【正文】 出決策，主持醫(yī)療裝備規(guī)劃和年度計(jì)劃審批。第三條 專業(yè)設(shè)備的管理目標(biāo)是：充分利用醫(yī)院的有限資源以取得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，做好專業(yè)設(shè)備的質(zhì)量控制以保證專業(yè)設(shè)備的安全性和有效性。為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于醫(yī)療專業(yè)設(shè)備購(gòu)置管理的規(guī)定》和浙江省衛(wèi)生廳《浙江省衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)設(shè)備管理辦法》等文件的精神，依據(jù)《溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本規(guī)程。第一條 本規(guī)程所涉及的專業(yè)設(shè)備是指各種具有專門(mén)性能和專門(mén)用途的設(shè)備，包括各種實(shí)驗(yàn)專業(yè)和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、信息技術(shù)設(shè)備等，并且單位價(jià)值在2000元以上并列入《溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法》的固定資產(chǎn)管理范圍的專業(yè)設(shè)備。第四條 醫(yī)療設(shè)備的管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的辦法，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。三、 臨床工程科是負(fù)責(zé)對(duì)專用設(shè)備進(jìn)行歸口管理的職能科室，包括預(yù)算編制、論證、采購(gòu)、出入庫(kù)、建檔、維護(hù)、調(diào)撥及報(bào)廢管理。三、建立全院專業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)，主持設(shè)備購(gòu)置的可行性論證，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽定合同，驗(yàn)收安裝，調(diào)試培訓(xùn)，維修保養(yǎng)，院內(nèi)調(diào)配發(fā)放，計(jì)量專業(yè)檢定，設(shè)備的存檔、建帳、建卡，設(shè)備的報(bào)廢及事故處理等工作。三、掌握本部門(mén)所使用專業(yè)設(shè)備的管理狀況。五、努力提高儀專業(yè)設(shè)備完好率和利用率，提高投資經(jīng)濟(jì)效益。三、各類設(shè)備的采購(gòu)程序按照《溫醫(yī)附二、兒童醫(yī)院專業(yè)設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定》執(zhí)行。二、 拆箱、安裝過(guò)程由臨床工程科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、申報(bào)使用科室代表和供貨方代表共同參與，三方核對(duì)合同清單與裝箱單，并按規(guī)定的條件和技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)設(shè)備。第十條 所有商務(wù)材料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、測(cè)試記錄及技術(shù)資料均須統(tǒng)一交臨床工程科存檔，由管理員負(fù)責(zé)建檔，并妥善保管。臨床工程科、財(cái)務(wù)科和使用科室每年至少核對(duì)一次，做到帳帳、帳物、帳卡相符。使用過(guò)程中如發(fā)生異常情況應(yīng)立刻停機(jī)并通知臨床工程科到場(chǎng)檢修。三、責(zé)任事故損失賠償金額規(guī)定如下：以單一品種規(guī)格計(jì)算：損失金額 賠償金額200元以下（含200元） 損失金額50%~80%500元以下（含500元） 損失金額20%~50%10000元以下（含10000元） 損失金額10%~20%10000元以上 損失金額5%~10% 二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保障規(guī)程 臨床工程科全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試維修、報(bào)廢及事故鑒定等技術(shù)保障工作。不能及時(shí)解決的問(wèn)題應(yīng)立即向科長(zhǎng)和臨床科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，協(xié)商落實(shí)解決方案，并作好維修記錄。 因各種原因無(wú)法修復(fù)的專業(yè)設(shè)備及失效醫(yī)用材料經(jīng)鑒定審批予以報(bào)廢處理，使用科室填寫(xiě)《器材報(bào)廢申請(qǐng)單》。 技術(shù)人員需采購(gòu)零配件，應(yīng)按相關(guān)程序?qū)徟?，專人?fù)責(zé)零配件管理、發(fā)放。庫(kù)房管理員應(yīng)根據(jù)銷貨清單核對(duì)入庫(kù)貨物，妥善管理庫(kù)存物資，并及時(shí)發(fā)放，建立相應(yīng)檔案。各科室領(lǐng)取器材時(shí)須由庫(kù)房管理員填寫(xiě)出庫(kù)單，領(lǐng)用科室指派專人領(lǐng)取并由其簽署單據(jù)，臨床病區(qū)常用衛(wèi)生材料一般由設(shè)備庫(kù)房送達(dá)申領(lǐng)病區(qū)。管理組會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)各種器材的分類登記造冊(cè)，建立專業(yè)設(shè)備的總帳、分戶帳卡、明細(xì)帳及衛(wèi)生材料帳、維修配件帳、低值易耗品帳和其他財(cái)務(wù)帳。管理組管理員負(fù)責(zé)建立十萬(wàn)元以上精密專業(yè)設(shè)備專門(mén)設(shè)備檔案，包括合同、說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、招標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄、申購(gòu)單、產(chǎn)品資料、醫(yī)療設(shè)備注冊(cè)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證、設(shè)備操作規(guī)程及其他相關(guān)資料，計(jì)量專業(yè)應(yīng)另立管理檔案。管理員負(fù)責(zé)日常設(shè)備申購(gòu)程序的處理，跨部門(mén)及對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)和發(fā)布，文案起草等工作。二、 現(xiàn)階段醫(yī)院設(shè)立四個(gè)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室，兒科學(xué)（呼吸）實(shí)驗(yàn)室、骨科學(xué)（脊椎和顯微）實(shí)驗(yàn)室、麻醉學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。各部與臨床科室間實(shí)行兩條線管理，賬、財(cái)、物獨(dú)立，科研場(chǎng)地相對(duì)獨(dú)立，專人管理。貴重設(shè)備原則上實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。所有科研設(shè)備納入醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，由臨床工程科依照醫(yī)院相關(guān)制度和政策實(shí)施。十一、 科研設(shè)備不納入科室成本核算。 手術(shù)前由手術(shù)室、DSA通知供貨商按醫(yī)院規(guī)定供貨。 登記表附發(fā)票和使用清單交設(shè)備倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)將登記表內(nèi)容輸入計(jì)算機(jī)。設(shè)置計(jì)量管理員崗位及職責(zé)。對(duì)檢定不合格且修理后仍不合格的計(jì)量器具，由計(jì)量管理員提出報(bào)廢，臨床工程科按報(bào)廢程序處理。三、專業(yè)設(shè)備的審批、計(jì)劃和采購(gòu)依照采購(gòu)金額分四個(gè)層次：一萬(wàn)元以下、一萬(wàn)元至五萬(wàn)元、五萬(wàn)元至三十萬(wàn)元和三十萬(wàn)元以上。六、申購(gòu)五萬(wàn)元以上（含）設(shè)備，納入醫(yī)院預(yù)算管理程序。八、二十萬(wàn)元以上（含）醫(yī)療設(shè)備及列入浙江省政府集中采購(gòu)目錄的其他專業(yè)設(shè)備按照政府采購(gòu)程序報(bào)批和采購(gòu)。 溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院 臨床工程科 2007年1月2日九、設(shè)備管理委員會(huì)工作章程一、 醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)是院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審議和制定醫(yī)院設(shè)備管理政策，監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備管理職能部門(mén)工作情況的跨部門(mén)聯(lián)合機(jī)構(gòu)。將上述決定提交院委會(huì)通過(guò)。 對(duì)醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問(wèn)題作出意見(jiàn)和建議并提交院委會(huì)。五、 設(shè)備管理委員會(huì)辦公室設(shè)在臨床工程科。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門(mén)依法處理。馬