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正文內(nèi)容

某酒店客房部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)教材-wenkub

2023-04-24 01:33:56 本頁面
 

【正文】 料和食品的有效期?! ?3)設(shè)法解決客人提出的疑難問題。  (2)負責(zé)客衣的小修小補?! ?、制服服務(wù)員  (1)負責(zé)所有棉織品、制服的接收、送洗、發(fā)放、清點及記錄工作?! ?2)負責(zé)下屬員工的考勤與考績?! ?4)定期報告布品及制服的損耗量,制定預(yù)算,提出補充或更新計劃?! ?2)提供布置客房及環(huán)境的花卉、盆景等?! ?2)修補損壞的地毯。  (2)負責(zé)為入廁的客人備水及手巾供客人擦洗?! ?2)正確使用清潔劑及清潔工具?! ?5)檢查衣帽間及洗手間的清潔和服務(wù)狀況?! ?1)督導(dǎo)下屬員工的工作?! ?4)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害控制、庭園綠化、花卉布置、外窗清潔等專業(yè)工作?! ?4)搬運家具、地毯等?! ?8)填寫客房清潔工作報表?! ?4)檢查及報告客房設(shè)備、物品損壞及遺失情況。  (9)填寫“領(lǐng)班工作日志”?! ?5)檢查所管轄各樓層各類物品的儲存及消耗量?!   ?1)督導(dǎo)客房服務(wù)及樓層雜工的工作?! ?4)巡視客房樓層范圍,檢查貴賓客房,抽查已清理完畢的客房。在實施嚴(yán)格管理的同時,要善于學(xué)習(xí),認真思考,精心籌劃,在提高員工素質(zhì)、提高客房服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平上下功夫,謀求客房管理工作不斷進步和發(fā)展。另外,巡視中還要重點檢查貴賓客房,探訪病客及長住客人?! ?6)制定房務(wù)預(yù)算,控制房務(wù)支出  客房部經(jīng)理根據(jù)預(yù)測的客房出租率及本部門各種費用支出及物品耗用量的歷史資料,科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算。在滿足客人使用、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低成本,減少支出。在此基礎(chǔ)上,向酒店人力資源部提出聘用人員的數(shù)量及要求,配合和參與人員聘用過程?! ?2)負責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序  客房部經(jīng)理負責(zé)建立、健全本部門各級人員的崗位責(zé)任制,將本部門的管理工作、服務(wù)工作落實到各個崗位??头坎拷?jīng)理根據(jù)酒店年度綜合計劃所規(guī)定的酒店的目標(biāo)和任務(wù),制定客房部的經(jīng)營決策計劃。因此,洗衣房如果和客房部分離,必然造成很多不便,既不利于統(tǒng)一調(diào)度和指揮,又影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一些酒店的洗衣房屬工程部管轄,也有些酒店的洗衣房為一個單獨的部門?!   ≡O(shè)主管一名,工作人員若干名,開設(shè)早班、晚班、通宵班三個班次。主要負責(zé)樓面客房的清潔和接待服務(wù)工作?!   ≡O(shè)領(lǐng)班、副領(lǐng)班各一名,另有裁縫、棉織品及制服服務(wù)員若干名。本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,:332985688,豆丁網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。主要負責(zé)酒店的棉織品和員工制報的收發(fā)、送洗和保管?!   ≡O(shè)總領(lǐng)班一名,早班、晚班及通宵班領(lǐng)班各一名。主要負責(zé)統(tǒng)一安排、調(diào)度對客人的服務(wù)工作,還負責(zé)失物招領(lǐng)事宜。某些不設(shè)洗衣房的酒店,洗滌工作交由店外的洗衣店代理?!     ∨嘤?xùn)練習(xí)6  客房部服務(wù)員在服務(wù)過程中,要主動為客人提供方便,及時滿足客人的要求。在客房部建立起有效的管理系統(tǒng),將客房部的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現(xiàn)。明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù),規(guī)定每項工作的基本要求及達不到要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,賦予為履行職責(zé)所必需的權(quán)力??头坎拷?jīng)理制定本部門員工的培訓(xùn)計劃,監(jiān)督培訓(xùn)的實施,以提高員工的素質(zhì)?! ?5)提出客房陳設(shè)布置的方案及更新改造的計劃客房的陳設(shè)布置要求以科學(xué)合理的使用功能及美好的藝術(shù)形式來為客人創(chuàng)造一個美觀、舒適的生活環(huán)境。房務(wù)預(yù)算包括:購置布品及制作員工制服的預(yù)算,購置客房供應(yīng)品、清潔工具及清潔用品等的預(yù)算,客房修理、改建、更新內(nèi)裝修及家具、設(shè)備的預(yù)算?! ?8)對客房服務(wù)質(zhì)量進行管理和控制  客房部經(jīng)理要善于運用日常檢查的結(jié)果及客人的反饋意見,用定性的、定量的手段來分析研究目前客房服務(wù)質(zhì)量的狀況,發(fā)現(xiàn)普遍存在的質(zhì)量問題與個別存在的質(zhì)量問題,找出影響客房服務(wù)質(zhì)量的因素,及時采取措施,保證客房服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高?!   ?1)主管客房樓層的清潔衛(wèi)生及對客服務(wù)的一切工作。  (5)處理客人的投訴及突發(fā)事件?! ?2)負責(zé)所管轄樓層員工的工作安排和調(diào)配?! ?6)留意客人動態(tài),處理客人投訴?!     ?1)清掃與整理客房,并補充客房供應(yīng)品?! ?5)報告客人遺留物品情況?!   ?1)負責(zé)清潔及整理樓層的儲物室?!   ?1)主管全酒店公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作?! ?5)安排公共區(qū)域大清潔計劃?! ?2)安排下屬員工的工作及調(diào)配,全面完成各項清潔衛(wèi)生工作及服務(wù)工作?! ?6)控制清潔劑及清潔用品的消耗?! ?3)在工作區(qū)域內(nèi),按要求噴灑藥水或放置衛(wèi)生藥品,殺滅蟲害。  (3)負責(zé)衣帽間及洗手間的清潔衛(wèi)生?! ?3)定時巡視酒店范圍內(nèi)的地毯狀況?!   ?1)主管全酒店布品及員工制服事宜?! ?5)與餐飲部、洗衣房及客房樓層保持密切的聯(lián)系與協(xié)作?! ?3)協(xié)助主管控制棉織品及員工制服?! ?2)負責(zé)搬運及儲藏棉織品和制服?! ?3)將報廢的棉織品,制服改制成其他有用的物品。  (4)定時與各樓層通電話,核實客房狀況?! ?2)送水服務(wù) ?、倜刻旖o客人送兩次水,早晚各一次。在具體的cao作中,要注意以下一些事項: ?、偎筒惋嫳仨毷褂帽?、保涼和保暖的用具,并且一定要保證其清潔?! 、茉谑詹蜁r,應(yīng)注意清點餐具,檢查有無損壞,并注意擦干凈桌上的臟物,將煙灰缸、玻璃杯等進行及時的更換?! 、诘怯洷硪话惴胖糜趯懽峙_上或是與洗衣袋一起放在衣櫥中,客人有衣物要洗時,先填好表,在上面注明自己的姓名、房號、所需洗滌衣物的件數(shù)、以及日期,并要注明是需要普通洗滌還是快洗?! 、拮⒁庠诖娓?lián)上注明送衣日期與時間,簽上姓名。 ?、蹎柷蹇腿耸欠裥枰欣畎崴头?wù),如果需要的話,應(yīng)問清具體的搬運時間及行李的件數(shù),而后及時通知前廳的行李組,以方便其早做準(zhǔn)備?! ?3)客人離開之后的檢查工作 ?、倏腿穗x開樓層之后,應(yīng)立即入房仔細檢查。若未能追上,應(yīng)按酒店有關(guān)規(guī)定進行處理。  (2)禮貌待客  禮貌禮節(jié)是客房服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分,因而也是對客房部服務(wù)員的基本要求。如果做到了這一點,也就是抓住了最佳服務(wù)的實質(zhì)。炕盜貳⒆櫓喝榷嘀質(zhì)侄衛(wèi)刺岣嚦頭糠裨鋇姆竇寄堋?br /   (3)為客人提供個性化的服務(wù)提供規(guī)范化的服務(wù)是保證客房服務(wù)質(zhì)量的基本要求,但不應(yīng)僅僅滿足于為客人提供這一類的服務(wù),因為每一位客人都是不同的,都有自己的個性與特色,必須為其提供相應(yīng)的個性化服務(wù),才能使客人對客房部的服務(wù)有更高的滿意度?! ?5)廣泛征求客人對客戶服務(wù)質(zhì)量的意見  客人是客房服務(wù)的直接消費者,最能發(fā)現(xiàn)客房服務(wù)中的缺陷,因此對服務(wù)產(chǎn)品也最有發(fā)言權(quán),要提高客房服務(wù)的質(zhì)量,征求客人的意見是一個十分重要的途徑。雖然客人在跨入酒店的同時已經(jīng)形成對酒店的第一印象,但當(dāng)其最后來到屬于自己私人空間的客房時,這之前所有的印象馬上被眼前的景觀所取代。所以,確定進房的次數(shù)要作全盤考慮,而本酒店的檔次、客源對象和營業(yè)成本應(yīng)作為主要考慮因素?! ?3)布置規(guī)格  各種類型的客房應(yīng)設(shè)哪些客用品、數(shù)量多少及如何擺放,這些都應(yīng)有圖文說明,以確保規(guī)格一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。前者往往由衛(wèi)生部門人員來作定期或臨時抽樣測試與檢驗而知?! 榱藞猿謽?biāo)準(zhǔn)而又不致造成人力的浪費或時間的緊張,客房部往往在日常整理客房的基礎(chǔ)上擬定一個周期清潔計劃。如果要為整潔狀況劃一個標(biāo)準(zhǔn),那么它應(yīng)該處于這樣一個范圍:從每一個客人都能接受直到每一個客人都感到滿意。最好不要讓員工跨樓層做清潔客房,可以用別的方法來予以調(diào)節(jié)?! 、迒T工的熟練程度:經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)并形成良好工作習(xí)慣的員工都能完成正常的工作量。它包括三個方面的工作內(nèi)容:清潔整理客房、更換補充物品、檢查保養(yǎng)設(shè)備。這一階段的工作做得好,將能提高隨后整個過程的工作效率。服務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定選做,如遇房門口標(biāo)有“請勿打擾”的標(biāo)志,則可跳過去做別的,只是不要忘了作好記錄并過一段時間再去看看。如客人仍沉睡未醒則緩步退出并帶上門;如客人在內(nèi)則應(yīng)先致歉意,再說明開門意圖,并征詢客人的意見才行事。先將房間整理好,客人回來后看上去比較舒適且有了安身之處,當(dāng)著訪客也不致感到尷尬;對服務(wù)員來說,這時再留下來做衛(wèi)生間也無妨?! 、墼匍_啟所有燈光,試看是否正常。注意不要有未熄滅的煙頭,也不要將煙頭等倒入座廁中。(6)做床的方法  這里的床指西式床。 ?、趯⑵鋷С龇块g放入布品袋,并帶入相應(yīng)數(shù)量的干凈布品?! 、芏堕_第一條床單(墊單),拋蓋在床的正中位置上?! 、邔⑸w單上端回折,緊包住毛毯上端。   拍松枕芯,順便察看一下是否有污跡或脫線。  注:加第三條床單(護單)時,其床頭可與毛毯齊或反包住毛毯頭再將蓋單回折;一張床用兩對枕頭時,使枕頭開口相對;供客人上床或床頭柜一側(cè)應(yīng)無枕頭開口相向。不少行家把它列為標(biāo)志酒店規(guī)格檔次的一項設(shè)施?! 、矍宄?**雜物,用清水洗凈***桶并用抹布擦干?! 、拊阽R面上噴灑些許玻璃清潔劑,并用抹布清潔。如客人有物品放在臺上,應(yīng)小心移開,待將臺面抹凈后仍將其復(fù)位?! ?將用過的腳墊巾放入浴缸,以便可站在上面清潔浴缸內(nèi)側(cè)的墻面?! ?抹凈浴簾桿、晾衣繩盒等?! ?用中性清潔劑清潔座廁水箱、座沿蓋子及外側(cè)底座等?! ?清潔臉盆下面的泄水管。   看工作無誤后即關(guān)燈并將門虛掩,將待修項目記下來并上報?! 、陂_燈,看是否都亮;將空調(diào)開到指定刻度上;撤除房內(nèi)膳器具什物。如有睡衣應(yīng)疊好置枕頭上?! 、哒硇l(wèi)生間(主要是沖座廁、擦洗臉盆浴缸、換洗杯子)  ⑧將用過的毛巾收去并換上干凈的毛巾?! ¢_床時,如一人住單床,則開有電話的床頭柜一側(cè);一人住雙床,則一般開臨近衛(wèi)生間那張床的kao床頭柜一側(cè);如二人住大床,則兩邊都開;二人住雙床,則各自開kao床頭柜的一側(cè)。它的好處有: ?、偌訌妴T工的責(zé)任心?! ?2)領(lǐng)班查房  通常,一個早班領(lǐng)班要帶6~10名服務(wù)員,負責(zé)60~80間客房的區(qū)域,要對每間客房都進行檢查并保證質(zhì)量合格?! ☆I(lǐng)班查房的作用有: ?、偈斑z補漏:由于繁忙、疲憊等許多原因,再勤勉的服務(wù)員也難免會有疏漏之處,而領(lǐng)班的查房猶如加上了雙保險。領(lǐng)班的檢查記錄是對服務(wù)員考核評估的一項憑據(jù),也是篩選合格服務(wù)員的一種方法和手段?! ?3)主管抽查  為了實施對領(lǐng)班的管理和便于日常工作的分配調(diào)節(jié),許多酒店都設(shè)置了主管職位。  (4)經(jīng)理查房  這是了解工作現(xiàn)狀、控制服務(wù)質(zhì)量最為可kao而有效的方法。因為經(jīng)理人員的查房要求比較高,所以被象征性地稱為“白手套”式檢查?! ∪粘2榉康捻椖績?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為:  (1)房間  ①房門:無指印,鎖完好,完全指示圖等完好齊全,請勿打擾牌及餐牌完好齊全,安全鏈、窺鏡、把手等完好。如需要,則作洗滌、修補或更換的標(biāo)記?! 、喑閷希焊蓛?,使用靈活自如,把手完好無損。   ***桶:狀態(tài)完好而清潔?! ?窗戶:清潔明亮、窗臺與窗框干凈完好,開啟輕松自如?! ?2)衛(wèi)生間 ?、匍T:前后兩面干凈,狀態(tài)完好。 ?、菰「祝簝?nèi)外清潔,鍍鉻件干凈明亮,皂缸干凈,浴缸塞、淋浴器、排水閥和開關(guān)龍頭等清潔完好,接縫干凈無霉斑,浴簾干凈完好,浴簾扣齊全,晾衣繩使用自如。 ?、峥陀闷罚浩贩N、數(shù)量齊全,狀態(tài)完好,擺放正確。早中班每小時進行一遍地面推塵、倒煙灰、座位整理、扶手與平臺抹塵、清除地毯及水中***。下午及后半夜各作一次全面清潔?! ?7)員工更衣室每日早中班各清潔一次。為了保證工作的實施及便于檢查效果,應(yīng)制訂出早中班各責(zé)任區(qū)服務(wù)員的工作流程和時間分配方法,而夜班通常只需列出其工作內(nèi)容即可?! ?3)每月進行軟家具、軟墻體與門、帷簾的清潔除塵,壁燈、臺燈座等裝飾物件的清潔打蠟,走廊吊燈和吸*燈清潔,金屬、石料或木質(zhì)家具及墻面的清潔打蠟,所有透明玻璃制品的徹底清潔(大吊燈除外),地面起蠟和打蠟,用干泡法清洗休息處的地毯。一般來說,公共區(qū)域的檢查以客人活動區(qū)域為重點,其順序可以是從前往后、自下而上地進行。如果這一環(huán)沒抓好,不僅可導(dǎo)致浪費清潔劑和降低工作效率,而且往往達不到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果,甚至帶來額外的麻煩。  (1)地毯清潔保養(yǎng)總則 ?、倜刻煳鼔m或用電動掃帚清掃,每周徹底吸塵一次,定期用干粉或泡沫清潔劑清洗?! 、蹘в猩惩恋男坏┎冗^地毯,沙子就會嵌入地毯內(nèi),使地毯纖維受到損壞,磨損地毯;而食物痕跡和油跡若不及時清除,時間一長就得用強效清潔劑和溶劑,用刷子把它們擦掉。  (2)常見的地毯污漬及其處理方法  這里主要討論污漬問題?! 、谘E  徹底吸干,用蘸上冷水的海綿揩拭,并吸干水分;然后用海綿蘸上清潔劑溶液揩拭,再吸干溶液,最后用海綿蘸上清水揩拭并吸干水分?! 、芟灎T  將落在地毯上的蠟燭斑點徹底刮去,用海錦蘸上干洗劑揩拭,然后吸干?! 、薹厌u  將落在地毯上的番茄醬徹底刮去,用海綿蘸上清潔劑溶液揩拭,吸干溶液;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分。如有必要可反復(fù)進行?! 、饪Х取 氐孜煽Х纫?,用海棉蘸上清潔劑溶液揩拭,吸干溶液;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分?! ?奶油  徹底吸干,用海綿蘸上清潔劑溶液揩拭,吸干溶液;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分?! ?一般食物  徹底刮去并吸干,用海綿蘸上清潔劑溶液揩拭,并用紗布吸干;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并用紗布吸干水分。   果汁  徹底吸干果汁,用海綿蘸上清潔劑溶液揩拭,吸干溶液;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分。由于大多數(shù)家具上光劑含有染料,色斑不易擦去的話,可用海綿蘸上漂白劑溶液揩拭,吸干溶液;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分?! ?木器用膠水  從地毯上徹底刮去或吸干,用海綿蘸上清潔劑溶液揩拭,吸干溶液;然后用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分?! ?油脂狀物  徹底刮去,用海綿蘸上干洗劑揩拭,然后吸干。如果難以擦去,可用海綿蘸上干洗劑揩拭,然后吸干。如果色斑難以擦去,可用海綿蘸上漂白劑溶液揩拭,吸干溶液;然后再用海綿蘸上清水揩拭,并吸干水分。如果色斑
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