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正文內(nèi)容

某某有限責(zé)任公司薪酬管理制度手冊(cè)-wenkub

2023-04-24 01:11:05 本頁(yè)面
 

【正文】 ) 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃與工資計(jì)劃,設(shè)計(jì)公司薪金與傭金結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)傭金的管理程序與公式,落實(shí)公司預(yù)算(案);(3) 與子公司(部門)溝通公司年度工資管理細(xì)則,取得員工的認(rèn)同。3. 如遇支付日為公休日或法定節(jié)假日時(shí),則提前發(fā)放,在做出必要扣除之后,實(shí)際報(bào)酬全額支付給員工本人或其直系親屬。7. 公司人力資源規(guī)劃以及人員編制,由人力資源部提案、論證,總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 人力資源部計(jì)劃公司年度傭金總額,設(shè)計(jì)各子公司(部門)的傭金計(jì)算公式與系數(shù);根據(jù)公司的實(shí)際業(yè)績(jī),計(jì)算公司月度實(shí)際傭金,并分配到各子公司(或部門)。3. 學(xué)歷工資4. 工齡工資5. 績(jī)效工資6. 福利工資:公司為其提供的社會(huì)保險(xiǎn),手機(jī)通訊費(fèi),午餐補(bǔ)助7. 薪金的計(jì)算期間:一年為十二個(gè)月,一月為二十二天工作日,一天為八小時(shí)。2. 試用期員工的工資以轉(zhuǎn)正后工資總額標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算。第二條 原則1. 安必信編制內(nèi)員工的工資,主要依據(jù)其:職位價(jià)值與等級(jí)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、工作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來(lái)確定。2. 安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合本公司的特點(diǎn),提出局部薪資管理的操作細(xì)則,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、備案。3. 營(yíng)銷部門的傭金管理操作細(xì)則,由人力資源部會(huì)同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人研究制定。2. 根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),確定不同的工資等級(jí),以最大限度地激勵(lì)員工的表現(xiàn)。3. 臨時(shí)工的報(bào)酬,以勞務(wù)費(fèi)形式計(jì)算,其水平按照市場(chǎng)價(jià)格確定。(給予十三個(gè)月的工資)8. 原則上出勤一個(gè)月給予一個(gè)月的薪金,出勤一天給予1/22月薪金。4. 子公司(部門)根據(jù)員工個(gè)人業(yè)績(jī)與考核成績(jī),對(duì)本部傭金進(jìn)行二次分配,將分配方案,報(bào)人力資源部統(tǒng)一審核。第六條 支付日公司實(shí)行下發(fā)薪制。4. 年薪制人員每月預(yù)支部分的發(fā)放時(shí)間同于薪金的發(fā)放時(shí)間。(4) 傭金的計(jì)算期:按照財(cái)務(wù)月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)結(jié)算時(shí)間段劃定。3. 員工與安必信所簽的內(nèi)部契約中規(guī)定之部份。3. 在以后各章節(jié),不再贅述。公司共劃分兩大職能類:1. 經(jīng)營(yíng)管理類(簡(jiǎn)稱J類):包括承擔(dān)一定經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的職能人員(主管職位以上),以及為公司經(jīng)營(yíng)管理層提供輔助、服務(wù)的職能人員如文秘、人事事務(wù)、行政事務(wù)、后勤保障事務(wù)、物流采購(gòu)事務(wù)、商務(wù)等。3. 職務(wù)職能工資之部分按照本章第十五條進(jìn)行管理。3. 職務(wù)等級(jí)與“等”掛鉤,職能與“級(jí)”掛鉤。 傭金標(biāo)桿并不是員工每月實(shí)際領(lǐng)取的傭金數(shù)額,實(shí)際額度系根據(jù)公司每月實(shí)際業(yè)績(jī),由人力資源部核定。 子公司(部門)負(fù)責(zé)人組織第二次分配,它直接與員工個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。 年薪制員工績(jī)效特點(diǎn)是:績(jī)效(成果)表現(xiàn)時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng),容易量化,個(gè)人擔(dān)負(fù)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,對(duì)他們激勵(lì)時(shí)需要采用長(zhǎng)期與短期激勵(lì)相結(jié)合的形式。 參照市場(chǎng)價(jià)格水平而確定。第二十二條 年薪的確定 年薪制人員與 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組(由總經(jīng)理主持)溝通,協(xié)商目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,雙方簽署《年薪協(xié)議》。 關(guān)鍵指標(biāo)盡可能量化,不同職責(zé)的年薪人員,其指標(biāo)不同與指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的年薪額權(quán)重不同。 每年1月上旬,對(duì)上年度《年薪協(xié)議》實(shí)施總體考核,根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放整體年薪;有突出貢獻(xiàn)的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。 特別說(shuō)明:納入年薪制系列的人員,每半年考核一次,年終考核與年末考核的地位同樣重要。尋呼公司的尋呼服務(wù)人員,可參考本系列,制定相應(yīng)的計(jì)件式工資(傭金)管理辦法。 根據(jù)總公司年度業(yè)績(jī)規(guī)劃與工資計(jì)劃,人力資源部預(yù)算各子公司(含地州)、店面等的傭金預(yù)算,并根據(jù)上述部門的業(yè)績(jī)規(guī)劃,協(xié)商設(shè)計(jì)相應(yīng)子公司(店面)當(dāng)年度傭金計(jì)算系數(shù)(G);報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 職務(wù)職能工資根據(jù)公司任職資格評(píng)價(jià)(系統(tǒng))與當(dāng)年個(gè)人承擔(dān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)確定,原則如下:職務(wù)級(jí)任職資格職能級(jí)IHGFEDC技術(shù)經(jīng)理●●●工程師●●●助理工程師●●●協(xié)理員●●職務(wù)職能工資(元)1002
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