)鏈效率和收益。此外，諾基亞也同國美等大型家電連鎖企業(yè)簽訂了直供協(xié)議。諾基亞在接到訂單之后，立即組織生產(chǎn)，30多家諾基亞配套供應(yīng)廠商，圍繞諾基亞提供所需的零配件，有的配套廠商準(zhǔn)備專門建造直接通往諾基亞組裝廠廠房的超大型傳送帶，以更快的速度協(xié)助諾基亞24小時內(nèi)發(fā)出產(chǎn)成品，保證快速響應(yīng)。在這種競爭環(huán)境下，任何企業(yè)都不可能完全孤立地長期開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和取得長期效益。因而，供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇有著至關(guān)重要的作用。經(jīng)濟(jì)全球化使許多發(fā)達(dá)國家企業(yè)出于成本和利潤的考慮，不再追求完整的占領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)，而是根據(jù)自身的核心競爭力搶占某個產(chǎn)業(yè)中的高技術(shù)和高加值的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，把其余環(huán)節(jié)留給其他企業(yè)。這就需要戰(zhàn)略伙伴擁有專業(yè)精湛的技術(shù)以快速響應(yīng)下游需求。比如，下游去也可以獲取上游供應(yīng)企業(yè)綜合的、穩(wěn)定的的生產(chǎn)計劃和作業(yè)狀態(tài)，了解上游企業(yè)的信息。2) 確定標(biāo)準(zhǔn)，選擇合作伙伴。諾基亞供應(yīng)鏈流程圖政府部門供應(yīng)商供應(yīng)商Nokia全國經(jīng)銷商省級分銷商省直控分銷商零散手機(jī)店面大型家電連鎖企業(yè)最終消費者VMI、CRP、QRExel采購庫存控制Exel分銷派送體系Exel供應(yīng)鏈管理VMI、CRP、QR監(jiān)管登記、報關(guān)等分銷平臺CSMS（三）星網(wǎng)模式的優(yōu)勢優(yōu)化供應(yīng)鏈，由“零距離”促成“零庫存”一部標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)約由幾千個零配件構(gòu)成，—2億部手機(jī)，這對于Nok
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