【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績(jī)效考評(píng)手冊(cè)北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-26 20:44
【總結(jié)】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務(wù)界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責(zé) 43.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 63.3.3財(cái)務(wù)總
2025-08-01 21:45
【總結(jié)】李寧體育用品公司KPI指標(biāo)體系-----------------------作者:-----------------------日期:北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成
2025-04-19 03:55
【總結(jié)】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 1第三章高層管理人員職務(wù)界定 13.1總監(jiān)管理范圍 13.2總監(jiān)職責(zé) 13.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 13.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 13.3.3財(cái)
【總結(jié)】體育用品有限公司車間管理制度本制度依據(jù)本公司廠規(guī)廠紀(jì)制定,若與廠規(guī)抵觸,以廠規(guī)為準(zhǔn),自頒布之日起實(shí)施,至新規(guī)定出臺(tái)時(shí)廢止。為確保車間各項(xiàng)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn),使大家在工作中能更緊密愉快的合作,希望大家能互相理解支持并能自覺(jué)遵守如下制度:一、入職管理制度、身份證、學(xué)歷證、健康證、未婚證或計(jì)生證,1寸彩照兩張及相關(guān)證件原件各復(fù)印件。,需由用工部門進(jìn)行面試,重點(diǎn)考核其專業(yè)技術(shù)能力,由
2025-08-09 15:08
【總結(jié)】----李寧公司形象塑造方案李寧公司背景介紹1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作,透過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。1995年,李寧公司成為中國(guó)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。20xx年,李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,銷售額創(chuàng)下歷史新
2025-06-15 10:15
【總結(jié)】李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事業(yè)
【總結(jié)】--1李寧體育用品公司管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司20xx年12月10日--2目錄?1、項(xiàng)目背景和目標(biāo)?2、關(guān)鍵性議題?3、項(xiàng)目工作方法和時(shí)間進(jìn)程安排?4、咨詢項(xiàng)目的最終成果?5、海問(wèn)資歷/項(xiàng)目工作小組結(jié)構(gòu)介紹-
2025-05-21 09:19
【總結(jié)】7/8冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,進(jìn)一步提高人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)置職位。職位產(chǎn)生于
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】****體育用品有限公司 文件名稱:人力資源管理制度(討論稿) 文件編號(hào):SLG-03-301 修訂記錄制/修訂日期修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版本版次總頁(yè)數(shù)審批撰寫2004年12月18日初版發(fā)行/A/011
2025-04-12 05:33
【總結(jié)】李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334
2025-07-29 21:30
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)車種開(kāi)發(fā)管理規(guī)定制定日期GC60600一、目的:為使公司之產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)有所依循,特制定本辦法。二、適用范圍:所有新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品均屬之。三、定義:3-1.A級(jí)車:為全新產(chǎn)品、車架為全新車
2025-08-10 16:36
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會(huì)計(jì)(包括北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財(cái)會(huì)部經(jīng)理 7崗位名稱:SAP應(yīng)用支持及利潤(rùn)中心 12崗位名稱:會(huì)計(jì)核算(包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)試裝管理辦法制定日期GC60110一、目的:為驗(yàn)正車架裝配零件貼紙油漆包裝之搭配正確性,確認(rèn)功能符合安全規(guī)定與品質(zhì)要求,保證新車種生產(chǎn)順暢。二、適用范圍:
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC40201一、目的:為使公司內(nèi)的模具管理有所依循,使其合理化特制定本辦法。二、適用范圍:2-1、公司內(nèi)新開(kāi)發(fā)車種之模具。2-2、所有在使用車種之模具。
2025-08-10 16:40