【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件客戶滿意測量程序編號(hào):S-QP-15版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共3頁擬制:審核:批準(zhǔn):借由客戶滿意度的確認(rèn)以改善公司的服務(wù),確保滿足客戶的期望與要求。本程序適用于本公司所有客
2025-04-12 08:06
【總結(jié)】質(zhì)量體系文件的建立和更新控制1范圍適用于建立和更新符合ISO體系要求的質(zhì)量體系文件的管理2控制目標(biāo)確保公司按ISO體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并得到有效的實(shí)施保證質(zhì)量體系文件的使用和更改按照ISO體系標(biāo)準(zhǔn)得到有效控制3主要控制點(diǎn)質(zhì)量體系主管審核質(zhì)量體系文件的適用性總經(jīng)理對跨部門使用的文件的發(fā)布和更改進(jìn)行審批質(zhì)量體系主管審核文件使用部門提出的修改
2025-04-19 03:23
【總結(jié)】體系文件標(biāo)準(zhǔn)條款質(zhì)量手冊質(zhì)量方針及目標(biāo)程序文件工作文件質(zhì)量記錄4質(zhì)量管理體系MAN-01質(zhì)量手冊、廢止審批表作廢文件和資料登記表5管理職責(zé)
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】中國商業(yè)聯(lián)合部行業(yè)發(fā)展部二00五年四月SB/T10382-2004《服務(wù)管理體系規(guī)范及實(shí)施指南》培訓(xùn)教材主編:張麗君副主編:朱立恩王海東服務(wù)管理體系概論主編:張麗君副主編:朱立恩 王海東目次前言 IV引言 V第一講 服務(wù)管理體系核心思想
2025-06-24 00:25
【總結(jié)】第一條25/28北京濟(jì)公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目 錄第一章 總則 2第一章 會(huì)計(jì)組織 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 3第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 4第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 4第五章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 6第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 6第七章 會(huì)計(jì)電算化管理 8第八章 會(huì)計(jì)工
2025-04-13 01:16
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】37/38第九章營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】入庫管理一、業(yè)務(wù)說明:庫房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫驗(yàn)收單上簽字。入庫驗(yàn)收單的來源存在多種情況:進(jìn)貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、從同級單位調(diào)貨入庫。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)后
2025-07-14 22:55
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作給中國零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 ?。牐犐鲜兰o(jì)90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運(yùn)作的新階段,即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨(dú)特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜Α#牐牐牐牎 。牐犎缃瘢譅柆斣诿绹?/span>
2025-04-17 23:47
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件學(xué)院院實(shí)〔2006〕001號(hào)計(jì)算機(jī)學(xué)院及軟件學(xué)院固定資產(chǎn)采購管理辦法為明晰和規(guī)范操作流程,在我校國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處的管理辦法框基礎(chǔ)上,針對學(xué)院固定資產(chǎn)申請與
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】103/103人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】商場運(yùn)營管理完全手冊地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (
2025-04-12 06:01
【總結(jié)】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)ZE—GY--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門制造二廠上級主管職位廠長下屬崗位名稱無崗位說明崗位使命為氣體滅火產(chǎn)品編制機(jī)械加工工藝、裝配工藝;設(shè)計(jì)夾具、刀具、檢驗(yàn)工具、試驗(yàn)裝置等工裝;保證工藝文件的完整性、正確性
2025-06-25 08:12
【總結(jié)】習(xí)嬉MSN:希望您能解決!
2025-05-23 18:18