【總結(jié)】員工守則ZDWY·GLZD-001一、熱愛公司:自覺維護(hù)公司的利益、形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入,群策群力,為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作。二、遵紀(jì)守法:自覺遵守國家法律、法規(guī),維護(hù)社會公德,遵守公司規(guī)章制度。三、主動工作:對工作不推諉、不拖拉,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動、熱忱地為住
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】員工手冊第一部分公司的經(jīng)營理念客戶:客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺;員工:員工是公司最重要的財富。員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn);產(chǎn)品:產(chǎn)品不斷創(chuàng)新是公司發(fā)展的軌跡;質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線;品牌:品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡;市場
【總結(jié)】目錄目錄 2前言 3公司簡介 4企業(yè)政策 5基本要求 7員工管理?xiàng)l例 8第一章總則 8第二章義務(wù)和權(quán)利 9第三章職位分類 10第四章錄用 11第五章?lián)?
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】XX集團(tuán)員工手冊18/18目錄一、前言二、公司簡介及發(fā)展遠(yuǎn)景三、機(jī)構(gòu)圖四、員工要求五、員工義務(wù)六、員工權(quán)利七、獎懲條例八、考勤管理九、員工福利公司簡介及發(fā)展遠(yuǎn)景XX醫(yī)藥保健品集團(tuán)于1990年10月注冊成立,位于沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是以生產(chǎn)和經(jīng)銷
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】超級員工-商人老板 范中行氏以眾人遇我,我故眾人報之,智伯國士遇我,我故國士報之?! プ尅妒酚洿炭土袀鳌贰 O子兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。老板也是由人來當(dāng)?shù)模胸敻欢嗟?,也有財富少的,有具備野心的,也有精心守業(yè)的,有脾氣好的,也有脾氣壞的,處于不同的環(huán)境中,具備了人性中千奇百怪的東西,也就衍生出了不同類型的老板。 現(xiàn)在的許多員工,都注重自身的職場定位,并注重
2025-04-19 01:58
【總結(jié)】員工關(guān)系管理2011年02月28日星期一11:27一、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的?1.員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證,而現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的就是使企業(yè)在競爭中贏取勝利。良好的員工關(guān)系管理能夠極大增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。當(dāng)新員工進(jìn)入企業(yè)的時候,首先要對其進(jìn)行能力素質(zhì)評估,然后將其放在合適的崗位上,用一個高效的管理者對其實(shí)施管
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】1目錄第一章組織架構(gòu)圖6第二章員工章程7第三章崗位職責(zé)22一、總經(jīng)
2025-04-23 10:31
【總結(jié)】第I頁摘要企業(yè)員工考勤管理系統(tǒng)是一個企業(yè)單位信息化建設(shè)不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,企業(yè)員工考勤管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。本系統(tǒng)主要包括職工基本信息管理、職工考勤信息管理、職工調(diào)動信息管理、系統(tǒng)管理四大模塊。系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的插入、刪除、統(tǒng)計(jì)、查詢、更
2025-05-13 23:25
【總結(jié)】9/9目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對象……………………………………………………………………2三、獎勵種類……………………………………………………………………2四、獎勵項(xiàng)目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3
2025-04-18 23:00
【總結(jié)】11/11一、臨時人員管理辦法第一條目的 為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。第二條人員申請 各部門有臨時性工作(期間在三個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。第三條雇用限制(一)年未滿16歲者不得雇用。(二)經(jīng)管
【總結(jié)】目錄員工績效管理操作辦法…………………………………………………………………………………………………1附件:《員工績效合約》模版及說明…………………………………………………………………………………………………………9《員工行動計(jì)劃表》模版及說明………………………………………………………………………………………………………12《員工工作目標(biāo)跟
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】8/8
【總結(jié)】員工行為規(guī)范一.員工形象要求您已經(jīng)是XXX企業(yè)團(tuán)體中最富有代表性的員工之一,您的儀表、儀容、談吐、舉止、行為,不再僅僅是您個人文化素質(zhì)的直觀反應(yīng),而是XXX企業(yè)形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與您的形象休戚相關(guān)?!拔揖褪荴XX企業(yè)的代表”。1.形象意識員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識,從基本做起,塑造良好形象。2.員工儀容儀表:著裝要求員工衣著應(yīng)當(dāng)全乎企業(yè)形象及部門形象
【總結(jié)】廣東南方集團(tuán)公司文件編號:WB2004-4-14-03版本:第A版修改:第0次Page:1of3執(zhí)行日期:核準(zhǔn)之日制作:李靜審核:核準(zhǔn):主題:員工離職管理規(guī)定日期:2004-4-14日期日期:1.目的:為規(guī)范員工離職的管理,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團(tuán)全體員工。3.權(quán)責(zé)::
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注的員工的8項(xiàng)需求現(xiàn)在的員工需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那邊獲得更多。他們希望自己的工作價值得以體現(xiàn),他們渴望被認(rèn)可,他們想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會,他們需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。??????同時,組織也在尋覓各種方法來激發(fā)員工的潛能。這些組織認(rèn)為員工的潛能是保持競爭優(yōu)勢的一種重要資源。關(guān)鍵