【總結(jié)】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績(jī)效,推行激勵(lì)機(jī)制,定期通過(guò)主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績(jī)效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。
2024-11-06 09:51
【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)的比率
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】山東中聯(lián)藥業(yè)市場(chǎng)部管理手冊(cè)山東中聯(lián)藥業(yè)有限公司2011-6-22一、市場(chǎng)部辦公管理制度第一章總則第一條為使市場(chǎng)部的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)
2025-06-23 15:28
【總結(jié)】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績(jī)效,推行激勵(lì)機(jī)制,定期通過(guò)主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績(jī)效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。3、市場(chǎng)部部門員工之績(jī)效考核由
2025-05-10 04:22
【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效提成方案作者:曹洪林一、業(yè)績(jī)提成部分業(yè)績(jī)薪酬提成比例營(yíng)銷費(fèi)用封頂提成管理費(fèi)用備注5萬(wàn)元%%%5萬(wàn)-10萬(wàn)%.%%10萬(wàn)-15萬(wàn)%%%15萬(wàn)-20萬(wàn)%%%20萬(wàn)-25萬(wàn)%%%25萬(wàn)-30萬(wàn)%%%30萬(wàn)-35萬(wàn)
2024-11-04 16:02
【總結(jié)】---------銷售中心市場(chǎng)部工作手冊(cè)一、市場(chǎng)調(diào)研的管理市場(chǎng)調(diào)研是了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、促銷活動(dòng)等的直接途徑,通過(guò)市調(diào)反映出分公司與市場(chǎng)存在的價(jià)格、商品、促銷活動(dòng)等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,讓各分公司在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,方能保證公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1、市場(chǎng)調(diào)研的責(zé)任人為保證市場(chǎng)調(diào)研的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,市場(chǎng)調(diào)研的責(zé)任人為分公司采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員、銷售部業(yè)務(wù)人員和門店主任級(jí)以上人員
2025-07-18 09:38
2025-07-15 05:39
【總結(jié)】目錄前言………………………………………………………………………1第一章手冊(cè)屬性………………………………………………………2第二章市場(chǎng)部的建立…………………………………………………4第三章市場(chǎng)部職能……………………………………………………6第四章市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員管理…………………………………………16第五章市場(chǎng)部運(yùn)作管理………………………………………
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】薪酬與激勵(lì)管理辦法設(shè)計(jì)事業(yè)部(2021年度)市場(chǎng)部門:文件狀態(tài):[√]試行稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件編號(hào):NZJ-007-06W當(dāng)前版本:密級(jí):秘密編寫部門:總經(jīng)辦
2024-12-15 05:59
【總結(jié)】淩潔冰:市場(chǎng)部管理制度一、管理制度總則1、工作原則01、以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn),幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為中心任務(wù)。02、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度,保證日常工作的正常開(kāi)展,完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)範(fàn)化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來(lái)約束並提醒
2025-08-28 09:44
【總結(jié)】15/16一九九九年市場(chǎng)部工作手冊(cè)一、市場(chǎng)部所應(yīng)關(guān)注的三大領(lǐng)域:1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(1)制定營(yíng)銷方針和源自市場(chǎng)的檢討(2)市場(chǎng)細(xì)分的決定與適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入計(jì)劃(3)訂立廣告推廣計(jì)劃(4)客戶服務(wù)2、產(chǎn)品戰(zhàn)略(1)市場(chǎng)調(diào)研(2)產(chǎn)品定位及管理(3)產(chǎn)品測(cè)評(píng)3、利益計(jì)
2025-06-17 01:18
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)
【總結(jié)】......黑龍江惠豐金源電子商務(wù)有限公司市場(chǎng)部工作手冊(cè)目錄學(xué)習(xí)參考一、前言二、部門職能三、組織結(jié)構(gòu)四、崗位職責(zé)五、管理
2025-06-25 13:02
【總結(jié)】1編號(hào):芭芘-20200201。貴陽(yáng)芭芘酒吧市場(chǎng)營(yíng)銷部門工作手冊(cè)制定日期:2020年3月6日制定部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部門。審批日期:執(zhí)行部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部門。執(zhí)行日期:年月
2025-08-01 20:26
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2021版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2021版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利
2024-12-17 10:19