【正文】 、溝通能力、應變能力、綜合能力等，對合格者通知復試。核實無誤后，人力資源部報總經理審批后，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。公司新進員工根據職位不同試用期為1至3個月。凡需延長試用期限，其直接主管與部級負責人應詳述原因，經人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)，因延長試用期相應的勞動合同簽署期限也需延長，所以涉及到延長試用期的情況，需慎重考慮。第六條 最終聘用新進人員試用期滿前15天進行轉正答辯，由其直接主管與部門負責人進行評分，在《員工試用評核表》上詳列考核意見（應對照職位說明書），報人力資源部審核。對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。填好后的《人員需求申請表》必須經用人部門經理的簽批后上報人力資源部。根據招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、方式、時間、地點、應聘時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。面試程序：（1）一線人員由人力資源部經理進行面試。按以下程序組織：●人力資源部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門經理；●部門經理進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部；●人力資源部通知復試，復試（面試）人員到達面試指定地點后由工作人員引領，按順序進行面試。有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：（1）精神病史、傳染病或其它重疾者（2）有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者（3）未成年者或有欺詐行為者（4）曾在本公司被除名者（5）和其他企業(yè)勞動合同未到期者員工錄用（1）面試結束后，由各部門經理和人力資源部經理共同確定錄取人員名單；（2）工作人員對最后確定的錄用人員名單統一通知錄?。貉a錄取者姓名、員工報到時間、辦理錄用手續(xù)需準備的資料等相關事宜。第二部分 新員工培訓制度及流程新員工培訓管理制度一、目的規(guī)范新員工培訓活動的實施，提高培訓工作的質量與效果，為新員工更快融入公司、勝任崗位工作提供保障。四、內容 培訓目的 讓新員工了解公司的基本情況和發(fā)展前景，認同公司的企業(yè)文化，迅速融入公司團隊，堅定自己的職業(yè)選擇。 培訓規(guī)劃 新員工培訓一般分二個階段進行實施：：新員工入職培訓（2天）；：新員工崗位試用培訓(5天)。面試考核內容：員工心態(tài)、忠誠度、溝通能力、責任心等方面面試考核官：人力資源分管副總及各部門負責人面試要輸出面試記錄表，并跟蹤協調解決員工提出的問題。，由需求部門主管提出車間實習安排，并填寫《車間實習申請表》呈生產分管總監(jiān)批準，實習采用車間現場調研和技術人員專職輔導相結合的方式，實習期間，實習人員由車間統一管理，車間實習要記實習筆記，實習結束后要完成實習報告。八、培訓過程記錄和資料存檔，應同時建立其“培訓記錄表”，并統一管理；，應當要求所有參加培訓新員工必須在《培訓簽到表》上簽名，屬于面對面溝通及工作過程輔導形式的，應在溝通結束后或階段性輔導結束后讓新員工在《在崗培訓跟進表》上簽字確認；、記錄均需有效存檔。 I agree and accept that if this declaration is in any part false or incorrect, any punishment is acceptable.員工簽名 日期：Employee： Date： 人力資源部跟進 H. R. Dept .Followup入職日期 員工卡號Starting date： Hotel I. D. No.： 職位 工資Position offered： Salary： ＄/RMB備注Remarks： 人力資源受理人 Checked by： 表格六：《新員工試用評核表》新員工試用評核表 年 月 日姓 名部門職務報到日期預定轉正日期自我評價主管評價工作態(tài)度：批 準配 合 性：技 能：審 核可 塑 性：考核結果：□轉正 □延長試用 個月□辭退擬 文人事意見分管領導意見說明：1．由用人部門主管提出； 2．批準確定后由人事部處理。（56分）主動搜集與本崗位有關的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。12分由于缺乏知識、經驗，不給予具體難以勝任的工作。（910分）具備豐富的知識和經驗，能夠勝任比目前更重要的工作。（46分）對上級的指導、訓示能夠理解，不需要他人幫助。12分待人冷漠，不善于與他人交談。（910分）善于廣泛與他人交往，建立良好的人際關系。（46分）對工作有熱情，并能克服困難完成任務。（13分）判斷過程需要較長時間，并偶有失誤。（12分）滿足現狀，不思進取。8分經常關心自我利益，與合作共事有困難。（78分）勤奮性 工作是否勤奮努力，是否遵守工作紀律。（78分）工作效果工作效果如何。（56分）工作成績優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿?。談話記錄：新員工直接主管確認簽名： 日期：備注：試用期每周新員工直接主管填寫表格十：《新員工崗位培訓反饋表》新員工崗位培訓反饋表年 月 日部門新員工姓名你是否已了解部門的組織架構及部門功能？ A、 是 B、否 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？A、 是 B、否 你是否已熟悉公司辦公場所的情況？A、 是 B、否 你是否已認識部門里所有的同事？ A、 是 B、否 你是否覺得部門崗位培訓有效果？ A、 是 B、否 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？A、 是 B、否 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？A、 是 B、否 在崗位培訓中，可以改進的地方 備注：（試用期每周新員工填寫）表格十一：《在崗培訓跟進表》