【正文】 摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月1 / 31目 錄第一章 總則 1第二章 工資總額 2第三章 薪酬體系 3第四章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章 年薪制 8第六章 崗位績效工資制 10第七章 提成工資制 13第八章 工資調(diào)整 16第九章 工資特區(qū) 17第十章 其它獎(jiǎng)項(xiàng) 18第十一章 附則 19附件一 摩比天線崗位等級(jí)分布圖 21附件二 崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表 22附件三 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 23附件四 崗位浮動(dòng)工資試算表 24附件五：薪酬發(fā)放流程 27第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，同時(shí)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長速度。第二章 工資總額第六條 摩比公司在實(shí)行工效掛鉤的基礎(chǔ)上，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人事行政部應(yīng)于每月初將上月摩比公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第十一條 實(shí)行崗位績效工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系（除大區(qū)總經(jīng)理）和專業(yè)技術(shù)職系的員工。（一） 基本工資，主要考慮深圳市最低基本生活費(fèi)、行業(yè)收入水平和員工所在的崗位確定，是收入中的固定工資單元。（四） 住房補(bǔ)貼，是摩比公司正式在冊員工所能享受到住房福利待遇。第十七條 崗位浮動(dòng)工資的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理職系和技術(shù)職系，員工可以通過兩條不同的通道進(jìn)行晉升。（二） 按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的等級(jí)檔次上，形成《附件一：崗位等級(jí)分布圖》、《附件二： 崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》。具體參見第八章。公司高層包括總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理，職能部門包括企劃部、人事行政部、財(cái)務(wù)部；制造系統(tǒng)部門包括生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部、工藝及可靠性部和倉儲(chǔ)部；市場管理部門包括市場管理部和客戶服務(wù)部。（三） 單項(xiàng)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)包括銷售單項(xiàng)獎(jiǎng)、研發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)和總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金設(shè)立的其他單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象分別是銷售系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)和全公司范圍。表1：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)勞保津貼（元/季度）降溫費(fèi)（元/月）（112月除外）午餐補(bǔ)貼（元/月）補(bǔ)貼金額（元/月）9030345注：具體標(biāo)準(zhǔn)及其變化以摩比公司相關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)（二） 醫(yī)療保險(xiǎn)：由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（六） 商業(yè)保險(xiǎn)：由公司與員工各承擔(dān)一部分。第二十二條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。根據(jù)公司具體情況再擴(kuò)大實(shí)行年薪制的范圍。第二十七條 年底年薪補(bǔ)足年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)考核指標(biāo)完成情況決定的年薪總額扣除月收入后的部分。第三十條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位浮動(dòng)工資 + 年度獎(jiǎng)金 + 住房補(bǔ)貼+ 其它補(bǔ)貼實(shí)發(fā)崗位浮動(dòng)工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前崗位水平上的績效產(chǎn)出。第三十二條 研發(fā)年終獎(jiǎng)研發(fā)年終獎(jiǎng)金以事業(yè)部為單位提取，由事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)下屬部門和項(xiàng)目組年度內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目（產(chǎn)品）研發(fā)任務(wù)以及具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)于部門之間的獎(jiǎng)金分配提出方案，經(jīng)研發(fā)制造副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；研發(fā)部長與各項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，對(duì)于項(xiàng)目組之間以及項(xiàng)目組內(nèi)部員工之間的獎(jiǎng)金分配提出方案，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。注：某一項(xiàng)目（產(chǎn)品）的毛利潤率＝【項(xiàng)目（產(chǎn)品）當(dāng)期銷售收入－直接材料計(jì)劃采購價(jià)－制造費(fèi)用】247。崗位浮動(dòng)工資將從銷售提成中扣除。代理銷售費(fèi)用：按所銷售公司產(chǎn)品總額的10%以內(nèi)扣除。第三十八條 中興銷售部的提成分配　　公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將中興銷售部的銷售提成結(jié)算至部門，其中部長的提成比例占整個(gè)部門的30%，其余的70%由部長根據(jù)各客戶經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行二次分配，并報(bào)營銷副總裁審批后發(fā)放。（三）市場占有率優(yōu)勝獎(jiǎng)為鼓勵(lì)各區(qū)域提高市場占有率，對(duì)同時(shí)達(dá)到以下條件的區(qū)域，公司將獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域經(jīng)理1萬元： 完成年度銷售目標(biāo)；與競爭對(duì)手同類產(chǎn)品相比，本公司產(chǎn)品在所屬省份市場占有率第一。第四十二條 崗位浮動(dòng)工資整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位浮動(dòng)工資，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)摩比公司效益與摩比公司發(fā)展情況決定。（一）考核調(diào)整。若員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)應(yīng)調(diào)整為相應(yīng)崗位系列的工資等級(jí)。第九章 工資特區(qū)第四十四條 工資特區(qū)發(fā)放范圍針對(duì)不適合年薪制、崗位績效工資制、提成工資制的特殊人才。第四十六條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第四十八條 工資特區(qū)工資總額由總裁決定。第五十條 創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。第五十二條 伯樂獎(jiǎng)為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為 元。第十一章 附則第五十五條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間專科以下（含?？疲┊厴I(yè)生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的70%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的70%發(fā)放，研究生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的70%發(fā)放。病事假工資扣除（3天以內(nèi)） = 請(qǐng)假天數(shù) （午餐補(bǔ)助 + 崗位浮動(dòng)工資）/病事假工資扣除（4天至1個(gè)月） = （午餐補(bǔ)助 + 崗位浮動(dòng)工資）當(dāng)月實(shí)際工作日天數(shù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第五十九條 對(duì)于摩比公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位浮動(dòng)工資。第六十一條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；饌€(gè)人負(fù)擔(dān)部分（四） 其它法令規(guī)定的事項(xiàng)第六十二條 本方案由人事行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。附件三 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)第五檔住房補(bǔ)貼第四檔住房補(bǔ)貼第三檔住房補(bǔ)貼第二檔住房補(bǔ)貼第一檔住房補(bǔ)貼1613300399012550376511800354011050331510300309015108003240103003090980029409300279088002640149300279088002640830024907800234073002190137800234073002190680020406300189058001740126050181558001740555016655300159050501515115300159050501515480014404550136543001290104500135043001290410012303900117037001110943001290410012303900117037001110350010508370011103500105033009903100930290087073000900290087028008402700810260078062800840270081026007802500750240072052500750240072023006902200660210063042200660210063020006001900570180054031900570180054017005101600480150045021600480150045014004201300390120036011300390120036011003301000300900270