品牌戰(zhàn)略管理：確定品牌組合的成長藍(lán)圖-wenkub
2023-04-23 22:19:25 本頁面
【正文】 種成長手段的優(yōu)點是控制力強(qiáng)，而問題則在于可能需要的時間太長以至于會失去業(yè)務(wù)機(jī)會，另外現(xiàn)有的能力也許根本就不足以對新業(yè)務(wù)形成支持。在第一站我們是對現(xiàn)有的品牌組合進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而在這里我們將考慮新的品牌組合，新的品牌組合將為集團(tuán)品牌戰(zhàn)略注入新的活力，它有助于品牌組合在變化的環(huán)境中歷久彌新、長盛不衰！ 一、品牌組合的成長方向 當(dāng)我們將優(yōu)化后的品牌組合中的每個業(yè)務(wù)單元的運(yùn)營目標(biāo)匯總之后，可能依然會發(fā)現(xiàn)這與品牌組合的總體戰(zhàn)略目標(biāo)難以吻合，在匯總目標(biāo)和總體目標(biāo)之間仍然存在著戰(zhàn)略缺口（STRATEGICGAP），這意味著現(xiàn)有的品牌組合不能滿足集團(tuán)品牌戰(zhàn)略管理的要求，要彌補(bǔ)這一缺口必須規(guī)劃新的品牌組合，只有這樣集團(tuán)品
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