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某通訊公司市場部工作手冊(doc18)-wenkub

2022-12-28 10:19:24 本頁面
 

【正文】 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 ,確定有質(zhì)量保證、制作速度快,且價格優(yōu)惠的廣告宣傳品制作商,并形成清單;經(jīng)過考證,如有新的符合要求的廣告宣傳品制作商,可增加在清單中。 。 業(yè) 務(wù) 評 審 記 錄 記錄人 評審時間 評 審 內(nèi) 容 評審人員 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 費(fèi)用分?jǐn)? 評 審 意 見 (簽字 ) 市場部工作需求單 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 4 促銷活動管理流程 執(zhí)行《促銷活動管理辦法》。 ,由市場部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。 ,由市場部根據(jù)活動的復(fù)雜程度,組織銷售店面負(fù)責(zé)人進(jìn)行廣告宣傳活動的培訓(xùn)。 劃方案經(jīng)部門討論通過后,市場部組織主管總經(jīng)理、財務(wù)部、零售管理部、采購部及相關(guān)部門進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后,由市場部按方案組織實(shí)施。 ,提出廣告宣傳策劃方案,方案包括:目的、預(yù)計(jì)效果、財務(wù)預(yù)算、廣告宣傳品和報版的平面設(shè)計(jì)廣告投放方式及媒體、時間等。 : ( 1)市場部依據(jù)競爭對手動態(tài)、公司經(jīng)營狀況提出需求; ( 2)供貨商、廠家或批發(fā)部提出的需求; ( 3)零售管理部提出需求 ,地州分公司、烏市各店面的需求,首先提交零售管 理部,由零售管理部主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交市場部。 ( 3)了解各相關(guān)部門對下發(fā)文件的收件及執(zhí)行情況,并對業(yè)務(wù)通知及物價通知做解答說明。 ( 2)負(fù)責(zé)搜集廣告宣傳及報版的反饋信息,并不斷 提高平面設(shè)計(jì)水平。 ( 2)負(fù)責(zé)搜集、整理和分析廣告宣傳及促銷活動的效果評估信息,并形成效果評估意見。 ( 2)配合廠家進(jìn)行價保返利的實(shí)物核查工作。 ( 2)協(xié)調(diào)、管理廠家、供貨商派駐的商品促銷員,并與其進(jìn)行有效溝通,以支持店面銷售工作、獲得資源及產(chǎn)品信息。 ( 4)參與新店面的裝修工作。 ( 6)與廣告商、各類媒體建立良好合作關(guān)系,以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)。 ( 2)根據(jù)年度促銷活動計(jì)劃、市場調(diào)研報告及銷售狀況分析,制訂各類新店面開業(yè)慶典、新品推廣、節(jié)假日促銷、市場拉動等促銷方案并組織實(shí)施。 ( 5)與廠家、供貨商及廠家市場督導(dǎo)人員建立并保持良好合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)與廠家、供貨商進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,以求得到廠家、供貨商在政策、資源、信息等方面的最大支持。 崗位名稱:市場部副經(jīng)理 直接上級:市場部經(jīng)理 主要職責(zé): ( 1)協(xié)助市場部經(jīng)理做好市場部的各項(xiàng)工作。 ( 6)參與公司重要供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù),以得到廠家在政策、資源、信息等方面的最大支持。 ( 2)依據(jù)年度市場開發(fā)戰(zhàn)略及市場情況,組織制訂并調(diào)整 廣告宣傳年度計(jì)劃、促銷活動年度計(jì)劃、銷售渠道開發(fā)、拓展及維護(hù)的整體策略及年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。 ( 10)建立和維系與各生產(chǎn)廠家、商品包銷商的 良好關(guān)系,以獲取各類優(yōu)勢資源。 ( 6)根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,形成銷售渠道開發(fā)、拓展的整體策略及年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。 ( 2)負(fù)責(zé)市場信息的搜集、調(diào)研、整理及分析,并傳遞至零售管理部、采購配送中心、批發(fā)部及號源批發(fā)部等部門。 ( 3)根據(jù)通訊公司的戰(zhàn)略規(guī) 劃,制定通訊公司市場開發(fā)戰(zhàn)略。 ( 7)負(fù)責(zé)加盟商、連鎖店、賣場、合作營業(yè)廳及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的拓展。 ( 11)負(fù)責(zé)商品價格的管理,確保公司商品價格體系的良性動作。 ( 3) 依據(jù)年度計(jì)劃及市場情況,制訂本部門月度工作計(jì)劃,并組織按要求完成,以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。 ( 7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外其他部門的工作關(guān)系,以確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。 ( 2)依據(jù)年度廣告宣傳年度計(jì)劃、促銷活動年度計(jì)劃、市場信息及需求,組織編制品牌及商品廣告宣傳方案、促銷活動方案及新店開業(yè)慶典方案,并組織實(shí)施,以支持店面的銷售工作。 ( 6)負(fù)責(zé)廠家促銷員的管理,以支持店面的銷售工作。 ( 3) 公關(guān)企劃部建立 連鎖店、賣場、加盟店、經(jīng)銷點(diǎn)及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的 CI管理手冊,交由市場部存檔管理并監(jiān)督和保證營銷品牌的統(tǒng)一使用。 崗位名稱:加盟主管 直接上級:市場部經(jīng)理 主要職責(zé) : ( 1)負(fù)責(zé)商圈調(diào)研,以提出公司渠道發(fā)展規(guī)劃草案及調(diào)整意見。 ( 5)建立和拓展直營店、賣場、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及加盟店、經(jīng)銷商渠道,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的有效整合,以不斷擴(kuò)大公司的營銷網(wǎng)絡(luò)。 ( 3)積極配合廠家、供貨商組織的產(chǎn)品促銷活動,及時收取保修卡,按時返回廠家或供貨商。 ( 3)負(fù)責(zé)安排各銷售單位配合廠家的例行盤庫工作。 ( 3)組織廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及促銷活動方案的評審工作。 ( 3)負(fù)責(zé)搜集、分析同行業(yè)平面廣告宣傳品及報版內(nèi)容,予以借鑒。 ( 4)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并發(fā)放每日銷售組呼。 廣告宣傳流程圖 效果評估 制訂年度廣告宣傳計(jì)劃 確定廣告宣傳需求 選擇廣告商 評審 組織實(shí)施 提出廣告宣傳策劃方案 提出廣告宣傳策劃方案 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 以上需求需填寫“市場部工作需求單”,并經(jīng)需求部門經(jīng)理審核通過后,由主管總經(jīng)理審批確定。 、廠家提出的需求,由供貨商、廠家提出策劃方案。 、廠家提出的廣告策劃方案需經(jīng)過市場部組織進(jìn)行評審。由店面 負(fù)責(zé)人組織店內(nèi)人員進(jìn)行廣告宣傳活動的培訓(xùn)。 廣告投放后一周內(nèi)由市場部組織進(jìn)行效果評估,并負(fù)責(zé)評估信息的搜集、整理和分析,提出效果評估結(jié)論。 5 營銷公司廣告宣傳品制作流程 流程圖 (含批發(fā)部)有宣傳品需求(包括:對外宣傳印刷品、海報、折頁、橫幅布標(biāo)、展架、手提袋、標(biāo)識等),由各部門填寫“市場部工作需求單”,應(yīng)明確制作需求及制作要點(diǎn)。 ( 1)公關(guān)企劃部負(fù)責(zé)審核公司標(biāo)識使用是否正確; ( 2)銷售部門審核廣告宣傳品文字內(nèi)容的可
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