技術(shù)人員職等評定及聘用管理辦法-wenkub
2023-04-23 23:21:51 本頁面
【正文】 評定組織由“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”負(fù)責(zé)對專業(yè)/技術(shù)人員的職等職級進(jìn)行集體評定和審議，評定小組組長最終裁決。11 / 11廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電發(fā)(2003)015號 簽發(fā)人:趙智華 專業(yè)/技術(shù)人員職等評定及聘用管理試行辦法第一條 目的 為進(jìn)一步建立和完善專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道，為專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)提升設(shè)定階段性目標(biāo)，形成動態(tài)競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎(chǔ)的價值分配體系，特制訂本辦法。“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”成員如下：組長：總經(jīng)理成員：技術(shù)委員會成員及相關(guān)人員第五條 職等職級的設(shè)定技術(shù)人員職等晉升序列共分為七等17級：技術(shù)員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級工程師、首席工程師；同一職等中根據(jù)職責(zé)、業(yè)績和資歷等的不同，設(shè)置不同的職級：職等技術(shù)員助理工程師工程師主管工程師主任工程師高級工程師首席工程師職級223333財會、品質(zhì)工程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)支持等崗位專業(yè)人員，同樣可評聘專業(yè)職等，走專業(yè)化發(fā)展道路。 第七條 根據(jù)公司技術(shù)專業(yè)需要，技術(shù)人員主要分為：產(chǎn)品設(shè)計、應(yīng)用開發(fā)、測試驗證、產(chǎn)品工藝、制造工藝、品質(zhì)控制、設(shè)備技術(shù)等七大類；每一類可根據(jù)公司發(fā)展和管理的需要再進(jìn)行細(xì)分，如：結(jié)構(gòu)、性能、材料、EMI等。專業(yè)人員是以專業(yè)技能從事管理和專業(yè)服務(wù)工作為主，因此主要根據(jù)其工作業(yè)績和能力進(jìn)行綜合評估，評定標(biāo)準(zhǔn)參見附件四《各專業(yè)職等評定參考標(biāo)準(zhǔn)》。第十條 評定流程部門推薦（填寫“專業(yè)/技術(shù)職等評定申報表”并提交材料）→管理部組織“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級評定小組”進(jìn)行評議→總經(jīng)理審批→人力資源主管備案、存檔。經(jīng)評定小組審議確定的各職等人員名單由管理部匯總、總經(jīng)理審批。第十四條 本管理辦法自下發(fā)之日開始試行。 附件五:廣東威特真空電子制造有限公司專業(yè)/技術(shù)人員職等評定申報表姓名性別現(xiàn)工作部門及崗位學(xué)歷專業(yè)參加工作時間國聘職稱職稱評聘時間外語水平入美的時間從事現(xiàn)崗位起始時間現(xiàn)聘職等及職級申報職等及職級主要業(yè)績記錄（可附頁）時 間參與項目（項目名稱或代號、主要工作內(nèi)容）備注部門經(jīng)理
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