驗(yàn)廠崗位職責(zé)、管理制度-wenkub
2023-04-23 07:30:53 本頁面
【正文】 準(zhǔn)確無誤的裁剪出正確的裁剪片。資料內(nèi)容必須準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品形成不定期的各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)情況。批報(bào)檢。年商檢批次管理商檢批次編號職責(zé)：批次管理由出口部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。已發(fā)放的工藝文件、樣品發(fā)生更改或變更時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》和《記錄控制程序》。開發(fā)室負(fù)責(zé)編制正確的工藝文件，制作符合客戶要求的樣品并保持產(chǎn)品的一致性得到確認(rèn)。職責(zé)：開發(fā)室負(fù)責(zé)工藝文件、樣品的管理工作，生產(chǎn)科和質(zhì)檢科負(fù)責(zé)正確使用。件2文確定公司各類人員所需的能力要求，組織實(shí)施有效的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)首件產(chǎn)品鑒定?！獌?nèi)部溝通質(zhì)檢科每月至少一次以會議、調(diào)查表、個(gè)別交流等方式，針對公司質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行內(nèi)部溝通。稱文件編號版本/修改狀態(tài)各崗位職責(zé)AAAAC001第一版/0一、經(jīng)理組織公司質(zhì)量管理體系的策劃，配備所需的各類資源； 策劃和確定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，督促各相關(guān)職能部門建立分質(zhì)量目標(biāo)；按規(guī)定的時(shí)間間隔及時(shí)組織管理評審，評價(jià)公司質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性；設(shè)置適合公司質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各部門的職責(zé)和權(quán)限；批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊；二、管理者代表職責(zé)公司指定管理者代表。文管理者代表除其他已規(guī)定的職責(zé)外，還具有以下職責(zé)和權(quán)限：在經(jīng)理的支持下，確保公司質(zhì)量管理體系所需的各過程得到識別、建立、實(shí)施和保持；采用有效方式向經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量管理體系的業(yè)績，根據(jù)需求提出體系改進(jìn)的建議；在全公司提高滿足顧客要求的質(zhì)量意識。三、辦公室職責(zé)協(xié)助管理者代表建立和保持公司質(zhì)量管理體系；組織公司質(zhì)量手冊、程序文件的編制，定期評審其有效性；負(fù)責(zé)體系文件管理；組織協(xié)調(diào)公司質(zhì)量管理體系信息的傳遞與處理，就質(zhì)量管理體系的有效性及時(shí)在公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行溝通；為經(jīng)理的管理評審做好必要的準(zhǔn)備工作；編制公司內(nèi)部審核計(jì)劃，組織實(shí)施公司內(nèi)部審核；進(jìn)行市場調(diào)研，充分了解顧客需求，為公司的決策提供參考；組織對與產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行評審；有效地與顧客進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)顧客投訴的接收和處理；1測量顧客滿意的信息，及時(shí)傳遞至管理層和相關(guān)部門。六、生產(chǎn)科職責(zé)根據(jù)合同要求編制相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)車間落實(shí)；明確產(chǎn)品不同過程的可追溯性要求，并組織進(jìn)行必要的標(biāo)識；采用適宜、有效的方法對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和必要的測量，出現(xiàn)問題及時(shí)組織責(zé)任部門/人員采取糾正措施；負(fù)責(zé)組織對公司產(chǎn)品的防護(hù)，包括標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及維修保養(yǎng)，保持設(shè)備持續(xù)的加工能力。件名工藝文件、樣品的管理工作程序內(nèi)容：10FYY/0804——XXX說明：10商檢機(jī)構(gòu)編號；F企業(yè)代號；0804代表年月份，各設(shè)置兩位；XXX后三位代表年內(nèi)批次序列號。4批次管理的要求3文：適用于本本廠所有模具管理：： 模具使用完畢后應(yīng)歸庫保管，并建立并記錄《模具管理臺賬》（XXGYWJD42）以備返單時(shí)使用。：周期最長不得超過一周。稱文件編號版本/修改狀態(tài)質(zhì)量會議管理制度AAAAC006第一版/0文：適用于本廠每季度質(zhì)量目標(biāo)的檢測和文明生產(chǎn)管理：質(zhì)檢科對本廠制訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行每季度的檢測，檢測方法為各工序產(chǎn)品質(zhì)量合格率以季度平均數(shù)為目標(biāo)考核指標(biāo)，看是否達(dá)到本廠制訂的質(zhì)量目標(biāo)值。記錄質(zhì)量目標(biāo)檢測記錄表 AAAAD4
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