品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理課程大綱-wenkub
2023-04-23 22:19:46 本頁面
【正文】 技術(shù)生動化深奧的理論通俗化零散的問題系統(tǒng)化枯燥的文字圖像化整合的營銷案例化現(xiàn)場的效果互動化課程大綱 一、STP品牌模型目標營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細分市場（消費群），找出他們的發(fā)展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發(fā)展優(yōu)先次序；【工具】提供“從3C到3性精準制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”【案例】健力寶第五季的敗因/可口可樂酷兒的細分/樂百氏脈動的創(chuàng)新第2步驟：目標市場(Targeting)【重點】針對每個細分市場（消費群）的發(fā)展、機會點、消費者的行為、需求和心態(tài)等構(gòu)思相對的新產(chǎn)品，制定精準的產(chǎn)品概念，并指出針對點和原因。第一大病癥是：模仿秀；2.第五大病癥是：嚴重貧血。為什么品牌管理的實質(zhì)是需求管理？4.精準制導(dǎo)的三步定位法 從產(chǎn)品定位走向營銷定位 四、品牌共鳴模型把品牌建立在一系列依次排序的層次上，從底到頂依次是：（1）保證品牌的差異。把品牌反應(yīng)轉(zhuǎn)化成建立在顧客和品牌之間的一種強烈、活躍的忠誠關(guān)系。●品牌判斷：反映顧客自己的意見和評估?！靖吖缠Q的品牌案例】萬事達信用卡（Master Card) / 哈雷戴維森 / 雕牌六、品牌騰飛之道“Tamp。效果面七、品牌經(jīng)營的3C模式1.創(chuàng)立強勢品牌2.成功品牌的特征九、駕馭品牌傳播1.影響未來消費者行為的因素d)定位步驟5.T“熱氣球品牌營銷模式”（原創(chuàng)模型）8.差異化的變量12.包裝策略3.品牌命名避免誤區(qū)十一、累積品牌資產(chǎn)1.品牌資產(chǎn)的思維框架和在企業(yè)品牌運營中的實際作用十二、英特品Interbrand品牌價值評估模型1.Interbrand模型的實際應(yīng)用和注意事項5.品牌認同度4.中國企業(yè)與世界500強比較2.以水滴石穿的定力維護品牌核心價值不動搖 6.綜合品牌戰(zhàn)略3.擔保品牌戰(zhàn)略7.品牌延伸策略及類
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