華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝員工任職資格評(píng)價(jià)與素質(zhì)提升管理辦法-wenkub
2023-04-23 22:08:12 本頁(yè)面
【正文】 的總和x權(quán)重員工職位序列任職資格測(cè)評(píng)模型，參見(jiàn)（表三）（表三）職位序列培訓(xùn)課程規(guī)劃?rùn)?quán)重標(biāo)準(zhǔn)配分實(shí)際得分職位序列備注 員工接受培訓(xùn)的課程實(shí)行積分管理，由人事行政部確定每門(mén)課程的權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)配分，必要時(shí)和公司相關(guān)部門(mén)共同確定。第四條、 員工能力評(píng)估組織部門(mén)人力行政部負(fù)責(zé)員工能力評(píng)估的組織、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布及測(cè)評(píng)結(jié)果的綜合應(yīng)用。 提煉金輝公司各職位序列的成功經(jīng)驗(yàn)和行為，建立企業(yè)職業(yè)行為規(guī)范，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)員工工作過(guò)程的管理，提升金輝員工的職業(yè)化水平。福州金輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工任職資格評(píng)價(jià)與素質(zhì)提升管理辦法（第一稿）深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章：總則 3第一條、 目的 3第二條、 原則 3第三條、 適用范圍 3第四條、 員工能力評(píng)估組織部門(mén) 3第五條、 員工任職資格測(cè)評(píng)的基本結(jié)構(gòu)及模型 3第六條、 員工任職資格等級(jí)的劃分 5第二章：?jiǎn)T工任職資格評(píng)價(jià) 5第七條、 員工任職資格評(píng)定程序 5第八條、 員工任職資格評(píng)價(jià)的證據(jù) 6第九條、 員工任職資格評(píng)定結(jié)果的反饋 6第十條、 反饋的主要內(nèi)容 6第十一條、 反饋時(shí)應(yīng)關(guān)注下列事項(xiàng) 6第十二條、 員工任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果的公布 6第十三條、 崗位任職資格的復(fù)議程序 6第三章：任職資格管理 7第十四條、 任職資格管理的內(nèi)容 7第十五條、 員工任職資格定級(jí) 7第十六條、 員工任職資格升級(jí)、保級(jí)和降級(jí)評(píng)價(jià) 7第十七條、 任職資格破格升級(jí) 7第十八條、 任職晉升資格取消 7第四章 員工素質(zhì)提升管理 7第十九條、 員工素質(zhì)提升計(jì)劃 7第二十條、 員工素質(zhì)提升的幾種主要方式 8第二十一條、 附件 8 第一章：總則第一條、 目的崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條、 原則公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則：公正性原則
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