【總結(jié)】1流程管理流程管理（BPM）編輯：光耀華2●流程（邁克爾.哈默）——把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng)?！襁^程（ISO9000）——一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。輸入輸出活動(dòng)增值活動(dòng)非
2025-02-21 20:55
【總結(jié)】1企業(yè)贏的策略--企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日2企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineer
2025-08-08 17:36
【總結(jié)】應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目管理流程目錄?項(xiàng)目管理主流程?項(xiàng)目管理相關(guān)組織目錄?項(xiàng)目管理主流程?項(xiàng)目管理相關(guān)組織項(xiàng)目管理主流程項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段匯報(bào)結(jié)項(xiàng)開始結(jié)束生成項(xiàng)目號(hào)確定項(xiàng)目目標(biāo)制定項(xiàng)目計(jì)劃周計(jì)劃項(xiàng)目管理臺(tái)賬月總結(jié)（全員）項(xiàng)目階段總結(jié)
2025-02-27 18:00
【總結(jié)】企業(yè)流程管理之聰明整合天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Agenda?EAI平臺(tái)與臺(tái)塑加油站POS整合案例?RosettaNet與華亞科技B2B整合案例天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632BizTalk平臺(tái)應(yīng)用BizTalk臺(tái)塑企業(yè)
2025-02-21 15:19
【總結(jié)】企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作（金社春）2022年06月28日什么是企業(yè)檔案?企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的，企業(yè)活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、科研、基建、設(shè)備管理等各職能部門，綜合運(yùn)用資源條件、勞動(dòng)力、資本、科學(xué)技術(shù)、流通手段、企業(yè)信譽(yù)等經(jīng)濟(jì)要素，制造產(chǎn)品獲取利潤和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)
2025-01-10 05:53
【總結(jié)】史上最全最精致的PPT流程圖匯總12個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線20232023?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明23D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示20232023202320232
2025-03-13 19:34
【總結(jié)】病態(tài)竇房結(jié)綜合征快慢綜合征的臨床治療策略定義各種原因?qū)е碌母]房結(jié)或竇房結(jié)周圍組織起博或傳導(dǎo)功能異常，從而引起的一組臨床征候群，包括頭暈、胸悶、黑朦甚至?xí)炟实?。分?基本型?慢快型?快慢型?混合型基本型癥狀性竇性心動(dòng)過緩
2025-08-05 10:20
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)-芻議中國企業(yè)信息化之路天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容提要?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175
2025-01-21 21:53
【總結(jié)】企業(yè)流程管理與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)BusinessProcessManagement&EnterpriseResourcePlanning網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代?在今日新與的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)中各種術(shù)語充斥，最常聽聞的包括?電子商務(wù)(eCommerce):為一企業(yè)利用通訊網(wǎng)路對(duì)消費(fèi)者(B2
2025-01-10 07:10
【總結(jié)】27/29行政部管理辦法 目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流程7、行政-07檔案借閱管理流程8、行
2025-04-12 04:21
【總結(jié)】總帳過帳流程1.流程說明本流程系因應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要，在SAP系統(tǒng)之總分類帳模塊中進(jìn)行帳務(wù)處理、產(chǎn)生過帳會(huì)計(jì)憑證的系統(tǒng)作業(yè)過程。本流程之作業(yè)，僅限于各級(jí)財(cái)務(wù)部門，包括AOF總部財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)人員、各營業(yè)區(qū)財(cái)務(wù)人員，以及各責(zé)任中心助理。因應(yīng)流程要求及控制需求，各責(zé)任中心之總帳會(huì)計(jì)過帳由區(qū)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)作業(yè)，而責(zé)任中心助理之會(huì)計(jì)職責(zé)定位為出納、當(dāng)?shù)丶{稅經(jīng)辦人、發(fā)票管理員等。
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】企業(yè)流程再造與電子化報(bào)告大綱流程再造之觀念與內(nèi)容1.流程再造理論之發(fā)展背景2.流程再造之定義3.流程再造之構(gòu)面4.流程再造之執(zhí)行步驟5.流程再造之關(guān)鍵成功因素6.資訊科技(IT)對(duì)流程再造之影響流程再造理論之發(fā)展背景(1/3)「流程再造」係Micha
2025-08-08 17:41
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程，並加以完全的重新設(shè)計(jì)，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-23 22:27
【總結(jié)】1企業(yè)物料采購南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項(xiàng)目熟悉采購制度管理與組織1采購計(jì)劃與預(yù)算管理2供應(yīng)商的選擇與管理3采購談判4采購價(jià)格與成本管理5采購合同管理6采購監(jiān)控73章節(jié)采購貨物的驗(yàn)收與質(zhì)量管理8采購庫存管理9采購結(jié)算10采購風(fēng)險(xiǎn)管
2025-02-21 11:30
【總結(jié)】企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作2022年06月28日什么是企業(yè)檔案?企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的，企業(yè)活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、科研、基建、設(shè)備管理等各職能部門，綜合運(yùn)用資源條件、勞動(dòng)力、資本、科學(xué)技術(shù)、流通手段、企業(yè)信譽(yù)等經(jīng)濟(jì)要素，制造產(chǎn)品獲取利潤和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的活動(dòng)。因此，企業(yè)檔案是企業(yè)各種因素相互作用
2025-01-11 07:48
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