【總結(jié)】?HenryHe,2023《人力資源管理與組織發(fā)展》HR系列培訓(xùn)之三人力資源管理與組織發(fā)展賀鴻鳴?HenryHe,2023本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)★了解人力資源管理在一間公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項(xiàng)及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力
2025-01-29 15:02
【總結(jié)】普通員工年度績效評價(jià)表姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】員工績效評價(jià)表(四)主管的意見不滿意(1-20)勉強(qiáng)(21-40)好(41-60)很好(61-80)優(yōu)秀(81-100)主要缺點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn):
2025-08-31 22:30
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個(gè)季度平均值)
2025-06-30 21:54
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明
2025-06-30 20:12
【總結(jié)】員工考核評分表考核日期編號1.基本信息被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位2.工作表現(xiàn)評價(jià)評分說明(1)優(yōu)秀——5分,良好——4分,一般——3分,明顯不足——2分,顯著不足——1分(2)評分為5分或1分時(shí)要寫明具體事件評價(jià)指標(biāo)典型事件自評得分自評說明上級評分評分說明最終得分主
2025-08-21 19:07
【總結(jié)】普通員工績效考核方案5篇 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)。 3、作為潛能...
2024-12-07 00:07
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評分
2025-06-30 21:47
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】2015年度員工考核評分表編制:張秋霞審核:呂余審批:姜祝明日期:2016年01月04日員工考核評分表QR6206部門:市場部姓名:陳益民
2025-06-30 18:13
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632普通員工年度績效360度評價(jià)表姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮
2025-08-23 03:51
【總結(jié)】普通員工年度績效360度評價(jià)表姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】普通員工年度績效評價(jià)表姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。
2025-06-30 19:10
【總結(jié)】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細(xì)則第一章總則l合理確定績效考評的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績效考評的內(nèi)容;l合理分解、確定績效考評的指標(biāo);l設(shè)定績效考評維度,清
2025-04-07 20:20