【正文】 員取樣，有關(guān)人員聯(lián)系送法定檢測單位進行復(fù)驗。，必須經(jīng)項目經(jīng)理部或項目部指定的現(xiàn)場技術(shù)負責人批準同意,由管庫員填寫《緊急放行物資記錄表》，并在該項物資上明確標識；一般情況下應(yīng)盡量避免未經(jīng)驗證的產(chǎn)品就放行的現(xiàn)象發(fā)生。(生產(chǎn)廠家)溝通情況，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。 ，應(yīng)及時填寫“物資驗收記錄”，并上報項目部物資管理部門。、進料憑證、技術(shù)證件對到達產(chǎn)品分別采取驗質(zhì)、點數(shù)、過磅、檢尺、換算等方式進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，以驗證其是否符合規(guī)定的要求．，技術(shù)條件復(fù)雜的物資應(yīng)會同技術(shù)人員共同驗收，同時驗證有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的標志，尤其是接觸網(wǎng)供電金具、電力金具在產(chǎn)品本體上無生產(chǎn)廠家標志的，管庫員應(yīng)拒絕收料。a)管庫員負責對進貨清單與采購合同進行核對，進貨清單的品名、規(guī)格、數(shù)量、標準和質(zhì)量是否滿足采購合同要求；b)管庫員負責核對供貨單位提供的合格證等技術(shù)證件，危險化學(xué)品中有毒有害成份標識、產(chǎn)品出廠檢驗報告及產(chǎn)品合格證；c)管庫員應(yīng)根據(jù)供方提供的技術(shù)資料及相應(yīng)的國家標準或部頒標準進行驗證其符合性，并填寫到料登記表； 驗收準備a)收集整理有關(guān)憑證和資料。b)及時性：在規(guī)定的時間內(nèi)驗收完畢。 核對物資的品名、型號、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、等級等，檢驗物資的外觀質(zhì)量狀況如：外包裝完整性，物資本身有無外力沖擊引起的變形，包括損傷程度(撞擊、變形、破碎)，損壞程度(銹蝕、霉爛、油浸、水漬、受潮、變質(zhì))及物資外觀缺陷。a)計重物資數(shù)量檢驗計重物資一律按凈重計算，以理論換算交貨的按理論換算。項目部物資部對各施工隊材料存放、標識、保管實行每月定期檢查及不定期抽查制度，按照綜合得分劃分成優(yōu)、良、中、差四類。在物資采購中，因個人利益或小集體利益，提高采購價格的，對單位按材料價差（市場平均價與采購價格的差額）的100%罰款，對責任人按材料價差的10%罰款并追究責任。第六章 車輛管理第三十二條 項目部車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)到指定的修理廠修理，不得私自開出修理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自外出修理的，費用自行解決。第三十一條 嚴禁對閑置的周轉(zhuǎn)材料擅自進行轉(zhuǎn)讓和出賣。第二十八條 周轉(zhuǎn)材料的調(diào)劑由公司物資設(shè)備部負責，實行內(nèi)部市場租賃制。第二十四條 物資采購文件、合同，收發(fā)單據(jù)，年、季度報表，金額賬、實物賬等內(nèi)業(yè)資料，必須按要求裝訂成冊，與物資電子文檔一起，在項目結(jié)束后移交公司物資設(shè)備部存檔備查。主要材料未經(jīng)物資部門辦理點、列手續(xù)，財務(wù)人員不得進行賬務(wù)處理。 對入庫的物資材料必須及時驗收，并填寫《驗收記錄》，驗收內(nèi)容包括：數(shù)量品種、規(guī)格型號、外觀等，是否有使用的價值，并建立健全物資臺帳。對一些廢舊物資，由物資部提出意見，經(jīng)理辦公會研究后組織（三人以上）處置，避免倒運增加費用，確保工完場清、料凈。在保證質(zhì)量的前提下,要本著“先進先發(fā)”、“存新發(fā)舊”的原則發(fā)料。 物資發(fā)放必須根據(jù)業(yè)務(wù)部門出具的發(fā)料憑證。質(zhì)量證明文件要及時編號、登記，交技術(shù)部門存檔。 對入庫物資必須及時驗收并填寫《驗收記錄》，驗收內(nèi)容包括：數(shù)量、品種、規(guī)格型號、外觀、產(chǎn)品標牌及隨貨的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明資料、附件。項目部物資部是現(xiàn)場物資標識的領(lǐng)導(dǎo)責任人，負責現(xiàn)場物資標識的檢查和指導(dǎo)工作。施工現(xiàn)場的庫房、料棚、料場要布局合理,做到地面平坦堅實、清潔，要配備必要的衡器、量具和消防器材,要做好防雨、防潮、防盜、防火、防腐等工作,確保物資安全。嚴禁施工隊使用帶有我單位“名稱或項目名稱”的印章。價格下浮達5%以下時，報公司物資設(shè)備部備案。第十一條 鋼絞線、土工材料、砼外加劑、隧道防水材料等跨區(qū)域的特殊材料，直接由公司（或委托項目部）實行招(議)標采購，確定采購價格，項目物資部門組織驗收、結(jié)算。第八條 材料定價遵循“掌握市場行情，堅持貨比三家，控制采購成本，實行集體決定”的原則。第五條 施工隊材料員對主要材料進行申請，地材及其它小型材料的采購，班組材料的列銷、核算工作。第二條 項目部物資管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，實行項目部、施工隊（工班）兩級管理。第三條 項目部物資部是項目物資管理工作的主管部門，對項目部的物資管理工作全面負責。第二章 物資計劃、采購管理第六條 項目部物資部門應(yīng)做好物資的計劃管理工作a、依據(jù)技術(shù)部門提供的按工程項目分部位計算出的主要材料（包括結(jié)構(gòu)、措施用主材及特殊材料）需用量，編制《項目主要材料需用總計劃》； b、依據(jù)項目部每月下達的施工生產(chǎn)計劃，結(jié)合庫存及自制加工等數(shù)量編制《月份物資采購計劃》；c、嚴禁“無計劃采購、無計劃供料”。禁止草率詢價、多頭采購、個人擅自定價、非物資人員采購等行為。第十二條 構(gòu)成工程實體主要材料的質(zhì)量驗收由項目試驗部門負責。第十四條 物資采購除貨款即時結(jié)清外，都必須依據(jù)公司統(tǒng)一的合同格式，與供方簽訂《物資購銷合同》，經(jīng)評審后，由項目經(jīng)理及物資人員經(jīng)辦人分別簽字。第十六條 物資采購人員應(yīng)及時向供方索取有效的原始質(zhì)量證明文件，對采購物資的《產(chǎn)品說明書》、《合格證》、《材質(zhì)單》等原始資料應(yīng)妥善保管，及時登記、編號，移交技術(shù)部門存檔，為竣工決算、材料調(diào)差、費用索賠等提供依據(jù)。 庫內(nèi)存放的物資要根據(jù)其性能、特點和數(shù)量,按規(guī)定存放和保管。（2）物資標識規(guī)范物資的唯一性標識通過物資存放處的物資標識牌（標簽）、相應(yīng)的《驗收記錄》和存儲位置實現(xiàn)。需要進行試驗的材料,要通知試驗人員按規(guī)定取樣進行試驗。對質(zhì)量不合格,數(shù)量不符的物資要單獨存放，標識清楚，并及時上報業(yè)務(wù)部門同供貨單位交涉處理。緊急情況下經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準,可先發(fā)料、后補發(fā)料憑證。做好工程竣工后物資、器材及廢舊物品的收、交、處置等工作。第十八條 庫區(qū)管理 庫區(qū)應(yīng)布局合理，做到場地平坦堅實、清潔，配備必備的消防器材，要做好防雨、防潮、防盜、防火、防腐等工作，確保物資材料的安全。 認真做好庫存物資、臺帳等基本工作，定期盤點各種物資材料，做到帳物相符。第二十一條 對儲存的主要物資，物資部門每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)損壞變質(zhì)等情況，及時記錄、處理。第二十五條 物資部門與項目部有關(guān)部門要制定科學(xué)、相對固定的《物資核算計劃價格》。第二十九條 周轉(zhuǎn)材料折舊費按照司工管[XXXX]XXX號文件規(guī)定執(zhí)行。確需轉(zhuǎn)讓或出賣周轉(zhuǎn)材料時，應(yīng)報上級主管部門審批。油料的使用按照公司的規(guī)定加油，年底按照各車所行駛的公里數(shù)對照油料的消耗量，如油料的消耗量超出該車的油料使用量，超出部分由該車自己解決。對非物資管理人員直接進行物資采購的，對責任人按采購額的25%罰款。對評級為優(yōu)的給予10003000元獎勵，對評級為差的給予10003000元罰款，對評級為良、中的不獎不罰。定尺按件標明重量的物資，可以抽檢，一般抽檢率為5％15％，按凈重計算的帶包裝、捆扎物資抽取10％檢驗，不能換算或抽檢的物資，應(yīng)全部檢驗。a)準確性：物資檢驗結(jié)果必須準確反映物資現(xiàn)狀，入庫物資的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)符合訂貨合同和有關(guān)標準的要求，檢驗器具、檢驗設(shè)備、檢驗方法符合標準。金屬材料不超過3個工作日，需理化檢驗的不超過7個工作日，特殊情況須領(lǐng)導(dǎo)批準，可酌情延長驗收時間。即：供貨單位提供的質(zhì)量證明文件、合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表、采購合同或協(xié)議、各種運輸憑證、進料通知單等。，供方的控制和從供方得到的信息進行，必要時物資人員聯(lián)系法定的檢測單位進行檢驗和試驗。 、材質(zhì)鑒定書、試驗報告、產(chǎn)品說明書等技術(shù)證件，驗證合格后由管庫員填寫“產(chǎn)品質(zhì)量證明文件登記表”存檔管理，移交給有關(guān)部門，要有交接記錄．沒有接到產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的產(chǎn)品，禁止發(fā)放使用，應(yīng)積極索取有關(guān)證件。需拒付的產(chǎn)品，當承付貨款時,由采購部門起草拒付報告，呈項目經(jīng)理批示后交財務(wù)部，作為拒付依據(jù)。，要及時進行補驗，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求，要依據(jù)《緊急放行物資記錄表》及該項物資的標識，將不合格物資全部追回。未經(jīng)復(fù)驗和復(fù)驗不合格的物資禁止投入使用。，必須遵守危險化學(xué)品安全管理條例的規(guī)定，要輕拿輕放、防止碰撞、托拉、傾倒、遺灑和滲透，注意防火、防爆。 ，應(yīng)在實施前制定具體方案提出搬運方法、運輸裝備、人員等方面的要求和注意事項。 c)經(jīng)驗收合格的物資應(yīng)按照合理、定量、安全牢固、整齊、節(jié)約的要求進行堆碼，并懸掛“料簽”做好標識工作。e)經(jīng)檢驗合格的物資，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，建立帳卡，懸掛“標牌”或“料簽”，并根據(jù)物資特性分類、分區(qū)堆碼存放。f)經(jīng)檢驗不合格的物資，應(yīng)單獨存放，并懸掛“不合格物資”標牌進行標識，待處理。 、卡、物三相符，倉庫物資的各種質(zhì)量記錄要填寫規(guī)范、清晰、準確，計量單位要采用或換算為標準計量單位。 ，要妥善保管，按規(guī)定要求定期申請送檢、校正,以保證準確。b)危險化學(xué)品要按有關(guān)規(guī)定存放保管，禁止一起存放性質(zhì)相抵觸的危險品。 ，按《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。 ，建立臺帳，對領(lǐng)用物品數(shù)量、日期進行登記。 ，由管庫員妥善保管。 ，將舊電池回收存放在指定的容器中，集中送至具有回收、處置資質(zhì)的單位處置。: ,核對帳、卡、物是否相符 。；填寫的各種質(zhì)量記錄是否準確、清晰、符合規(guī)定要求，技術(shù)資料是否收集完整、造冊登記。 ；庫存物資是否存在防盜、防火隱患，消防器材是否完好有效。，如出現(xiàn)丟失損壞，管理管庫員應(yīng)填寫《丟失損壞物資記錄》，報上級物資部門。 ，匯總統(tǒng)計出完成分站、分區(qū)間或單項工程的工作量所需要的物資數(shù)量一式二份交隊物資部門，隊物資根據(jù)各種材料的損耗率核算出損耗量，填寫“物資限額領(lǐng)料表”，交施工班組一份。、超罰的兌現(xiàn)對于統(tǒng)計出的節(jié)、超數(shù)量，還應(yīng)由隊技術(shù)和安質(zhì)部門分別審核，以確認所完工作量同實際完成工作量是否一致和所完工作量是否符合規(guī)定的技術(shù)要求；如無疑義，即可按照本單位的獎懲規(guī)定予以獎勵或罰款。 ，強化消耗定額管理，健全、完善限額領(lǐng)料制度；要抓好物資采購、運輸、儲存、使用、回收、再生利用等環(huán)節(jié)的節(jié)約核算工作，把物資節(jié)約工作提高到一個新水平。 建立和完善項目部的安全管理制度，并積極組織落實。 做好日常安全檢查工作，對自檢或有關(guān)部門查出的安全隱患及時落實組織整改。二、 安全例會制度 安全例會的目的是貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的方針、政策、法規(guī)及本項目部的各項安全管理制度，掌握和了解項目部安全工作的狀況，研究解決項目部存在的安全問題。 每年要組織一次安全總結(jié)和計劃會議，總結(jié)一年來項目部安全工作，表彰安全工作的優(yōu)秀個人；提出下一年度安全工作目標、采取的計劃措施，布置工作任務(wù)；簽定安全責任，落實安全職責。三、 安全生產(chǎn)教育制度 爆破作業(yè)單位從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備與所從事的崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識、管理能力和操作技能。 安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好相應(yīng)的登記，考試卷等記錄應(yīng)保存三年以上。 禁火區(qū)內(nèi)嚴禁抽煙、明火；嚴禁攜帶煙火、手機等電器設(shè)備；嚴禁使用電爐；嚴禁把其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入。 特種勞動防護用品應(yīng)到定點經(jīng)營單位或生產(chǎn)項目部購買。 在購買完成后，自成交之日起（即爆炸物品入庫）3日內(nèi)，應(yīng)將購買的品種、數(shù)量持單位卡向當?shù)乜h級公安部門備案。 庫房應(yīng)有醒目的庫房標識牌，庫區(qū)大門、庫房等顯著位置必須設(shè)置安全警示標識。②交接班必須在現(xiàn)場面對面交接，并辦理交接手續(xù)，并由雙方簽字確認。②領(lǐng)取、發(fā)放爆炸物品時，應(yīng)當如實記載領(lǐng)取、發(fā)放爆炸物品的品種、數(shù)量、編號以及領(lǐng)取、發(fā)放人員姓名，填寫《爆炸物品領(lǐng)用單》《爆炸物品明細帳》并將有關(guān)信息輸入計算機系統(tǒng)，不得將爆炸物品發(fā)放給無爆破員IC卡的人員使用，不得用他人的人員卡發(fā)放、領(lǐng)用爆炸物品。嚴禁在庫房內(nèi)住宿和進行其它活動。通道上嚴禁堆放任何物品；。1 庫內(nèi)應(yīng)保持整潔，庫房周圍不得有雜草和易燃物，8米范圍內(nèi)設(shè)防火隔離帶。不應(yīng)一人同時攜帶雷管和炸藥，不應(yīng)將雷管和炸藥放在衣袋里，領(lǐng)到爆炸物品后，應(yīng)直接送到爆破地點，不應(yīng)亂丟亂放，不應(yīng)攜帶爆炸物品在人群聚集的地方停留。（4）雷雨天不應(yīng)采用電爆網(wǎng)絡(luò)。（3）用導(dǎo)爆索起爆導(dǎo)爆管時，應(yīng)采用垂直連接。十五、盲炮安全處理制度一般規(guī)定（1）處理盲炮前應(yīng)由爆破領(lǐng)導(dǎo)人定出警戒范圍，并在該區(qū)域邊界設(shè)置警戒，處理盲炮進無關(guān)人員不準許進入警戒區(qū)。（5）不應(yīng)拉出或掏出炮孔和藥壺中的起爆藥包。（2）可打平行孔裝藥爆破，平行孔距盲炮不應(yīng)小于03m；對于淺孔藥壺法，平行孔距盲炮藥壺邊緣不應(yīng)小于05m。（5）處理非抗水硝銨炸藥的盲炮，可將填塞物掏出，再向孔內(nèi)注水，使其失效，但應(yīng)回收雷管。 運輸爆炸物品應(yīng)有熟悉爆炸物品性質(zhì)、防范措施和應(yīng)急處理的押運人員負責押運。 運載爆炸物品的車輛不得隨車搭乘其他人員和載運其他物品。十七、爆炸物品裝卸管理制度 爆炸物品裝卸要有專人監(jiān)督，嚴禁無關(guān)人員或車輛進入靠近。 裝卸作業(yè)的場所嚴禁明火，裝卸電雷管時，現(xiàn)場不應(yīng)有帶電的設(shè)備。 運卸作業(yè)結(jié)束后，場所必須清理干凈，不許遺留爆炸物品。發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即報告消防部門處理。 事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容，當出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補報。 發(fā)生事故后應(yīng)當認真吸取事故教訓(xùn)，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生，并按照負責事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)，對本單位負有事故責任的人員進行處理。②救援措施、避險要領(lǐng)簡潔明了，有較強的可操作性。⑦需要請求社會救援的事項，以及聯(lián)絡(luò)電話，包括火警、匪警、急救中心、項目部指揮部主要人員、上級項目部、公安局、安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)單位和人員電話；⑧事故應(yīng)急預(yù)案管理，包括事故應(yīng)急預(yù)案演練、考核與培訓(xùn)、物資保障、隊伍保障、設(shè)施保障、制度保障等相關(guān)內(nèi)容。 為了能在事故發(fā)生時迅速啟動救援，要求平時必須做好應(yīng)急救援物資、器材及人力資源的準備工作，落實責任制。附：庫房定置管理圖第二部分崗位安全責任制度一、 辦公室安全生產(chǎn)職責 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)。 組織制定、修訂、完善項目部各崗位的工作職責及項目部的安全管理制度。 籌劃、建設(shè)和充實項目部文件