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某電工公司人力資源管理體系崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-wenkub

2023-04-24 01:19:06 本頁(yè)面
 

【正文】 人力資源目標(biāo)體系的建立及運(yùn)行。 負(fù)責(zé)組織管理人員的績(jī)效考核方案的制訂及監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)行政人事系統(tǒng)及總經(jīng)辦月度工作,并保證按時(shí)完成。4. 工作目標(biāo) 全面負(fù)責(zé)建立松本公司的人力資源開(kāi)發(fā)管理操作平臺(tái)、企業(yè)文化建設(shè)操作平臺(tái)、管理信息系統(tǒng)操作平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略提供足夠的人力資源及良好的精神風(fēng)貌和現(xiàn)代化的科學(xué)管理運(yùn)作體系。3. 與其他職位的聯(lián)系: 需同本部門(mén)所有員工接觸。 需同公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接觸。5. 職責(zé)與職權(quán) 職責(zé): 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的組織制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)向副總經(jīng)理提交人力資源開(kāi)發(fā)與管理的動(dòng)態(tài)報(bào)告,針對(duì)重大問(wèn)題提出改進(jìn)方案并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全體員工的培訓(xùn)及保證良好的培訓(xùn)效果。 負(fù)責(zé)本部門(mén)降低成本,各種費(fèi)用開(kāi)支的控制。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司的辦公用具及設(shè)施。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)屬于人力資源開(kāi)發(fā)和管理的其他事項(xiàng)。 全公司對(duì)外招聘各類(lèi)人員的審核權(quán)(把關(guān)權(quán)),解聘、淘汰人員的調(diào)查權(quán)。 本部門(mén)人員晉升、加薪審核權(quán)及公司員工違章違紀(jì)的處罰權(quán)。 辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施的調(diào)配權(quán)及行政用車(chē)的審批權(quán)。工作上的重大失誤,將導(dǎo)致人力資源的失衡。 創(chuàng)造性:人力資源的開(kāi)發(fā)與管理為企業(yè)管理的新課題,需不斷創(chuàng)新管理方法。 狀況:精力充沛、身體健康;8. 任職所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)知識(shí):需掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理理論。 其它知識(shí):需掌握從事該崗位相關(guān)的其它知識(shí):如經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法。松本電工職位說(shuō)明書(shū)1. 基本資料 編碼:A002 職位名稱(chēng):人力資源科培訓(xùn)員兼公關(guān)員 所屬部門(mén):人力資源部 職位系統(tǒng):行政人事 職等:5~6等(11~16級(jí)) 替代職位:主管指定 直接晉升職位:主管或高級(jí)培訓(xùn)員、公關(guān)員 后備升遷職位:無(wú) 撰寫(xiě)人:李麗艷 本部門(mén)審核:劉小華 :劉小華 批準(zhǔn):劉小華 批準(zhǔn)日期:2000/6/202. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 所施領(lǐng)導(dǎo):無(wú) 所受領(lǐng)導(dǎo): 受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)其全面負(fù)責(zé)。4. 工作目標(biāo) 全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展,通過(guò)培訓(xùn)提高人員的綜合素質(zhì),讓合適的人工作在合適的崗位上,優(yōu)化和充分利用公司人力資源。 負(fù)責(zé)擬訂全公司的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 認(rèn)真了解公司情況(公司發(fā)展史、產(chǎn)品特征、經(jīng)營(yíng)理念、文化建設(shè)等),全面掌握公司的 發(fā)展態(tài)勢(shì),以便有禮有節(jié)地做好接待工作。 負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的事務(wù)處理,協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好部門(mén)方針目標(biāo)開(kāi)展工作; 負(fù)責(zé)公司直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)任務(wù)。 工作難度、強(qiáng)度和壓力: 工作量:在培訓(xùn)跟進(jìn)方面工作量稍大。 工作壓力:培訓(xùn)與公關(guān)接待均為知識(shí)含量較高工作,知識(shí)更新較快,需以最快速度了解公 司發(fā)展態(tài)勢(shì),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),感覺(jué)壓力較大。8. 任職所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)。 能力結(jié)構(gòu):要有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、口才能力。3. 與其他職位的聯(lián)系 內(nèi)部聯(lián)系: 需同本部門(mén)所有員工接觸。同時(shí),做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)把公司人事行政文件傳達(dá)至各部門(mén),以達(dá)至目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)公司排班表的收集、整理工作。 負(fù)責(zé)公司離職人員的考勤核算工作。 負(fù)責(zé)公司新入職人員的檔案歸檔整理工作。 負(fù)責(zé)公司違紀(jì)檢討書(shū)歸檔工作。 負(fù)責(zé)人力資源部所有文件的收發(fā)整理歸檔工作。 公司人事檔案的保管權(quán)。 離職人員離廠手續(xù)辦理的把關(guān)權(quán)。 工作難度、強(qiáng)度和壓力: 工作量:每月考勤算卡工作量較大,旦主要集中到月初。 工作壓力:隨著現(xiàn)代電腦科學(xué)的不斷發(fā)展與變化,對(duì)個(gè)人素質(zhì)的要求也相對(duì)提高,工作壓力相對(duì)較大。 需掌握windows操作系統(tǒng),會(huì)使用office辦公室軟件,對(duì)考勤系統(tǒng)軟件有一定的認(rèn)識(shí)。 外語(yǔ)知識(shí):略懂英語(yǔ)。 考核范圍:在公司辦事員范圍內(nèi)考核。 外部聯(lián)系:需要同銀行、客戶(hù)、派出所、計(jì)生辦、街道辦事處接觸。 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理、跟進(jìn)辦公桌椅的調(diào)配、搬遷。 負(fù)責(zé)客戶(hù)參觀時(shí)水果的購(gòu)買(mǎi)及各大小型晚會(huì)的物資籌備。 負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥用品的申購(gòu)、發(fā)放與控制。 負(fù)責(zé)辦公室的盤(pán)點(diǎn)工作。 公司員工繳交計(jì)生證的督促權(quán)、檢查權(quán)。 工作復(fù)雜性:不太復(fù)雜,但較繁鎖。 工作環(huán)境: 出差環(huán)境:不出差 辦公或作業(yè)環(huán)境:辦公樓工作環(huán)境及總務(wù)室環(huán)境。 狀況:精力充沛,身體健康;8. 任職所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)知識(shí):需掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。 考核范圍:公司辦事員范圍內(nèi)考核。 外部聯(lián)系:需要同行政機(jī)關(guān)、各業(yè)務(wù)單位、電信局等有關(guān)部門(mén)接觸。 負(fù)責(zé)報(bào)到、離職手續(xù)辦理。 有權(quán)拒絕無(wú)登記者的文件復(fù)印。 工作復(fù)雜性:一般 協(xié)調(diào)難度:協(xié)助本部門(mén)人員工作,難度一般。 需掌握windows操作系統(tǒng),會(huì)使用office辦公室軟件。 外語(yǔ)知識(shí):不作要求 其它知識(shí):需掌握從事該崗位相關(guān)的其它知識(shí),如電腦操作。松本電工職位說(shuō)明書(shū)1. 基本資料 編碼:A006 職位名稱(chēng):人力資源科人事員 所屬部門(mén):人力資源部 職位系統(tǒng):行政人事 職等:5~6等(11~16級(jí)) 替代職位:主管指定 直接晉升職位:主管或高級(jí)人事員 后備升遷職位:無(wú) 撰寫(xiě)人:王陽(yáng) 本部門(mén)審核:劉小華 人力資源部審核:劉小華 批準(zhǔn):劉小華 批準(zhǔn)日期:2000/6/202. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 所施領(lǐng)導(dǎo):無(wú) 所受領(lǐng)導(dǎo): 受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)其全面負(fù)責(zé)。 外部聯(lián)系: 需要同政府勞動(dòng)人事部門(mén)、人才市場(chǎng)、各類(lèi)院校等人事部門(mén)接觸。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)招聘情況制訂總結(jié)報(bào)告。 負(fù)責(zé)公司團(tuán)員人數(shù)的統(tǒng)籌及有關(guān)團(tuán)活動(dòng)的組織與聯(lián)系。 應(yīng)聘人員面試的測(cè)評(píng)權(quán)。6. 工作基本特征 工作重要程度:人事招聘是公司人力需求的第一環(huán)節(jié),是新進(jìn)人員對(duì)公司印象的第一關(guān),控 制人員素質(zhì)(個(gè)人品德、能力等),挑選精英人才這項(xiàng)工作的重要性很大。 創(chuàng)造性:將人力資源管理融合到招聘中去,不斷改進(jìn)招聘方法。 能組織策劃公司各種文體活動(dòng)。 管理知識(shí):需掌握人力資源管理、管理心理學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理基本知識(shí)。9. 考核 考核頻率:每月考核及年度考核相結(jié)合。4. 工作目標(biāo) 負(fù)責(zé)做好后勤的管理工作,對(duì)清潔、飯?zhí)?、宿舍的管理工作?fù)責(zé),為公司人員的生活提供良好的服務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的工作分配、調(diào)配。 負(fù)責(zé)辦公室人員的宿舍分配、宿舍調(diào)動(dòng),集體員工宿舍床位調(diào)動(dòng)。 負(fù)責(zé)辦理全公司員工的暫住證、務(wù)工證。 對(duì)后勤工作人員的工作分配、調(diào)配權(quán)。 工作難度、強(qiáng)度和壓力: 工作量:?jiǎn)T工住宿的安排、調(diào)配工作量一般,外出事務(wù)較多。 工作壓力:后勤管理是與公司各位員工有著密切聯(lián)系,員工的要求較多,眾味難調(diào),感覺(jué) 壓力較大。 :身體健康、精力充沛。 需同集團(tuán)公司辦公室、物業(yè)后勤部等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸。5. 職責(zé)與職權(quán) 負(fù)責(zé)公司對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的執(zhí)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 全面負(fù)責(zé)廠區(qū)基建工程跟進(jìn),力求降低成本,節(jié)約開(kāi)支、控制費(fèi)用。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、關(guān)心、激勵(lì)下屬,提高工作士氣和斗氣。 負(fù)責(zé)辦理人力資源部經(jīng)理臨時(shí)交予的其它工作,保證按時(shí)按質(zhì)完成。 全公司員工違反廠規(guī)廠紀(jì)的處罰建議權(quán)。6. 工作基本特征 工作重要程度:在人力資源部行政管理方面諸如基建工程、行政車(chē)隊(duì)、保安隊(duì)管理、違規(guī)違 紀(jì)的處理等,對(duì)整個(gè)公司都有較大影響。 創(chuàng)造性:行政管理工作也需不斷創(chuàng)新管理方法。 能組織策劃公司各種文體活動(dòng)。 其它知識(shí):需掌握從事本崗位相關(guān)的其它知識(shí)。松本電工職位說(shuō)明書(shū)1. 基本資料 編碼: A009 職位名稱(chēng):行政司機(jī) 所屬部門(mén):人力資源部 職位系統(tǒng):行政人事 職等:5~6等(11~16級(jí)) 替代職位:經(jīng)理助理指定 直接晉升職位:小車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 后備升遷職位:無(wú) 撰寫(xiě)人:曾惠靈 本部門(mén)審核:肖健光 人力資源部審核:劉小華 批準(zhǔn):劉小華 批準(zhǔn)日期:2000/6/202. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 所施領(lǐng)導(dǎo):無(wú) 所受領(lǐng)導(dǎo): 受人力資源部經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)其全面負(fù)責(zé)。 外部聯(lián)系:
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