濟(jì)南遠(yuǎn)達(dá)彩印包裝有限公司銷售人員管理制度-wenkub
2023-04-24 02:35:17 本頁面
【正文】 D、不得有挪用所收貨款的行為。（8） 銷售工作會議的組織、召開。（7） 按時呈報下列表單：A、銷售報告。 審核銷售人員的各項報表、單據(jù)、合同。 控制欠款及應(yīng)收帳款。 督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)。 執(zhí)行公司所交付的各種事項。 負(fù)責(zé)推動完成公司的銷售目標(biāo)。凡不按上述規(guī)定出勤和辦理者，一律視為曠工。 一般規(guī)定 出勤管理銷售人員應(yīng)依照本公司《員工手冊》之規(guī)定， 每天早8：00到公司報到，匯報前一天工作情況和當(dāng)日工作安排?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。b) 總則. 制定目的為加強本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，將銷售人員的業(yè)務(wù)活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)2.每月出勤28天為滿勤。 工作職責(zé)銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項規(guī)章制度外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)： 部門經(jīng)理（1）（2）（3）（4）（5）（6）B、收款報告。（1）基本事項A、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。（2）銷售事項A、公司簡介、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品種類的宣傳。b、價格的反應(yīng)。G、彩噴樣、數(shù)碼樣、印樣的簽字確認(rèn)。（3）B、不得以任何理由挪用貨款。銷售人員離職或調(diào)職時，須辦理移交手續(xù)，依下列規(guī)定辦理。D、合同（未簽訂和已簽訂留檔）和收據(jù)。H、其他。（1）移交事項A、負(fù)責(zé)的客戶名單。（2）注意事項A、應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會同客戶核認(rèn)無誤后簽章。. 收款管理（1）（2）（3）（4）B 銷售計劃和獎懲辦法1. 銷售計劃 凡公司銷售人員，自本制度公布之日起，均執(zhí)行此年度銷售計劃。 若不能按時完成銷售計劃的，按未完成比例扣減其基本工資；若連續(xù)兩個周期不能完成銷售計劃的，則安排其到生產(chǎn)車間三個月。 銷售人員簽訂合同同時并承擔(dān)如下責(zé)任：（1）對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負(fù)責(zé)；（2）合同在報請部門經(jīng)理審批時，提出本人意見并對本人意見負(fù)責(zé)；（3）2． 簽訂合同流程領(lǐng)取合同 → 填寫合同 → 部門經(jīng)理審核 → 簽訂合同 → 履行合同3． 生產(chǎn)
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