某水電開(kāi)發(fā)公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)15/16目錄前言 2第一章 從零起步—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 2試用期管理規(guī)定 4在職培訓(xùn) 4第二章成長(zhǎng)的道路—發(fā)展篇 4

2025-06-25 00:17

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述

2025-06-24 18:01

某小三峽水電開(kāi)發(fā)公司管理章程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23/23甘肅小三峽水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司章程二○○○年十二月二十五日·蘭州目錄第一章、總則第2頁(yè)第二章、合資經(jīng)營(yíng)公司第2頁(yè)第三章、經(jīng)營(yíng)的目的與

2025-04-18 22:02

部門(mén)確認(rèn)績(jī)效考核指標(biāo)7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章采購(gòu)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 2二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 3三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 4部門(mén)經(jīng)理 4采購(gòu)員 4采購(gòu)管理員 5四、崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 6部門(mén)經(jīng)理 6采購(gòu)員 6采購(gòu)管理員 7一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明

2025-04-07 22:21

某空港工業(yè)開(kāi)發(fā)公司崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某空港工業(yè)開(kāi)發(fā)公司崗位說(shuō)明書(shū)1/113目錄一、辦公室崗位說(shuō)明書(shū)............................................................................................................1辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū).............................

2025-08-02 20:09

某開(kāi)發(fā)公司策劃各崗位職責(zé)總表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司日期:策劃部策劃部架構(gòu)策劃部經(jīng)理文員⑴策劃部現(xiàn)有人員：12人強(qiáng)電設(shè)計(jì)⑴弱電設(shè)計(jì)⑴暖通設(shè)計(jì)待聘機(jī)電報(bào)建⑴建規(guī)報(bào)建

2025-07-04 21:32

徐州電力公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（經(jīng)營(yíng)策劃部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5工程合同主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7工程預(yù)算主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 9經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)

2025-04-07 23:08

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司績(jī)效考核指標(biāo)體系說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/84XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................

2025-04-14 22:02

水電開(kāi)發(fā)公司結(jié)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*******水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程結(jié)算管理辦法1目的*********水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）為進(jìn)一步規(guī)范分公司工程結(jié)算管理工作，明確工程結(jié)算程序和工程結(jié)算文件格式，結(jié)合各電站工程建設(shè)實(shí)際情況和合同規(guī)定，特制定本辦法(試行)。2適用范圍本辦法適用于分公司各工程建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算管理工作。3職責(zé)各建設(shè)部負(fù)責(zé)完成結(jié)算報(bào)表及付款申請(qǐng)單

2025-04-07 23:15

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)信息管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提前完成任務(wù)，工作效率高。

2025-04-19 04:02

水電開(kāi)發(fā)公司人員招聘錄用制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 總體原則 1. 適用范圍 2. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 2. 招聘工作流程 2第二章招聘計(jì)劃 2. 人力資源需求預(yù)測(cè) 2. 招聘計(jì)劃 3第三章人員招聘 3. 內(nèi)部招聘 3. 外部招聘 4第四章人員錄用 7第五章費(fèi)用管理 8. 招聘費(fèi)用管理 8第六章

2025-04-12 07:28

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司考核指標(biāo)的制定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/137ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司I/137目錄第一部分高層考核指標(biāo)....................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)......................................................................1行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)....

2025-04-18 22:14

某水電開(kāi)發(fā)公司薪酬管理制度與薪酬體制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】I/43二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則.............................................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................

2025-04-12 13:54

6水電開(kāi)發(fā)公司年度總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 水電開(kāi)發(fā)公司年度總結(jié) 總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性這些特點(diǎn)。工作 總結(jié)經(jīng)常與工作計(jì)劃放到一起寫(xiě)，總結(jié)和計(jì)劃相輔相成。下面是 小編整理的，歡迎來(lái)參考。 一、xx年...

2025-09-12 14:18

開(kāi)發(fā)公司目標(biāo)績(jī)效管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1開(kāi)發(fā)公司目標(biāo)績(jī)效管理方案第一部分：方案思路一、開(kāi)發(fā)公司績(jī)效目標(biāo)開(kāi)發(fā)公司目前以終端目標(biāo)即銷(xiāo)售回籠目標(biāo)、銷(xiāo)售額目標(biāo)作為開(kāi)發(fā)公司整個(gè)公司層面的目標(biāo)較為適宜。因?yàn)閺耐恋貎?chǔ)備、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)到項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目定位和項(xiàng)目設(shè)計(jì)這三個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的可衡量、可量化的結(jié)果指標(biāo)最終反映

2025-02-09 22:08

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)7(留存版)

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)7-文庫(kù)吧

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)7-wenkub

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)7(已修改)