【總結(jié)】第一章總則第1條:為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為和工作準(zhǔn)則,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度改革,確保施工生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高,根據(jù)國(guó)家頒布的各項(xiàng)法令、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本經(jīng)理部的實(shí)際,特制定本經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。第2條:本管理制度適用于經(jīng)理部所有員工。第3條:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司黨政聯(lián)席會(huì)確定,本經(jīng)理部為公司直屬單位,實(shí)行集體領(lǐng)
2025-04-19 05:32
【總結(jié)】某地產(chǎn)公司項(xiàng)目制運(yùn)行制度及項(xiàng)目經(jīng)理管理制度一基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式1傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的弊端1)肢解項(xiàng)目過(guò)程傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式最大的弊端是肢解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,如將項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程分為前期、設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售、物業(yè)管理等過(guò)程,每一個(gè)過(guò)程都由不同的責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé),但無(wú)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程負(fù)責(zé);肢解過(guò)程以后,必然產(chǎn)生過(guò)程與過(guò)程之間的界面與接口,這些接口如何銜接成為傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式面臨的最大問(wèn)
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】安全環(huán)保管理制度1、總則????為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,落實(shí)“安全生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。??本制度適用于公司各生產(chǎn)部門(mén)。?&
2025-04-15 00:53
【總結(jié)】陜西省漢中市2011年水毀修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標(biāo)二、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項(xiàng)目經(jīng)理部工作工作紀(jì)律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車(chē)輛管理制度6、公文處理辦法7、財(cái)務(wù)
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】5項(xiàng)目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體、項(xiàng)目管理組織制度及類(lèi)型,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:????項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本職能及類(lèi)型(1)項(xiàng)目管理的概念(2)
2025-01-25 21:39
【總結(jié)】中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項(xiàng)目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量
2025-08-06 09:52
【總結(jié)】新建海南西環(huán)鐵路??谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度目錄一、質(zhì)量例會(huì)制度 -1-二、工程質(zhì)量試驗(yàn)管理制度 -2-三、隱蔽工程檢查制度 -3-四、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 -4-五、質(zhì)量資料管理制度 -9-六、質(zhì)量管理教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 -12-七、樣
2025-04-15 08:57
【總結(jié)】質(zhì)量、安全、1、本規(guī)定所稱(chēng)事故是指公司各部門(mén)及其承建單位所發(fā)生的造成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、設(shè)備,工程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的事件。2、公司安全環(huán)保部、是事故的歸口管理部門(mén),事故的報(bào)告記錄、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。3、事故分為火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故,人員傷亡事故等事故。4、事故等級(jí)劃分。事故按
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】XX建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的特點(diǎn)制定,適用于集團(tuán)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】:審核人:批準(zhǔn)人:二〇一二年七月目錄第一條質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)第二條質(zhì)量管理的依據(jù)第三條質(zhì)量管理組織第四條質(zhì)量保證體系目標(biāo)分解第五條各部門(mén)和個(gè)崗位人員質(zhì)量責(zé)任制度第六條工程質(zhì)量檢查制度第七條質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度第八條質(zhì)量三檢制度第九條
【總結(jié)】目錄第一部分 領(lǐng)導(dǎo)班子成員管理篇 11 項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書(shū)記崗位職責(zé) 12 常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 13 黨工委副書(shū)記崗位職責(zé) 14 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 15 技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 26 QHSE副經(jīng)理崗位職責(zé) 27 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé) 2第二部分 工程施工管理篇 41 施工部經(jīng)理崗位職責(zé) 52 施工部副經(jīng)理崗位職責(zé) 53 分項(xiàng)目施工部主任崗
2025-08-06 10:40
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司二00七年六月總目錄一、項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度二、項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)管理制度三、項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)管理制度四、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理制度分目錄(崗位責(zé)任制度)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.技術(shù)經(jīng)理職責(zé)
2025-04-12 23:30
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)()建筑招聘,一步到位!千萬(wàn)建筑專(zhuān)業(yè)人士的網(wǎng)上家園十三冶寧波鋼鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度二00六年八月二十五日筑龍英才網(wǎng)()
2025-08-01 15:09
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的全面管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)(兼)職勞動(dòng)力管理員,負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍履約情況檢查紀(jì)錄,定期對(duì)履約能力進(jìn)行評(píng)估并負(fù)責(zé)勞動(dòng)人員持證上崗、出勤統(tǒng)計(jì)、工資支付、勞動(dòng)紀(jì)律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。分包隊(duì)伍管理貫穿項(xiàng)目施工分包合同履約的全過(guò)程,覆蓋項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)
2024-12-01 14:46
【總結(jié)】 公司環(huán)保管理制度 企業(yè)環(huán)保管理制度 XX省xxxx有限公司年7月1日 2016目錄 企業(yè)環(huán)保管理制度 第一章 總則第二章 組織結(jié)構(gòu)第三章 基本原則和內(nèi)容第四章 環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)第五章...
2025-09-19 19:51