華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝員工任職資格評價與素質(zhì)提升管理辦法-wenkub
2023-04-23 22:08:12 本頁面
【正文】 的總和x權(quán)重員工職位序列任職資格測評模型，參見（表三）（表三）職位序列培訓(xùn)課程規(guī)劃權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)配分實際得分職位序列備注 員工接受培訓(xùn)的課程實行積分管理，由人事行政部確定每門課程的權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)配分，必要時和公司相關(guān)部門共同確定。第四條、 員工能力評估組織部門人力行政部負(fù)責(zé)員工能力評估的組織、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、發(fā)布及測評結(jié)果的綜合應(yīng)用。 提煉金輝公司各職位序列的成功經(jīng)驗和行為，建立企業(yè)職業(yè)行為規(guī)范，將個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織經(jīng)驗，加強員工工作過程的管理，提升金輝員工的職業(yè)化水平。福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工任職資格評價與素質(zhì)提升管理辦法（第一稿）深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章：總則 3第一條、 目的 3第二條、 原則 3第三條、 適用范圍 3第四條、 員工能力評估組織部門 3第五條、 員工任職資格測評的基本結(jié)構(gòu)及模型 3第六條、 員工任職資格等級的劃分 5第二章：員工任職資格評價 5第七條、 員工任職資格評定程序 5第八條、 員工任職資格評價的證據(jù) 6第九條、 員工任職資格評定結(jié)果的反饋 6第十條、 反饋的主要內(nèi)容 6第十一條、 反饋時應(yīng)關(guān)注下列事項 6第十二條、 員工任職資格評價結(jié)果的公布 6第十三條、 崗位任職資格的復(fù)議程序 6第三章：任職資格管理 7第十四條、 任職資格管理的內(nèi)容 7第十五條、 員工任職資格定級 7第十六條、 員工任職資格升級、保級和降級評價 7第十七條、 任職資格破格升級 7第十八條、 任職晉升資格取消 7第四章 員工素質(zhì)提升管理 7第十九條、 員工素質(zhì)提升計劃 7第二十條、 員工素質(zhì)提升的幾種主要方式 8第二十一條、 附件 8 第一章：總則第一條、 目的崗位任職資格評定的目的在于評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。第二條、 原則公司對員工的任職資格評定遵循以下原則：公正性原則
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1