【正文】 劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。4）工程完工后須及時通知客戶現(xiàn)場驗收，如有不符合客戶施工要求的地方，應(yīng)及時通知工程部安排工人整改。6）努力完成上級交賦的其他工作。2）遵守本公司各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。6）努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。2）協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實際的各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。6）努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。三、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的客戶部、后勤部及行政部門的工作，全面協(xié)調(diào)各部門之間的配合工作，最大限度的提高員工的工作熱情和工作積極性。（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。六、后勤部屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的車輛和后勤服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司的車輛管理、公司各部門辦公用品的保障工作。三、二、工程部：工程部經(jīng)理一人，工程管理二人，共三人?？蛻舨浚嚎蛻艚?jīng)理一人，業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)二人，業(yè)務(wù)洽談一人，共四人。 崗職設(shè)定根據(jù)公司目前實際暫設(shè) 32 個崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。 機構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)定前 言“無以規(guī)矩，不成方圓”。公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編建筑裝飾工程有限公司管理文件為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置依據(jù)公司的現(xiàn)狀和規(guī)模并考慮持續(xù)發(fā)展的情況制定。董事長一人。后勤部：后勤經(jīng)理一人，小車班二人，后勤保障一人，共四人。設(shè)計部：設(shè)計部經(jīng)理一人，工程設(shè)計師六人，預(yù)算師二人，共九人。 工程部 設(shè)計部屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程施工圖設(shè)計及施工技術(shù)交底以及投標(biāo)標(biāo)書制作，主要負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工圖紙設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。第二節(jié)根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。（2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。并做好員工的考勤、考核工作。行政部經(jīng)理1）在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 3）根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。7）努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。10）完成業(yè)務(wù)副總經(jīng)理交賦的其他工作。3）根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。7）根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。3）在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。 客戶部經(jīng)理1）在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。對客戶新增施工內(nèi)容應(yīng)配合工程部追加工程款。8）完成業(yè)務(wù)副總經(jīng)理交賦的其他工作。4）協(xié)助部門經(jīng)理作好工程的整改工作。8）完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。 4）做好辦公設(shè)備的維護和維修工作。 6）認(rèn)真完成上級交賦的其他工作。3）必須認(rèn)真保養(yǎng)和維護好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。6）努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。3）全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。7）作好施工的一周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。3）協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。7）作好施工的工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。3）工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真，購送材料及時。7）努力完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。4）應(yīng)有高度的工作責(zé)任心，材料入庫必須認(rèn)真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。設(shè)計部經(jīng)理1）在技術(shù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計部工作，主管公司各項工程的施工設(shè)計及技術(shù)交底工作。應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。7）完成技術(shù)副總經(jīng)理交賦的其他工作。2）工作須精益求精，要求會圖準(zhǔn)確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思，力求客戶明白設(shè)計意圖，避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。5）努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。遵守公司的各項規(guī)章制度。定期向總經(jīng)理呈報財務(wù)報表。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守國家的會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。4）認(rèn)真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。遵守公司的各項規(guī)章制度。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。6）配合會計和銀行做好賬務(wù)審核、對帳、報帳等工作。 辦公室常規(guī)管理制度第一節(jié)遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。 工作人員工作守則工作人員上班時須佩帶工作證，衣冠整潔，打扮大方得體，精神飽滿。未經(jīng)上級允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠實勞動，合法創(chuàng)收。每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時參加工作例會，并作好工作小結(jié)或匯報的準(zhǔn)備，同時帶上筆記本認(rèn)真記錄。員工加班后未能補休者，可在當(dāng)月內(nèi)補發(fā)加班津貼。 考勤制度員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。第五節(jié)請假程序及辦法：員工請假提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請，獲準(zhǔn)方可。 施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程