某集團(tuán)公司關(guān)鍵績效評估指標(biāo)體系-wenkub
2023-04-24 01:37:03 本頁面
【正文】 產(chǎn)品審核立項數(shù)量100%027 運營類指標(biāo) 專利數(shù)量 當(dāng)年專利申請成功個數(shù)028 運營類指標(biāo) 研發(fā)投入產(chǎn)出比 當(dāng)年研發(fā)費用／當(dāng)年銷售額100%029 運營類指標(biāo) 提高生產(chǎn)效率 輔助工種與生產(chǎn)員工比例 當(dāng)年輔助工種人員平均數(shù)量／當(dāng)年生產(chǎn)員工平均數(shù)量100%030 運營類指標(biāo) 產(chǎn)能利用率 當(dāng)年平均利用產(chǎn)能／當(dāng)年平均可用產(chǎn)能100%031 運營類指標(biāo) 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù)032 運營類指標(biāo) 產(chǎn)品單位成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量033 運營類指標(biāo) 內(nèi)銷訂單按時交貨率 當(dāng)年內(nèi)銷訂單按時交貨次數(shù)／當(dāng)年內(nèi)銷訂單總數(shù)量100%034 運營類指標(biāo) 外銷訂單按時交貨率 當(dāng)年外銷訂單按時交貨次數(shù)／當(dāng)年外銷訂單總數(shù)量100%035 運營類指標(biāo) 外銷訂單平均交貨時間 當(dāng)年外銷訂單按時完成次數(shù)／當(dāng)年外銷訂單總數(shù)100%036 運營類指標(biāo) 提高產(chǎn)品質(zhì)量 外銷訂單一次驗貨通過率 外銷驗貨一次成功次數(shù)／外銷驗貨次數(shù)100%037 運營類指標(biāo) 內(nèi)銷產(chǎn)品返修率 當(dāng)年內(nèi)銷產(chǎn)品返修件數(shù)／當(dāng)年內(nèi)銷產(chǎn)品總件數(shù)100%038 運營類指標(biāo) 確保生產(chǎn)安全 重大安全事故發(fā)生次數(shù) 當(dāng)年重大安全事故發(fā)生次數(shù)039 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 提高員工滿意度 員工平均工資水平 當(dāng)年員工薪酬總額／當(dāng)年平均員工數(shù)量100%5 / 20040 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 員工流失率 主動離職的員工數(shù)量／公司總?cè)藬?shù)100%041 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 提升員工能力 員工培訓(xùn)計劃完成率 本年度員工實際培訓(xùn)次數(shù)／本年度員工計劃培訓(xùn)次數(shù)100%042 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 員工對培訓(xùn)計劃的滿意度 員工對培訓(xùn)計劃的滿意度的調(diào)查結(jié)果043 學(xué)習(xí)類指標(biāo) 員工技能提升率 （年末技能評估得分－年初技能評估得分）／年初技能評估得分100%6 / 20二 紡織生產(chǎn)企業(yè)績效評估指標(biāo)庫編號 方面 關(guān)鍵成功要素 績效指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式001 財務(wù)類指標(biāo) 增加銷售收入 面料銷售收入 本期面料銷售收入002 財務(wù)類指標(biāo) 成衣銷售收入 本期成衣銷售收入003 財務(wù)類指標(biāo) 面料銷售收入增長率 （本期內(nèi)銷收入上期內(nèi)銷收入）／上期內(nèi)銷收入100%004 財務(wù)類指標(biāo) 成衣銷售收入增長率 （本期外銷收入上期外銷收入）／上期外銷收入100%005 財務(wù)類指標(biāo) 增加利潤 利潤總額 本期利潤總額006 財務(wù)類指標(biāo) 毛利率 本期的內(nèi)銷利潤總額／本期的外銷收入100 ％007 財務(wù)類指標(biāo) 提高資產(chǎn)回報 資產(chǎn)總額 當(dāng)期資產(chǎn)總額008 財務(wù)類指標(biāo) 凈資產(chǎn)回報率 凈利潤／凈資產(chǎn)100%009 財務(wù)類指標(biāo) 總資產(chǎn)回報率 凈利潤／所有者權(quán)益100%010 財務(wù)類指標(biāo) 降低成本費用 生產(chǎn)成本 當(dāng)期生產(chǎn)成本011 財務(wù)類指標(biāo) 管理費用 當(dāng)期管理費用012 財務(wù)類指標(biāo) 利潤費用比率 全年費用總額／全年利潤總額100%013 財務(wù)類指標(biāo) 控制合理財務(wù)結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)負(fù)債率 總負(fù)債／總資產(chǎn)100%014 財務(wù)類指標(biāo) 流動比率 流動資產(chǎn)／流動負(fù)債015 財務(wù)類指標(biāo) 經(jīng)營性現(xiàn)金流 當(dāng)期經(jīng)營性現(xiàn)金流016 財務(wù)類指標(biāo) 提高資產(chǎn)利用效率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 主營業(yè)務(wù)收入／總資產(chǎn)均值017 財務(wù)類指標(biāo) 存貨周轉(zhuǎn)率 庫存成本/平均存貨018 財務(wù)類指標(biāo) 提高產(chǎn)品產(chǎn)量 面料產(chǎn)品產(chǎn)量 當(dāng)期各種服裝銷售數(shù)量之和019 財務(wù)類指標(biāo) 面料產(chǎn)品產(chǎn)量增長率 （本期內(nèi)銷產(chǎn)品產(chǎn)量上期內(nèi)銷產(chǎn)品產(chǎn)量）／上期內(nèi)銷產(chǎn)品產(chǎn)量100%020 客戶類指標(biāo) 積極開拓市場 市場活動目標(biāo)達(dá)成率率 市場活動實際完成指標(biāo)數(shù)量／市場活動計劃達(dá)成指標(biāo)數(shù)量100%021 客戶類指標(biāo) 外銷大客戶訂單穩(wěn)定性 （年末外銷大客戶數(shù)量年初外銷大客戶數(shù)量）／年初外銷大客戶數(shù)量100%7 / 20說明：根據(jù)公司實際情況以下單數(shù)量為依據(jù)確定大客戶標(biāo)準(zhǔn)022 客戶類指標(biāo) 提高創(chuàng)新能力 新產(chǎn)品開發(fā)率 當(dāng)年新產(chǎn)品開發(fā)完成數(shù)／當(dāng)年新產(chǎn)品審核立項數(shù)量100%023 客戶類指標(biāo) 專利數(shù)量 當(dāng)年專利申報數(shù)量024 客戶類指標(biāo) 研發(fā)投入產(chǎn)出比 當(dāng)年研發(fā)費用／當(dāng)年銷售額100%025 客戶類指標(biāo) 提高服裝面料供應(yīng) 能力 對服裝面料供應(yīng)計劃達(dá)成率 （服裝城給公司的訂單總數(shù)—保質(zhì)保量完成服裝城訂單次數(shù)）／服裝城給公司的訂單總數(shù)100%026 運營類指標(biāo) 提高生產(chǎn)效率 輔助工種與生產(chǎn)員工比例 當(dāng)年輔助工種人員平均數(shù)量／當(dāng)年生產(chǎn)員工平均數(shù)量100%027 運營類指標(biāo) 產(chǎn)能利用率 當(dāng)年平均利用產(chǎn)能／當(dāng)年平均可用產(chǎn)能100%028 運營類指標(biāo) 人均創(chuàng)利水平 當(dāng)年利潤總額／當(dāng)年平均員工人數(shù)029 運營類指標(biāo) 產(chǎn)品單位成本 當(dāng)年成本總額／當(dāng)年產(chǎn)品數(shù)量030 運營類指標(biāo) 外銷訂單按時交貨率 當(dāng)年外銷訂單按時交貨次數(shù)／當(dāng)年外銷訂單總數(shù)100%031 運營類指標(biāo) 外銷訂單平均交貨時間 當(dāng)年外銷訂單工時總和／當(dāng)年外銷產(chǎn)品總數(shù)100%032 運營類指標(biāo) 提高產(chǎn)品質(zhì)量 外銷訂單一次驗貨通過率 當(dāng)年外銷產(chǎn)品驗貨通過次數(shù)／當(dāng)年外銷產(chǎn)品出貨次數(shù)100%033 運營類指標(biāo) 確保生產(chǎn)安全 重大安全事故發(fā)生次數(shù)
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