供應(yīng)鏈整合管理創(chuàng)新模式-wenkub
2022-09-02 02:23:08 本頁面
【正文】 服務(wù)主要是為各類企業(yè)提供供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程外包（ BPO）服務(wù)，即承接企業(yè)外包出來的非核心業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，為企業(yè)提供進出口通關(guān)、國內(nèi)物流及流通加工 (增值 )、倉儲、保稅物流、產(chǎn)品營銷支持、國際采購、供應(yīng)商庫存管理 (VMI)、虛擬制造 /協(xié)助外包、國際維修中心 (RMA)、 B2B 供應(yīng)鏈聯(lián)盟、供應(yīng)鏈解決方案咨詢等服務(wù)，簡稱“全方位一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)” 橫向一體化 縱向?qū)I(yè)化 BPO業(yè)務(wù)分成的收入模式 ?傳統(tǒng)的經(jīng)銷商和采購商所采用的買賣差價模式（即售價－買價－其他成本＝利潤），與其他服務(wù)商不同，收入模式是根據(jù)業(yè)務(wù)量一定比例收取的服務(wù)費，即：BPO(業(yè)務(wù)流程外包 )合同模式。 國內(nèi)學者陳國權(quán)：供應(yīng)鏈管理就是對整個供應(yīng)鏈胸膛進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制，和優(yōu)化的各種活動和過程。 6R:Right products, Right time, Right quantity, Right quality, Right status, Right place 資源橫向集成 企業(yè)資源橫向集成外部相關(guān)企業(yè)的資源，形成 “強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補 ”的戰(zhàn)略聯(lián)盟，結(jié)成利益共同體去參與市場競爭，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量，快速響應(yīng)顧客需求，以及滿足顧客多樣化需求 系統(tǒng)協(xié)同 合作共享 敏捷響應(yīng) 信息流程優(yōu)化 供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式特征 服務(wù)價值主張 目標客戶群體 運營系統(tǒng) 收入模式 合作網(wǎng)絡(luò) 品牌引領(lǐng)的目標客戶群體
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