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某食品生產(chǎn)質(zhì)量衛(wèi)生管理手冊-wenkub

2023-04-24 01:46:23 本頁面
 

【正文】 工作;(3)推動HACCP小組各項任務的開展,及時召開HACCP小組會議。2.3.7財務部2.3.7辦公室a)負責公司范圍內(nèi)文件的電子存盤;b)負責公司文件的控制。b) 負責工作環(huán)境的管理2.3.7總經(jīng)理辦公室a)負責公司范圍內(nèi)文件的電子存盤。b) 負責公司新員工的招聘、并組織培訓,使公司的人力資源適合質(zhì)量體系的要求;c) 負責人事培訓檔案和健康檔案建立與管理。e)處理經(jīng)品管部判定不合格拒收的輔助材料。f)負責產(chǎn)品的交付與防護管理工作。e)提供與本部門有關的管理評審輸入。a)組織編寫質(zhì)量手冊。g)建立組織內(nèi)部適宜的溝通并實施管理評審;h) 處理公司重大質(zhì)量問題,對產(chǎn)品質(zhì)量全面負責,對反饋不合格品實行召回制度。 為實現(xiàn)以顧客滿意為目標,確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務要求,特確定并發(fā)布本公司的質(zhì)量方針為:以人為本 追求優(yōu)質(zhì)客戶滿意 爭創(chuàng)名牌3.0衛(wèi)生質(zhì)量目標為實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針,特制定公司的質(zhì)量目標為:(1) 成品合格率≥97%(2) 顧客滿意率達90分以上寧德市夏威食品有限公司文件編號XWGMP版 次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊頁 次1/4實施日期1. 0組織結(jié)構圖總經(jīng)理 財務部總經(jīng)理辦公室 管理者代表 生產(chǎn)部采購部行政部品管部業(yè)務部 采購氨機車間物料倉庫內(nèi)外包裝車間精加工車間原料車間現(xiàn)場品管實驗室后勤人事冷庫報檢報關銷售 寧德市夏威食品有限公司文件編號XWGMP版 次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊頁 次2/4實施日期 職責與權限:明確高層管理者對發(fā)展和改進質(zhì)量管理系統(tǒng)的職責和權限。危害:引起食品不安全消費的生物的、化學的或物理的特性;指食品中可能引起疾病或傷害的情況或污染。關鍵控制點CCP:可實施控制的食品加工過程中的某一點、步驟或過程,它能防止、消除對食品安全危害或使危害降低至可接受的水平。它是本公司衛(wèi)生質(zhì)量管理體系的法規(guī)性、綱領性文件,規(guī)范全體員工質(zhì)量管理活動。公司地址:寧德市東僑開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū) 聯(lián)系電話:05932820889 傳真:05932820887 郵編:350200寧德市夏威食品有限公司04授 權 書文件編號XWGMP版 次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊頁 次1/1實施日期授權黃周標(品管部經(jīng)理)為本公司管理者代表(兼任HACCP小組組長),負責建立、健全與《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》、國際食品法典《危害分析和關鍵控制點(HACCP)體系及其應用準則》和美國FDA的水產(chǎn)品HACCP法規(guī)相一致的企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系,領導開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動并組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導和督促實施企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進,確保公司員工提高滿足顧客要求的意識,并報告體系運行情況。其主要經(jīng)營水產(chǎn)品加工,目前公司擁有配套的技術力量和管理人才,有員工80多人,注冊資本200萬人民幣,冷庫的庫容量達1200噸。公司生產(chǎn)的品種有凍黃魚、凍章魚、凍蟹塊、凍對蝦、凍羅非魚等系列水產(chǎn)品。 本手冊自2005年02月01日開始實施,要求全體員工認真學習,充分理解和貫徹本手冊的各項規(guī)定,為有效運行衛(wèi)生質(zhì)量管理體系做出貢獻。現(xiàn)予批準頒布生效,自即日起正式實施。關鍵限值:為防止、消除已確認的食品安全危害的發(fā)生或使危害降低至可接受水平,必須在關鍵控制點加以控制的一個物理、生物或化學參數(shù)的最大值或最小值。危害分析:對加工過程中的每個步驟是否受到生物的、化學的或物理的危害所影響(即危害發(fā)生的可能性),以及影響這些步驟的危害的危險性程度(即危害的嚴重性)進行分析過程。:全公司。 2.3.2管理者代表a)協(xié)助總經(jīng)理開展公司的各項工作,直接受總經(jīng)理領導;b)建立實施和保持質(zhì)量管理體系所需的過程;c)負責組建HACCP小組,建立HACCP體系并組織定期驗證;d)公司部門間的工作協(xié)調(diào);e)向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的運行情況;f)提高公司“顧客要求”意識;g)負責與質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。b)制定并修改質(zhì)量管理文件。f)負責記錄控制g)負責檢裝量的控制h)負責管理評審的組織i) 負責組織公司的質(zhì)量體系的內(nèi)審工作j)負責不合格品的控制寧德市夏威食品有限公司文件編號XWGMP版 次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊頁 次3/4實施日期2.a(chǎn))制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),對生產(chǎn)進度進行有效的控制,并落實質(zhì)量目標完成情況;b)負責生產(chǎn)工藝文件的編寫及修改,生產(chǎn)過程的技術指導和工藝監(jiān)督;c) 負責做好產(chǎn)品生產(chǎn)目標成本的控制和管理。負責實施生產(chǎn)計劃,充分利用資源協(xié)調(diào)產(chǎn)品實現(xiàn)過程。a)開發(fā)市場,尋找新客戶。d) 嚴格對員工的健康狀況進行考核,確保所有人員均符合《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定,負責提供合適的人力資源。b)負責公司文件的控制。a)積極參加質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識;b)認真執(zhí)行作業(yè)指導書,自覺遵守工藝紀律和勞動紀律;c)做好生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、自控工作,出現(xiàn)不合格品要及時記錄,隔離并報告有關部門;d)做好有關質(zhì)量記錄,參加對不合格品的原因分析和糾正措施活動。 組員:1) 負責小組所分工的任務;2) 及時向組長匯報HACCP體系監(jiān)控情況;完成組長交代的HACCP其它工作。,工作服應每天換洗消毒,保持清潔,車間內(nèi)嚴禁吸煙、進食。,委托外部機構進行培訓。 適用于對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的控制。,以防灰塵造成污染。、洗手設備、有防蠅設施,有墻裙,淺色、平滑、不透水、耐腐蝕,不孳生蚊蠅、不散發(fā)臭氣,保持清潔。,各部門負責維護本部門環(huán)境衛(wèi)生和設施衛(wèi)生。、生產(chǎn)設施的衛(wèi)生工作要求。、防滑、耐腐蝕、不透水的材料建筑。、窗嚴密,使用不變形、耐腐蝕的材料建筑。,品管部不定時對消毒液抽檢,不符合要求及時通知車間,車間人員及時補充或更換消毒液。生產(chǎn)加工車間的溫度應控制在21℃以下(有加熱處理工序除外),包裝間溫度應控制在10℃以下,因此車間應裝設空調(diào)設備降溫,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關的雜物。驗收人員應及時作驗收記錄。 相關文件SSOP《衛(wèi)生標準操作程序》<每日衛(wèi)生檢查表><消毒水濃度配制記錄><清洗消毒記錄><設備一覽表>寧德市夏威食品有限公司、輔料衛(wèi)生的要求 文件編號XWGMP版 次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊頁 次1/1實施日期 規(guī)范原輔材料的采購,對原輔材料(包括生產(chǎn)用水)進行衛(wèi)生質(zhì)量控制,保證最終產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量。 管理規(guī)范,并不定期對此方面信息進行收集整理,及時修訂相關驗收標準。,進廠檢驗符合安全衛(wèi)生要求后方可投入使用。: 用于對生產(chǎn)過程中可能對產(chǎn)品的安全衛(wèi)生構成危害的因素的控制。 HACCP小組負責對產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的策劃,即從原料、生產(chǎn)加工、消費全過程組織人員進行危害分析(原理1),識別與產(chǎn)品的相關的顯著危害,確定關鍵控制點(原理2),建立預防控制措施,確定關鍵限值(原理3):針對關鍵控制點建立相應的監(jiān)控程序(原理4)、糾正措施(原理5),并設計相關的記錄(原理7),并保持有關的記錄。 適用范圍 適用于產(chǎn)品包裝、儲存和運輸過程。 管理規(guī)范,防止產(chǎn)品變質(zhì)或損壞。(18℃以下),速凍庫溫度應控制在28℃以下,庫內(nèi)定期掃霜保持清潔,定期消毒,有防霉、防鼠、防蟲設施,庫內(nèi)成品與墻壁、地面保持一定距離。寧德市夏威食品有限公司、儲存、運輸衛(wèi)生的要求 文件編號XWGMP版 次衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊頁 次2/2實施日期、清晰。,業(yè)務部業(yè)務員應將貨柜鉛封,并登記鉛封號碼
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