【總結(jié)】BB集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專(zhuān)員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KPI表…………
2025-07-04 22:01
【總結(jié)】39/39廣東南方集團(tuán)有限公司行政部各崗位工作職責(zé)2004年6月20日制訂:李雙華李培發(fā)審核:批準(zhǔn):目錄01.行政部組織
2025-08-03 04:13
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):崗位編制北京九略管理顧問(wèn)公司目 錄總裁 4副總裁 4總裁行政助理 4總裁公共關(guān)系助理 4總裁辦 5投資發(fā)展部 5制造事業(yè)部 61計(jì)劃調(diào)度中心(6人) 62技術(shù)管理中心(3人) 63機(jī)動(dòng)設(shè)備中心(21人) 6 (9人) 6(3人) 6
2025-06-24 19:18
【總結(jié)】某集團(tuán)公司崗位評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)要說(shuō)明一、崗位評(píng)價(jià)的核心是劃分崗位級(jí)別,其目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)同工同酬崗位評(píng)價(jià),是對(duì)不同崗位的工作進(jìn)行研究和分級(jí)的方法。工作評(píng)價(jià)關(guān)心的是崗位的分級(jí),而不去注意誰(shuí)去做這項(xiàng)工作或誰(shuí)在做這項(xiàng)工作。崗位評(píng)價(jià)作為一種解決工資分配問(wèn)題的公正方法,是確定合理的工資差別或獎(jiǎng)金差別的基礎(chǔ)。工作評(píng)價(jià)的核心是給各種不同的工作,按照崗位在整體工作中的相對(duì)價(jià)值,來(lái)確定不同
2025-06-23 04:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)室名稱(chēng)人力開(kāi)發(fā)室崗位名稱(chēng)人才開(kāi)發(fā)職務(wù)業(yè)務(wù)主管崗位編碼 崗位定員1現(xiàn)配備人數(shù)0崗位分類(lèi)D匯報(bào)關(guān)系向室主任匯報(bào)市場(chǎng)價(jià)位/EVA歸級(jí) 工作目標(biāo)設(shè)計(jì)、激勵(lì)人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);發(fā)掘、用好、留住人才;崗位職責(zé)描述具體內(nèi)容頻次工作量(精力)分配權(quán)重1、公司人才規(guī)劃制定,各類(lèi)人才的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、素質(zhì)提升、優(yōu)化配置
2025-07-21 05:15
【總結(jié)】1/59福建xx集團(tuán)股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件目錄崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明.......................................................................................................................2總裁辦公室主任崗位說(shuō)
2025-07-20 04:05
【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷(xiāo)副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門(mén):研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門(mén):技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門(mén):公共事業(yè)
2025-06-30 22:48
【總結(jié)】康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)中心材料員崗位手冊(cè)崗位編號(hào): KKJT-10-014P崗位目的負(fù)責(zé)對(duì)海外銷(xiāo)售產(chǎn)品的用戶服務(wù)的材料供應(yīng)崗位職責(zé)1.應(yīng)海外各片區(qū)、分公司的用戶服務(wù)要求及時(shí)、充分地提供材料支持;2.與儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)保持密切的聯(lián)系,及時(shí)反映海外用戶服務(wù)所需的材料供應(yīng)要求,保持合理的材料庫(kù)存;3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
2025-03-23 14:10
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):崗位編制北京九略管理顧問(wèn)公司目錄總裁......................................................................................
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件新華信管理顧問(wèn)公司制作1/622022年12月目錄崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明............................................................................................................
2025-08-02 19:47
【總結(jié)】前廳部組織機(jī)構(gòu)圖前廳部經(jīng)理1人大堂副理2人(女)前臺(tái)接待員6人總機(jī)接線員3人商務(wù)中心文員2人(女)禮賓部6人門(mén)僮2人(女)行李員4人(男)
2025-07-15 00:15
【總結(jié)】編號(hào):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司日期:策劃部策劃部架構(gòu)策劃部經(jīng)理文員⑴策劃部現(xiàn)有人員:12人強(qiáng)電設(shè)計(jì)⑴弱電設(shè)計(jì)⑴暖通設(shè)計(jì)待聘機(jī)電報(bào)建⑴建規(guī)報(bào)建
2025-07-04 21:32
【總結(jié)】朝陽(yáng)酒店各崗位職責(zé)與工作流程一、酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作。2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方案和管理目標(biāo),包括制定酒店一系列的規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化,選聘、任免酒店副經(jīng)理、部門(mén)主管,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,
2025-04-09 01:33
【總結(jié)】.....檢修部崗位規(guī)范1.檢修部部長(zhǎng),1人,,培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的檢修隊(duì)伍,提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)服務(wù),確保完成公司布置的各項(xiàng)檢修任務(wù)。,負(fù)責(zé)檢修部的全面工作,是檢修部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。、工作任務(wù),制
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】溫泉部崗位工作職責(zé)培訓(xùn)資料桃源溫泉人力資源第一章溫泉泡池各崗位職責(zé)第一節(jié)溫泉部經(jīng)理(一)崗位職責(zé)1.直接對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)施由分管副總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。2.根據(jù)
2025-08-01 23:13